为落实公司管控要求，全面细化工作内容，探索管理“铁三角”融合新路径，近期，企业管理部编制印发了《2021年工作规划实施纲要》。工作规划实施纲要是指导公司2021年生产经营、项目建设的纲领性文件，旨在通过规划工作内容、细化费用指标、强化过程管控、严格指标考核、优化分配体系等方式，强化工作实施的计划性、规范性和合法性，进一步完善公司管理体系。本次编制内容，以年度工作计划为基础，融合全面预算、全面风险、全面精细化管控内容，共分为14章，75个子项，对重点管控的营业收入、产品产量、制造费用等51个管控点进行了月度分解

1月6日，公司召开了12月份及年度经济活动分析会，总经理高万升，副总经理邱元金、张庆、高利平、张军锋，纪委书记魏斌，各单位负责人及核算员共计38人参会。会议由副总工程师聂方超主持。会上，企业管理部对公司12月份及全年的经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据进行了通报，各归口职能部门在分析当月异常指标的同时，对全年数据完成情况进行了系统的分析总结。2020年在公司全体员工的共同努力下，公司各项费用同比去年大幅下降，内控水平不断提高。在疫情及市场下行的背景下，公司任

为实现流程管理透明化、高效化、规范化，促进公司更加高效运转，有效控制风险，经过近10个月的不断修改、完善，公司于近期完成《业务流程图》编撰，并印发各单位学习。《业务流程图》的搭建包括建立流程清单、绘制流程图、编制流程说明及主要风险描述等阶段。内容全面涵盖了公司各个方面的主要业务流程，每个流程图均有对应的流程说明及主要风险描述，为员工更好地理解、应用于实践操作提供了极大便利，进一步引导员工按流程办事。此外，有效促进公司各职能部门分工明确、职责清晰、监控有力，确保流程管理的各项职责落实到人。书籍发放过

近日，中国石油化学工业联合会印发《关于公布首届石油和化工行业安全生产月征文、短视频比赛结果的通知》，公司微电影《抗疫 安全一个都不能少》荣获短视频类二等奖，烧碱分厂王毛毛、生产部田建强等五人作品分别荣获文章类二等奖、三等奖。微电影《抗疫 安全一个都不能少》是由公司员工自编、自导、自演，根据公司在抗击新冠疫情期间的真实工作情况改编而成。讲述了在全国抗击新冠疫情的关键时期，氯氢工段工段长为了保证疫情防控一线次氯酸钠消毒原液的生产供应，主动放弃了与家人团聚的机会，在保证安全的前提下，紧急调整生产工艺和运

为进一步加强教学效果，促进理论与实践结合，增强员工实操能力，1月2日至3日，职工进修培训中心组织学员到热电分厂进行《阀门结构及应用》选修课程实践教学。根据安排，此次实践课程主讲人由热电分厂副厂长潘青军担任。主讲人从阀门组织结构、主要作用、类型、常出现的故障及排除的方法等进行细致讲解。随后，带领学员在生产现场通过对各类阀门进行分解、安装，并列举生产现场实际案例帮助大家加深理解。培训过程中，学员们全神贯注，不时提出自己的疑问，主讲人都一一解答。学习完毕后，学员们纷纷表示，理论与实践相结合的教学方式有效激

近日，为进一步提高部门隐患排查治理水平，不断消除各类隐患、缺陷及问题，提高部门与生产工段的隐患排查效率，加强协作与沟通，审计法务部对动力分厂的生产工艺、设备设施等方面进行了深入学习交流，积极开展了点对点隐患排查工作。排查过程中，空压冷冻工段长详细介绍了制氮机组的生产工艺、—35℃盐水机组运行及生产工艺，并对排查人员提出的问题作出解答；排查人员在循环水工段提出，要及时消除巡检线路中存在的道路结冰导致巡检人员滑倒及屋檐下方存在的结冰坠掉落伤人的安全隐患。在已封闭的“总排口”和浓水双模处理车间，动力分厂

为夯实物资部全面预算、精细管理工作基础，做到库房物资账务数据精细准确，便利各单位及时查询、领用所需物料，物资部组织相关岗位员工开展了物资盘点工作。为确保仓库物资年度盘点工作顺利完成，小组成员提前制定工作计划，盘点前对库房物资进行保养除尘，各库管员之间进行互盘，工段长监盘，避免错盘和漏盘。经过小组员工的努力，分别对一级库存原辅料、钢材建材、包装物等29大类，共计4952项物料，二级库存4890项物料，进行了逐项盘查，做到账、务、卡一致。同时适应“智能条码系统”的顺利衔接，库房对现有物资进行重新划区，调整摆放

