日前，公司智能巡检系统设备管理模块顺利上线测试，标志着公司巡检系统升级项目取得重要突破。智能巡检系统升级项目由生产部自控中心牵头，是公司2021年信息化发展规划的重点项目，主要目的是解决生产现场巡检人员工作量大，生产异常数据无法及时上传、设备管理无信息化系统等问题。项目开展以来，各分厂积极配合，完成了前期大量基础数据收集工作，同时生产部多次组织相关专业人员对系统内容进行分析讨论，不断完善系统建设，最终搭建出较为完备的能巡检系统设备管理模块。该系统主要由三个模块构成，一是智能巡检模块。在原系统基础上新

为进一步巩固和提升公司安全管理成果，6月27日，金泰氯碱神木化工组成以总经理席引尚为组长、副总经理梁寅祥为副组长，新项目安全、设备、工艺、仪表、电气等相关专业组为组员的专项检查组，对公司生产装置进行了为期一天的安全检查。公司总经理高万升、副总经理高利平及各部门、分厂相关专业人员陪同检查。检查组根据专业分工，对照《清单式检查表》，认真、细致地查看了生产装置现场，重点针对氯乙烯罐区、涉氢、涉酸碱等易燃易爆区和易腐蚀区域的工艺指标控制、电气仪表、重点设备设施完好性以及安全基础管理和消防应急等逐项检查，现场

在喜迎中国共产党成立100周年之际，为让党史学习融入到实际工作中，全方位提升基层管理水平，按公司党委统一安排部署，6月27日，以公司纪委书记魏斌为组长的“包片帮扶”小组深入“包片”现场——质检中心分析中控工段，与全体员工座谈，开展“帮扶”工作调研。座谈会上，魏斌为大家宣贯了包片帮扶工作目标、分组原则、主要工作内容、考核指标、评优奖惩方案及开展包片帮扶工作的现实意义。详细了解工段的人员配置及其职责任务，听取了工段的帮扶需求和对更好开展帮扶工作的建议，并根据各自职责，划分帮扶小组成员的帮扶工作分工，分别确

为全面提升全体职工法律意识，做到知法、懂法、用法，切实增强企业法律风险管控能力。6月23日，公司组织开展合同知识讲解之法律风险防范专题培训。本次培训邀请北京市康达（西安）律师事务所知名律师合伙人黄博授课。培训主要就合同解除、证据规则、建筑工程合同效力问题、工程价款支付等方面进行讲解。同时结合实务案例、法律法规规定及公司实际情况，针对2021年上半年原材料上涨市场变化，公司在实际履行合同中对情势变更原则的适用情形、以及如何界定商业风险进行了重点讲授。并就建设工程项目招标中，中标单位中标后未与招标人签订合同

为加强内控管理，确保公司合规经营，6月23日，公司就近期外委审计单位反馈问题组织开展技改项目审计问题知识培训。公司各部门、分厂70余人参加。培训以公司近期锅炉烟气超低排放改造、二期电解槽离子膜更新、采卤盐井等7个重点技改项目审计问题为素材进行讲解。主要对水电费管理不规范、未按照项目类型建立合同台账、合同中缺少明细报价单、建设工程项目质保金约定不符合相关规定等向各业务部门进行宣讲培训。公司要求各级人员严格遵守国家相关法律法规、集团及公司各项规定，合法合规开展各项工作。要正确对待审计问题，认真反思总结，严

5月7日，集团公司委托天职国际会计师事务所进驻金泰氯碱、金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石，就三个公司2020年度财务收支的真实性、合法性、效益性及有关经济活动等方面开展全面审计工作。财务管理部高度重视、精心动员部署，坚持把党史学习教育与配合本次审计工作高质量开展结合起来。加强组织领导，建立高效有序的财务迎审工作体系，明确职责分工，及时准确按审计清单汇总、收集、调阅、审核、提供各类文件、材料、信息。对审计组提出的问题，认真对照政策法规，耐心细致地记录、解释、汇报。协调各岗位会计及有关业务人员随叫随到，

落实公司年度精细化管理及管理“铁三角”融合创新工作要求，提升公司各级员工业务技能，6月17日，公司开展2021年岗位描述普查工作。立足实际，推动岗位描述与现场操作相结合，今年公司对岗位描述文本进行重新修订，重点检查各级员工对岗位职责、业务流程、岗位操作、岗位风险及防范措施等岗位基本知识，促进公司员工熟练掌握岗位应知应会内容。以“练兵先练将”为导向，为进一步提高管理干部对岗位描述的重视程度，公司第一日首先检查30余名主管及中层管理干部，为部门、分厂员工做好“表率”。后续按照先职能部门后生产分厂的顺序，对各级

