去年以来，公司以提升班组安全管理水平为切入点，以夯实基层安全生产工作基础为着力点，以充分发挥班组安全生产第一道防线作用为落脚点，全力推进安全管理标准化班组创建工作取得成效。制定方案，明确目标。根据集团公司文件精神及工作要求，公司迅速响应，成立以董事长为组长，各部门、分厂负责人为组员的安全标准化班组创建工作领导小组，结合实际制定《安全管理标准化班组创建工作实施方案》，明确创建目标、重点工作任务和考核机制。各分厂分别成立了工作小组，制定推进计划，明确责任分工，按照方案全面有序推进创建各项工作。广泛宣

为增强班组间交流学习，激发员工安全意识和工作潜力，8月29日，公司举办“团结协作、共创辉煌——展现班组卓越风采”班组风采展示活动。集团公司安全环保监察部副主任程光能，公司党委书记、董事长高万升，副总经理高利平，各部门分厂职工共计200余人参与观摩。本次活动分为现场模拟、知识问答、班组建设成果展示等环节，来自各部门、分厂的7支代表队参加。活动过程中，各位队员精神饱满，热情高涨，从安全环保、创新创效、团队建设等方面全方位展示班组智慧结晶和团队风采，释放出基层小班组所蕴藏的大能量。其中，职工代表李旺达结合亲身

8月17日，陕西渭河煤化工集团有限责任公司党委书记、董事长张增战一行到公司，围绕发展规划、就地改造等工作开展交流座谈。公司党委书记、董事长高万升，生产、技术、安全、环保等部门负责人参加。高万升对张增战一行表示欢迎，详细介绍了化工板块整体情况，以及公司产品市场、生产经营和就地改造进展等。张增战介绍了渭化集团主要产品产能、运行运营和发展规划情况，并就化工行业市场、产业链协同进行了深入交流。双方表示，当前化工行业发展面临诸多挑战，后续双方将进一步加深学习交流，发挥产品质量、综合区位、销售运输等多方面优势，

为进一步加强公司人才培养和选拔，优化岗位人员配置，充实生产调度队伍，为优秀职工充分发挥个人价值提供平台，7月26日，公司举行了2024年度生产调度岗位竞聘考试。此次生产调度岗位竞聘采取笔试和面试结合的方式进行，在公司范围内公开选拔，充分挖掘人才。竞聘前期，公司早发布、广宣传，各部门、分厂员工积极报名、踊跃参与，共60余人参加此次考试。考试内容主要侧重岗位操作规程、岗位应知应会、企业理念、安全环保、生产调度等相关知识内容，考试期间，生产部与人力资源部密切配合，精心组织，各监考人员严肃考场纪律，认真核对信息，

为进一步提高公司能源计量管理水平，强化节能管理，提高能源利用率，8月2日，公司组织开展了能源计量知识培训，各部门、分厂专兼职能源计量管理人员、能源计量统计分析、能源计量维护人员等40余人参加培训。本次培训邀请中国检验认证集团能源专家张秀菊老师授课。围绕《GB17167-2006用能单位能源计量器具配备和管理通则》和《JJF1356-2012重点用能单位能源计量审查规范》，对相关基础术语、深化理解、规范应用三个层面进行了深入讲解。同时结合企业实际，针对能源计量管理、能源计量器具等重点工作内容，分享了“双碳”和能源评审的典型案

8月2日至4日，公司委托第三方职业卫生技术服务机构开展生产作业场所职业病危害因素检测采样，旨在深入贯彻党中央、国务院关于职业病防治工作的决策部署，进一步推动落实职业病防治主体责任，切实保障广大劳动者职业健康权益。本次检测范围包含了公司现有生产装置、化验室和罐区等存在和可能存在职业病危害因素的所有岗位及建构筑物，范围实现了全覆盖。检测人员针对煤尘、其他粉尘、氯乙烯、氯化氢、氯、噪声等主要危害因素进行了现场监测分析，准确测定各危害因素的值，采样分析完成后，专业技术人员对主要职业病危害因素、危害程度、危害

7月31日，陕西省应急管理厅委派危险化学品企业安全风险评估工作组来公司开展安全风险评估工作，公司副总工程师、生产部部长张晓峰，各专业、各分厂相关人员配合检查。评估工作组对照《陕西省化工和危险化学品安全生产治本攻坚三年行动实施方案》和《评估标准》，围绕企业固有风险、安全领导能力、工艺安全、设备设施和电仪完好性、检修作业、特殊作业许可管理、重大危险源管理、安全教育培训、承包商管理及应急管理等重点内容，以资料查阅和现场检查相结合的方式进行了系统的安全评估检查。反馈会上，工作组对公司安全管理工作给予充分肯定