12月25日，随着财务管理部、企业管理部等6家单位联合举办现场会的结束，公司工段、部门现场会工作圆满完成。此项工作自4月份开展以来，已累计开展现场会14场，涉及公司13个工段、17个部门，实现了部门、分厂全覆盖。现场会是一个单位精细化管理成效的集中体现，是树立标杆，推广典型有效途径。为深化管理“铁三角”融合创新，公司创新要素落地方式，通过常态化举行工段、部门现场会，系统总结各部门、分厂经验做法，展示工作亮点，促进交流借鉴，进一步夯实员工基本功，提升公司整体管理水平。自2017年以来，多次承办集团、应急管理厅、石

12月25日，财务管理部、企业管理部、审计法务部、党委工作部、纪律检查室和职工进修培训中心联合举办精细化成果展示会，至此，公司部门级精细化成果展示会圆满落幕。公司党委副书记、总经理高万升，副总经理张庆、张军锋，纪委书记魏斌，各单位负责人及部分职工代表现场观摩。观摩组在精细化成果展板区，听取并观看了6个部门在落实管理“铁三角”过程中的经验做法及成果，各业务口对全面精细化管理体系、全面风险管理体系、全面预算管理体系、招标风险管控、廉洁宣传教育、党建“清单式”管理等方面进行详细描述。随后，观摩组对岗位描述方

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。2020年，质检中心紧跟公司生产、防疫工作步伐，坚持“服务生产、精心取样、精准分析、精益求精”的工作思路，通过狠抓岗位描述、融合优化岗位工作、控制分析成本、完善岗位价值评价方式等措施，有效激发了队伍活力。狠抓岗位描述 提升管理水平。2020年，质检中心始终将员工岗位描述放在精细化管理的首要位置，常抓不懈。通过摸排部门精细化工作现状，充分借鉴分厂成功经验，确定“巩固基础、逐步提高”两步走提升思路，先后制定下发一系列办法、通知，加大背诵奖惩力度，全员参与岗位描述

为扎实推进精细化管理工作，营造良好氛围，12月19日，采供部、行政部、销售部、工程部、人力资源部联合举办精细化成果展示会。公司党委副书记、总经理高万升，党委副书记、工会主席刘海峰，副总经理高利平，各单位负责人及部分职工代表现场观摩。观摩组在精细化成果展板区，听取观看了5个部门在落实管理“铁三角”，推进全面精细化管理各要素落实落细过程中取得的成绩。随后，观摩组对岗位描述方阵进行了随机抽查。“12号，请出列”，“是”。“我是采供部上征征，我的岗位职责是....”岗位描述方阵队员尽管已经在寒风中站了近一个小时，但

2020年，面对新冠疫情、市场下行等多重考验，公司全体职工团结一致，紧抓生产任务目标不放松，对内狠抓生产运行管理，严控费用，挖潜增效，对外积极沟通，打通渠道，保障供产销平衡，保持了生产经营稳健的良好局面。截至12月21日，公司累计生产聚氯乙烯32.23万吨，生产烧碱23.01万吨，发电2.11亿KW•h，提前圆满完成全年生产任务目标。安全当先护航生产 强化责任筑牢防线。坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”理念，持续推进安全环保管理水平升级。公司以双重预防机制建设为中心，深入推进“点对点”隐患排查、

根据集团公司《关于2020年度专业技术人员继续教育培训的通知》要求，12月15日-17日，公司举办了为期3天的专业技术人员继续教育培训，公司副总经理张庆、专业老师及各部门、分厂学员共计300余人参加了本次培训。开班仪式上，张庆做了动员讲话并要求，一是端正态度，认真对待这次培训，真正理解掌握培训知识；二是本次培训内容与公司生产实际契合度高，大家要学以致用，提高认识和解决实际问题的能力；三是遵守课堂纪律，树立学员意识，确保达到学有所成的培训效果。陕西工程科技高级技工学校副校长、团委书记王旭东为大家解读专业技术人员继