今年是建党100周年，同时6月份是全国第20个安全生产月，为营造良好的企业安全文化氛围，落实公司安全理念，进一步促使员工汲取事故教训、消除事故隐患、筑牢安全防线，6月20日，热电分厂、行政部、采供部、技术部、物资部联合举办以“学党史、悟思想、保安全、促生产”为主题的安全文化活动。公司总经理高万升、副总经理高利平、张军锋等相关领导出席活动为选手们鼓劲加油。此次竞赛分为视频分享、快问快答、火眼金睛、安全分享四个环节，形式内容多样，包含安全知识答题、特殊作业票证评估、现场漫画隐患查找、安全主题演讲，每个环节间增

为进一步提高员工法律意识和法律风险防范能力，6月11日，金泰氯碱神木化工组织开展法律知识专项培训。本次培训由公司副总工程师张克俭主讲。金泰氯碱神木化工副总经理王航舟、霍中德及各项目组、专业组人员参加培训。培训主要就《中华人民共和国民法典》（合同篇）《中华人民共和国招投标法》《公司招投标管理办法》《公司合同管理办法》及建设工程相关法规进行了解读，分析了公司在招标和合同签订过程中可能存在的法律风险，并针对存在的风险点提出了具体管控措施。通过本次培训，有效提升了金泰氯碱神木化工员工的法律意识，进一步熟悉掌

时间不等人，干劲不能松。作为陕投集团两个重点项目，神木氯碱“60万吨/年高性能树脂及配套装置环保创新技术工业化示范项目”和神木电石“120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目”备受关注。在两个项目热火朝天的施工建设热潮中，公司财务管理部把党史学习教育与推动中心工作、解决实际问题结合起来，将学习党史焕发出的热情转化为工作动力，以“拼、抢、实”的状态，攻坚克难，持续为项目建设提供资金源泉，拼速度、比作为，助力两个项目建设，为公司“十四五”开好局起好步提供坚强的资金保障。工人忙碌、设备林立、车辆穿梭……现如今

为及时了解神木化工赴米实习员工思想动态和工作学习情况，6月8日-6月11日，人力资源部深入现场，与金泰氯碱神木化工实习员工开展座谈。本次座谈会采取在各实习分厂单独交流的方式进行，以便于更加详细地了解实习员工所学所需。座谈会上,实习人员逐一介绍自身情况，深刻讲述了在公司的学习情况、体会和感悟，并提出了相关建议和想法。会上，人力资源部部长邰晓龙一一解答了在米实习人员关心的问题。随后介绍了金泰氯碱神木化工基本情况，重点阐述了项目建设情况、企业发展规划等。并对实习人员寄予期望，希望大家：一是调整心态，专心学习，

今年以来，公司围绕“落实安全责任，推动安全发展”的主题，举行多次安全生产专题会议，旨在引导广大干部职工提高政治站位，树牢安全发展理念，落实安全管理责任，切实把安全工作放在首要位置来抓。围绕当前形势及生产现状，一起来听听我们的管理人员话安全。安全生产的意义在于让企业及个人在持续发展的道路上实现共赢；安全生产的做法就是要让所有从事安全生产的人员熟知岗位的风险有什么，管控的措施有哪些；安全生产的目的就是让工作有意义，让生活更幸福。（储运分厂 杨晗）每天的工作千头万绪，落实安全生产是第一大事，这就要求我们

为确保安全、优质、高效的完成年度检修任务，分厂领导和专工精心组织，周密部署检修期间每一项工作，全体员工积极参与，在分厂内部掀起检修热潮。渣场清淤是今年的重点工作，此次清淤工作量大、作业面广，人容易疲劳，现场安全管控难度非常大，在清淤的过程中，为避免出现人员窒息事件，分厂邀请公司消防队范队长对渣场清淤人员进行正压式空气呼吸器专项培训。范队长从空气呼吸器的检查、佩戴、注意事项等全方位展开培训，一边讲解一边示范，对佩戴空气呼吸器的步骤、要领做出了详细说明，之后现场参加培训的职工依次进行穿戴联系，范队长

