5月8日，公司组织召开了2021年第五次月度安全环保（消防）例会。公司各部门、分厂负责人及安全员共计28人参加，副总经理高利平、张军锋、纪委书记魏斌出席会议。会议传达了集团2021年第一次安委会会议精神，集中学习了近期典型事故案例，宣贯了公司危险化学品重大危险源的分布及重大危险源安全包保责任制的划分，通报了上次例会安排工作的落实情况，分析了近期安全环保存在问题，要求各单位、各级管理人员切实履职尽责，结合历年大检修安全环保措施中的不足认真梳理并补齐检维修项目安全环保措施漏洞、严把相关单位和人员的资质审查关，做

4月30日，在全国第19个《职业病防治法》宣传周之际，公司组织举办了“职业健康知识讲座”，邀请米脂县卫生监督所、米脂县疾病预防控制中心、榆林市第一医院、米脂县中医康复医院职业病防治专家和相关领导，进行职业健康知识宣讲。榆林市第一医院主任医师、职业病主检医师李靖以今年的宣传周活动主题——“共创健康中国、共享职业健康”为切入点，详细解读了用人单位职业病防治责任、劳动者职业健康权益和预防职业病应尽的义务，以及职业病诊断鉴定等法规政策，同时以相关事故案例为导线，引入职业病对劳动者身心及家庭所造成的伤害，以具体

4月29日上午，省国资委召开省属企业防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作电视电话会议，传达了全省防汛抗旱暨安全生产工作会议精神，通报了全省安全生产形势和省属企业4月份安全生产事故情况，安排部署了下阶段安全生产工作。随后，集团公司赵军总经理就集团系统防汛及“五一”安全生产工作提出了具体要求。会后，公司总经理、安委会主任高万升强调，要求深入学习省政府、省国资委、集团公司防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作会议精神，严格落实安全生产责任，结合防汛工作实际，加大隐患排查工作力度，做好节日期间应急值守，切实抓好防

根据公司《关于开展操作规程修订的通知》要求，4月15日-25日，技术部组织烧碱分厂、动力分厂、热电分厂编制组相关人员对已完成修订的操作规程初稿进行了讨论。会上，技术部与各分厂对已完成修订的操作规程初稿按岗位进行了逐项讨论，一是对操作规程与修订总体要求的书写、排版格式的规范性进行了逐项核对，对不符合要求的章节提出了修改意见，确保新规程的统一性；二是结合岗位描述要求，对新规程中各工序岗位职责描述进行了讨论，并提出了修改意见，使新规程与岗位描述更具结合性；三是针对现场部分操作和工艺指标与实际不符的情况进行了

为提高生产系统人员对装置停、开车流程的掌握，强化统筹组织、协调合作，确保大修生产装置系统停车、开车安全平稳，4月26日，公司组织相关单位举行了2021年生产装置系统停、开车联动演练。公司副总经理高利平、张军锋参加演练。本次演练总指挥部设在生产部调度中心，由生产调度统一协调指挥。演练前，生产部调度中心编制了2021年度生产装置停、开车应急演练方案并组织相关单位进行学习，并进行内部预演，提前做好准备。演练中，各岗位严格按照调度指令执行各项操作，同时将装置运行情况及时汇报调度，整个过程协调到位、有条不紊，最终以生

4月26日，质检中心召开对标学习心得分享会，围绕近期质检中心与北元化工、宁夏英力特、内蒙君正等企业对标学习谈体会、聊感悟、讲收获，为质检中心更好地开展各项工作凝聚智慧和力量会上，对标组成员结合对标企业的管理特点，通过自己的所见所闻，为大家介绍了对标企业在质量管理、分析仪器使用、教育培训、员工综合素质、取样分析项目及频次、分析方法优化等方面值得学习的地方。会议强调，外出交流学习是开阔视野、认识差距、更新理念的绝好时机，要抓住每次学习机会，做好经验总结，找差距、补短板、促提升；对标成果要结合部门岗位实际

持续深入推进党史学习教育，进一步凝聚思想认识，激发奋进力量。根据公司《对标世界一流企业对标提升工作方案》安排，4月20日，公司组织相关职能部门等一行24人赴陕煤北元化工集团公司开展对标学习交流活动。按照公司安排，对标交流前，各单位结合实际工作需要及工作中遇到的瓶颈问题，编制了详细的对标学习内容清单，确保对标学习的目的性和针对性。交流会就企业生产经营管理、安全环保、采供销售、技术改造等业务工作进行了深入探讨交流。双方表示，将在后续工作中继续保持密切联系，共建平台，互享资源，促进工作提升。北元化工集团作为

为进一步提高各级管理人员、业务经办人合规管控与风险管控能力，2021年4月19日，公司组织在金泰氯碱神木电石召开技改项目合规管控及风险防范专题会议。神木电石董事长、总经理王炜，项目部分管领导，生产技术部、财务管理部、项目部相关人员等30余人参会。会议就金泰氯碱神木电石近期技改项目竣工决算审计过程中提出的项目验收管理、甲供材核算、施工用水电费结算管理、项目工期延期管理、合同台账管理、竞争性谈判管理等重点问题进行了详细反馈，要求各经办部门人员严格按照公司《合同管理办法》《工程内控管理办法》等制度要求，结合审计

一年之计始于春，扬帆起航创新高。今年以来，金泰氯碱神木电石围绕年度目标，在保证安全环保工作的前提下，以开局即是决战、起步就是冲刺的决心，狠抓产量效益攻坚，不断优化各项指标，在全体职工干部的共同努力下，确保了生产安全稳定满负荷长周期优质运行，公司电石、兰炭、白灰产量和发电量均创同期新高，迎来了首季“开门红”。据统计，一季度累计生产电石7.9万吨，同比增长20.8%；兰炭8.6万吨，同比增长35.6%；发电31460万千瓦时，同比增长2.43%；白灰9.4万吨，同比增长25.2%；效益同比去年一季度也有了大幅提升。公司董事长、总经理