为进一步了解赴米脂本部实习员工的近期工作和生活动态，确保其顺利完成实习任务，夯实项目建设人才基础。12月9日，金泰氯碱神木化工召开了实习员工座谈会，金泰氯碱神木化工总经理席引尚、副总经理梁寅祥、王航舟参加座谈。会上听取了4个实习项目组临时负责人对各组近期工作、学习整体情况，以及实习员工在工作中遇到的问题和困惑等情况的汇报，并对大家提到的困难一一答复，给予中肯的建议，鼓励实习员工迎难而上，积极主动寻找解决方法，在磨练中快速成长。席引尚介绍了金泰氯碱神木化工发展战略、企业核心理念、项目特点、运营模式及项

为进一步夯实生产管理工作，确保生产系统装置安全平稳满负荷运行，圆满完成年度生产任务，近日，生产部组织召开了安全生产专题会议。会上传达了集团公司生产经营总结分析会议和公司11月份经济活动分析会议精神，同时对岁末年初安全生产工作作了重点部署安排。会议强调，安全是企业永恒的主旋律，是底线、红线，更是高压线，生产部全体员工要履职尽责，做好设备、自控仪表及生产运行管理工作，保障良好安全生产形势，一是要持续抓好生产运行管理，保持高产稳产态势，抢抓有利市场机遇，助力公司全年生产目标顺利完成；二是深入推进“点对点

近日，榆林市安全生产委员会办公室印发《关于表彰2020年应急备勤先进单位的通报》（榆安委办法〔2020〕54号），公司被授予“榆林市2020年应急备勤先进单位”荣誉称号。作为危化企业，公司一直高度重视应急管理工作，曾多次受应急管理部门委派，并圆满完成危及人民群众安全的紧急险情任务，消除各类安全隐患。8月上旬，榆林市遭受60年不遇的暴雨袭击，公司火速启动应急管理预案着手应对险情，展现出来的应急备勤、预防、准备、响应和处置险情的能力，得到了地方政府和人民群众的一致好评。本次获奖是对公司应急管理工作的肯定和激励，下一步

2020年6月11日，公司火电行业排污许可证到期，根据《排污许可管理办法》等相关环保规定，公司火电行业需延续申报，烧碱、聚氯乙烯行业需完成申领工作。在公司领导的正确领导下，环保监察部从2019年5月就开始着手筹备申报换证工作。现公司排污许可-火电行业延续及烧碱、聚氯乙烯行业申报工作顺利完成。日前已取得市局核发的新排污许可证，实现了生产经营持证排污，合法排污。与此同时，排污许可证后管理是公司环保管理的一项重要工作，在排污许可证的指导下，对规范公司排污行为有重要意义，为建立污染源长效管理机制奠定了坚实基础。公司将

12月7日，公司召开11月份经济活动分析例会。公司副总经理邱元金、张庆、张军锋，纪委书记魏斌，各单位负责人及核算员共43人参加会议。会上，企业管理部对11月份经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据进行了通报。11月份，公司紧紧抓住良好的市场机遇，通过强化生产运行管理，挖掘内部创效空间，取得了较好成效，完成了月度生产经营目标任务。随后，各归口单位对预算数据进行逐项分析，并对超预算项目制订了改进措施。会议对当前产品销售、原材料市场和公司生产经营状况做了预测分析。针对

为深入学习宣传习近平法治思想，弘扬宪法精神，维护宪法权威，增强职工法治意识，公司以“深入学习宣传习近平法治思想，大力弘扬宪法精神”为主题，积极开展“12.4”国家宪法日和全国第三个宪法宣传周系列宣传活动。按照活动安排，12月1日至4日，公司在行政楼、餐厅LED显示屏滚动播放“深入学习宣传习近平法治思想，大力弘扬宪法精神”活动主题及相关宣传视频，营造全员“尊法、学法、守法、用法”的浓厚氛围。组织210余人参与法律知识答题，内容涵盖习近平法治思想、党的十九届五中全会精神及宪法、民法典等法律法规知识。12月4日，公司在

进入11月份以来，受安全环保政策、限电等因素影响，周边地区电石供应紧张，价格迅速拉高。图片来源：中国氯碱网11月1日至11月20日，乌海地区电石出口价格累计涨幅达750元，电石均价创2012年以来新高。 河南、内蒙、山东等地氯碱企业均有因电石到货不足，被迫减产降量现象。与此同时，聚氯乙烯产品市场利好。为保证装置满负荷运行，抓住市场有利时机，采供部及时出击，奔赴各地督促电石企业发货，同时准确了解市场变化，及时调整电石采购策略，既满足公司生产需求，保障电石稳定供应，又充分兼顾电石采购价格的合理性。同时，金泰氯碱神木电