新《公司法》已于2024年7月1日起施行，为进一步提高依法治企能力，7月25日，公司举办新《公司法》专题培训活动，本次培训特邀常年法律顾问单位律师进行专题授课。公司领导、副总师、相关部门负责人及业务人员参会。本次培训以“新公司法背景下国有企业合规体系建设”为题，黄律师从《公司法》修改历程、修改内容、关于董监高责任的规定、新《公司法》对公司章程的影响等方面深度剖析解读和分析，结合现实案例，特别针对新公司法对国有企业的影响有关内容进行专门提示。同时，与在场人员进行了充分交流互动答疑，取得了良好效果。授课内容既

为进一步加强部门、分厂联动，持续提高现场安全管理水平，7月8日，公司安全监察部、动力分厂组织开展了点对点隐患排查包干调研会，安全监察部帮扶小组及分厂代表共30余人参会。座谈会上，动力分厂围绕点对点隐患排查介绍了日常工作的实际做法和遇到的问题，安全监察部结合安全生产治本攻坚三年行动等专项工作，分享交流了隐患排查的流程、重点参考的标准和具体要求，对分厂排查过程中存在的疑问及安全管理的难点一一给出整改建议。会议强调要利用包干制这项工作加强沟通对接，充分发挥职能部门“管理+服务”的双重职能，明确责任，强化培训

今年6月是第23个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”。为深入贯彻落实《安全生产治本攻坚三年行动方案》相关要求，切实提升员工的消防安全应急意识和自救互救能力，6月24日，公司组织开展了2024年生活区住宅楼火灾应急疏散演练。演练由公司行政部、安全监察部、工会办公室牵头组织。演练过程中，生活区3号楼职工、家属及物业人员积极配合，从发现火情到疏散逃生，反应迅速、响应及时，展现了良好的消防意识和应急能力。现场处置、调度救援等环节检验了消防应急疏散预案的实用性和可操作性，磨砺了公司安

为吸取各类生产安全事故教训，充分利用HAZOP分析技术手段弥补生产过程中的漏洞和短板，全面提升化工过程安全管理水平，6月13日至22日，公司邀请第三方技术人员从工艺、设备、安全、仪表、自控、变更、技术改造等方面开展2024年运行装置HAZOP分析工作。此次HAZOP分析工作，依据国家、地方和行业有关安全生产法律法规和标准规范，以AQ/T3049-2013“危险与可操作性分析应用导则”为基础，以AQ/T3034-2022“化工过程安全管理导则”为关键要素，对公司一二线烧碱和聚氯乙烯“两重点一重大”生产装置共约160余张PID图进行详细审查、技术讨论和分

面对复杂的外部经济环境，销售部紧盯业务指标，不断优化销售策略，深入开展市场调研、开源节流、降本增效工作，全力以赴为企业应对市场挑战做出积极贡献。积极开拓市场，强经营促销售。今年以来，销售部加强对榆林市及其周边地区的市场调研和分析，发现在化工、煤炭、石油和天然气等行业的32%液碱的需求增大，且呈现出稳步增长的趋势，导致32%液碱的市场价格相对提升。且从运营成本出发，32%液碱的生产成本较50%液碱低170-180元/吨。为了抓住市场机遇，提高市场份额，公司加大了对32%液碱客户的开发力度，据初步估算，一年可为公司创收400

2024年上半年，面对外部环境、就地改造等多重考验，公司全体员工上下一心，以确保现有装置安全环保稳定运行为前提，以实现全年生产任务为总目标，对内强化管理，对外积极应对挑战，确保了生产经营活动的稳步推进。截至6月30日，聚氯乙烯产量完成半年计划的105.62%，烧碱产量完成半年计划的111.43%，发电量完成半年计划的106.07%，圆满完成上半年生产任务。坚守安全红线，筑牢发展基石。公司始终将安全生产放在首位，不断完善安全管理体系，不断强化安全生产责任制，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，完成热电分厂集控室搬迁，新增生产区