为进一步推进公司管理“铁三角”融合创新，强化全面风险管控，做实做细安全培训工作，落实生产相关人员安全责任，保证大修各项工作顺利开展，5月20日，公司开展2021年度大检修监护人培训。各相关单位80余人参加培训。作业安全监护人，是针对各类高风险作业，指派专职安全监护人员进行现场旁站式监管，是对作业全过程进行风险辨识，对安全措施落实情况进行检查，制止、纠正违章作业的重要角色，是整个作业安全的有力保障。培训会议上，安全监察部就8大特殊作业安全监护内容展开讲述，举例说明作业过程中习惯性违章行为，同时结合近期在生产

为进一步做好职工健康监护管理工作，预防职业病和传染性疾病的发生，提高员工身体素质和自我保健意识，5月17日至21日，公司组织2021年度职业健康体检和全员健康体检。为更好地完成此次体检，经前期资质预审、竞争性谈判及多次沟通对接，公司选择与综合水平较高的“三甲”医院榆林市第一医院合作。体检前，公司制定详细体检方案和检查流程，提前告知员工相关注意事项，方便员工快速体检。本次体检涵盖公司全体正式在岗员工，体检内容包括血常规、尿常规、心电图、血压、肝功能、B超、TCD等多项检查项目。参加体检的员工根据统一安排有序到达

为扎实做好党建引领安全生产管理提质工作，持续推进管理“铁三角”融合创新，提振员工精神风貌，培养吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，增强团队凝聚力，5月10日，生产部组织公司运行一班开展2021年第一次方阵训练。本次训练教官由公司消防队队员担任，训练时间为期一天，主要训练内容为队列动作、队形等。上午9点整，运行一班员工身着整齐的工装，佩戴安全帽列队于办公楼前，参训队员个个精神抖擞，斗志昂扬，展现出金泰人意气风发、锐意进取的精神风貌。训练期间，队员们认真领会训练要领，努力做到动作标准规范。利用休息时间，进行了互动游戏

5月7日，公司召开了4月份经济活动分析会，总经理高万升，副总经理张庆、高利平、张军锋，各单位负责人及核算员共计35人参会。会议由副总工程师聂方超主持。会上，企业管理部对4月份经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据进行了通报，各归口职能部门对异常指标进行逐项分析，并制订改进措施。会议指出，4月份公司主要产品产量、营业收入和利润指标均超额完成预期值，取得了良好的成绩。要求，各单位要继续强化安全与生产的管理，加强精细化管理，严格执行各项预算指标，保安全，抓产量，积

为扎实做好党建引领安全生产管理提质工作，持续推进管理“铁三角”融合创新，提振员工精神风貌，增强团队凝聚力，5月10日，公司生产部组织公司运行一班开展2021年第一次方阵训练。本次训练教官由公司消防队队员担任，训练时间为期一天，主要训练内容为队列动作、队形等。上午9点整，运行一班员工身着整齐的工装，佩戴安全帽列队于办公楼前，参训队员个个精神抖擞，斗志昂扬，展现出金泰人意气风发、锐意进取的精神风貌。训练期间，队员们认真领会训练要领，努力做到动作标准规范。利用休息时间，进行了互动游戏，促进彼此交流沟通，增加各

贯彻落实公司党史学习宣传教育活动，全面践行党建引领安全生产管理提质增效工作要求，公司围绕“学党史、保安全、抓产量、促效益”开展了“干部倒班”工作。“干部倒班”是干部走动式管理的深入拓展，是夯实干部基本功，促进公司上下有效沟通的良好路径。公司企业管理部每月初编排倒班计划，及时跟踪倒班情况，积极协调解决干部倒班与夜间值班重叠等问题，为干部倒班创造良好环境。据统计，自3月份开展以来，累计参与倒班干部74人次，专工、工段长119人次，累计193班次，基本实现了公司生产工序的全覆盖。倒班过程中，倒班干部沉下身子，放

为持续加强党史学习教育，营造部门内部浓厚的学习氛围，进一步激发员工学习热情，打造学习型团队，生产部以专业技能培训为抓手，结合公司生产实际，委派PLC专工外出培训学习，培训人员对学习的知识进行梳理总结，形成课件进行内部培训，全面提升员工综合素质，为公司安全生产保驾护航。该项培训涵盖PLC工作原理、PLC数据处理过程中的数据类型、PLC程序的基本框架、S7-300/400程序中各类组织块、功能块、功能、数据块的作用及建立方法等内容，从专业角度对PLC进行全面剖析讲解，在培训过程中，自控技术人员就目前公司PLC子系统中存在的问题