为进一步帮助新进员工尽快转变角色、适应工作岗位、加快能力提升和个人发展，6月27日，公司召开2023年度新进员工座谈会，公司党委副书记、工会主席刘海峰出席会议并讲话，人力资源部负责人主持会议，2023年度新进员工共66人参加会议。人力资源部负责人首先传达了公司领导对新进员工的殷切期望和良苦用心，对全体新进员工近一年培训学习及工作实践中取得的成绩表示祝贺，指出了个别新进员工工作中暴露出的问题，并从当前外部就业形势、企业经营效益以及个人未来发展等诸多方面进行分享交流。刘海峰强调了当前严峻的就业形势，表达了公司对新

为夯实公司合规管理基础，强化全员合规意识，进一步培育合规文化，6月27日，公司召开合规管理体系建设工作启动会暨合规管理专题培训会，公司党委副书记、工会主席刘海峰出席会议并讲话，财务总监王瑛参加会议，会议由审计法务部负责人主持。本次培训特邀北京市尚公（西安）律师事务所郭秋爽律师进行授课。郭律师以“企业合规管理实务”为题，从什么是合规、为什么要合规、什么是合规管理、怎样进行合规管理、合规管理的要求以及违规后果等六个方面结合生动的案例展开全面而深入的讲解。郭律师强调，企业合规管理必须要有“三道防线”，“第

为深入贯彻落实国家安全生产方针，强化员工的安全意识和应急处突能力，检验员工安全知识掌握水平，6月20日，公司举办“人人讲安全，个个会应急，畅通生命通道”主题安全知识竞赛，公司副总经理高利平参加活动。参赛队伍由五大分厂及部门六支代表队组成。竞赛分为个人必答题、抢答题、风险题三个环节，每个环节之间增设观众互动答题，内容涵盖安全法规、安全操作规程、应急救援知识等多个方面。参赛选手们积极参与、认真答题，个人必答题环节展现每位选手扎实的安全知识功底；抢答题环节将现场答题气氛带动得愈发紧张热烈；风险挑战环节，选

6月19日，西安吉利电子新材料股份有限公司董事长聂新宇一行在米脂县委、县政府的牵头下到公司调研了解企业生产、产品等情况，双方围绕各自优势和合作需求进行了深入交流。米脂县委书记王曼华，公司副总经理邱元金、高利平参加座谈。米脂县副县长常志雄主持会议。聂新宇一行首先深入现场，实地查看了公司生产运行和设备装置，详细了解了烧碱、盐酸等相关产品的生产工艺、技术指标和运输销售情况。座谈会上，聂新宇围绕企业发展历程、主营产品、产业布局、建设项目和技术创新等作了详细介绍。邱元金重点介绍了公司产品产能、生产经营和发展规

近期，公司双重预防机制数字化建设系统运行取得了较大成效，进一步提升了公司安全生产质量和安全管理水平。该系统能够全面精准地进行风险辨识与评估，并将各等级风险直观呈现，同时，通过实时监测与预警功能，及时发现可能出现的隐患，为提前干预提供了有力保障。公司生产区域共41套装置，涵盖83个风险分析单元，按照工程技术、人员操作、维护保养、应急措施四大类制定了相应的管控措施1330余项。公司为各级管理人员配备足量移动终端机，满足了日常工作使用要求。隐患排查治理工作从发现到整改的流程实现了数字化、可视化，极大地缩短了处

大检修工作在炎炎夏日中如火如荼地进行，一线员工顶着烈日辛苦奋战。公司行政部、工会办公室、行政部在大修期间充分统筹协调，多举措、全身心地做好后勤保障与一线慰问工作，为一线员工送来清凉，提振士气，昂扬斗志，助力检修工作高效推进。检修期间，行政部提前了解用餐人数、制定日菜单、调整服务人员安排，严格落实订餐、配餐，每日按时按量制备营养均衡的菜品，准备品类多样的饮水饮料，让大家在辛勤卖力地劳累之余及时吃到热乎饭菜、补充能量。通过积极准备、协调，顺利完成6000多份饭菜及饮品的供应，为完成检修任务提供了有力后勤

为有效稳定聚烯烃等重点能化产品价格，助力能源化工领域企业外出拓展市场。近日，公司带队参加2024年榆林—华东地区（青岛）化工产业链产销融合对接会暨项目合作洽谈会。在产品推荐环节，公司重点介绍了烧碱和聚氯乙烯SG-5型产品及用途，展示了优等品、火车运输的高便捷度及上下游产业布局等情况，并与华东地区的下游客户就当前产品市场环境进行了深入交流，随后签订聚氯乙烯产品销售协议，为双方后期深入合作打下坚实基础。会议指出，未来塑料加工行业前景十分广阔，但也面临挑战。由于工业技术水平差距，我国聚烯烃产业存在较严重的结构