为进一步检验公司专职消防队应急响应能力，缩短应急准备时间，增强应急救援力量，4月15日晚，安全监察部、生产部联合公司消防队开展了“氯乙烯气柜泄漏”应急救援出警模拟实战演练活动。本次演练场景模拟公司调度室接到现场巡检人员的汇报，二线氯乙烯气柜有微量氯乙烯泄漏，公司当班调度员立即向公司消防队下达指令，要求在5分钟之内赶到现场进行喷雾状水稀释。消防队接到报警，迅速组织出警，配合现场操作人员，到达指定现场展开救援。演练未事先向公司专职消防队通知，目的是检验其应急响应时间和反应能力。在接到紧急任务后，消防队能

4月15日，榆林炼油厂副厂长、安全总监王飞一行来公司调研交流，公司副总经理张军锋，生产部、安全监察部、环保监察部、人力资源部、行政部、质检中心、烧碱分厂、PVC分厂等相关单位人员陪同。调研小组一行先后到烧碱分厂、PVC分厂进行现场观摩，详细了解公司近年来在安全精细化管理方面的具体举措，对公司取得的成绩予以充分肯定。座谈会上，生产部、安全监察部分别就“一述两清”、“安全生产管理工作”作经验交流。榆林炼油厂王飞在听完经验分享后表示，金泰氯碱在精细化管理方面取得的成就是有目共睹的，管理“铁三角”融合创新给企业带

经过5个多月的培训学习，公司完成职业经理人资质认证全部学习内容，并于4月12日组织了初级职业经理人资质认证线下考试。公司党委书记、董事长薛卫东巡场，了解考生作答情况，公司及金泰氯碱神木电石共82人参加考试。开展职业经理人培训是公司落实中省及集团公司关于深化国企改革、探索推行职业经理人制度的重要举措，也是推进“三个人才梯队”建设，加快培养一支具有职业素养、创新精神和经营管理能力的职业经理人队伍，提升企业核心竞争力，适应集团化工板块高质量发展的迫切需要。榆林市“三会”党委书记白海洋作考前动员讲话，分析了榆

4月9日上午，金泰氯碱神木化工组织开展建设项目各方主体责任专题培训，本次培训邀请国家住房和城乡建设部安全专家刘进祥老师进行授课。公司副总经理梁寅祥、王航舟、霍中德，各部门、项目组、专业组，监理单位总监、安全工程师，各参建总包单位项目经理、安全总监及专职安全员等共计42人参加培训。培训会上，刘进祥老师围绕《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令）和陕西省建设厅1116号令的具体管理规定内容，结合大量建设项目生产安全事故案例和事故调查报告，逐条详细解读了项目建设期间建设单位、设计单位、监理单位

为深入贯彻落实公司管理“铁三角”融合创新工作要求，金泰氯碱神木电石物资部主动融入公司发展新变化，积极聚焦生产经营管理和项目建设，强化大宗原料和备品备件过程管控，不断凝聚干事创业的良好工作氛围，扎实推进物资精细化管理，为公司经营成效和安全平稳运行积极服务。“清单管理”推动工作走深走实。物资部按照公司精细化管理要求，全面梳理、明确任务，坚定不移地走岗位“清单”式管理，统筹推进岗位价值精细化管理工作，坚持月度工作重点与员工分解计划清单上墙展示、库区清单式检查、物资清单式管理。2021年3月，物资部进一步理清

4月7日，公司组织召开第四次月度安全环保（消防）例会，总经理高万升，副总经理张庆、高利平，各单位安全员30余人参加会议。会议传达了集团公司第一季度安全环保（消防）例会精神，学习了《刑法修正案十一》的相关条款，通报了对季度安全生产工作情况，认为第一季度公司生产运行总体平稳，同时指出了安全工作不足，提出改进措施，并就“春安”检查活动进行了重点部署安排。会议对下一阶段工作提出要求：一是要深入学习《刑法修正案 十一》的新增罪名和条款，深刻汲取修正案中的典型事故案例教训，下功夫解决作业风险辨识与过程管控中的不足

根据公司《2021年度培训计划》大纲要求，近日，生产部组织开展了2021年“两票”及设备检修作业许可证签发人员培训。各部门、分厂200余人参加。“两票”是指工作票和操作票，工作票主要包括检修工作票、电气工作票及自控仪表检修及风险评价操作票。“两票”素有电力系统生命票之称，公司将电力系统“两票”管理制度引入化工生产，主要是为了预防在检修和操作过程中发生人身伤亡、误操作、设备损坏、电气、火灾等事件。根据安全生产标准化一级企业创建需要，公司去年将“检修工作票”更改为“设备检修作业许可证”，简化了检修过程中的工作票

根据《关于召开生产技术例会的通知》要求，3月30日，公司技术部组织各分厂、生产部、物质部、质检中心召开3月份生产技术例会。会上，技术部落实了上次例会工作完成情况，通报了3月份工艺检查存在的问题和2021年重点技改项目实施进度情况，并针对氯乙烯气柜密闭水回收存在的技术问题进行了讨论。会议对当前工艺管理中存在的问题进行了分析，要求：一是PVC分厂拿出一线废水汽提塔恢复方案，争取在大修期间进行检查和修复，同时针对二线氯乙烯气柜排放水中高沸物大的问题，结合二线精馏三塔运行存在的问题，可考虑作为2022年技改项目进行申报

为进一步加强食堂餐饮安全管理，保障员工舌尖上的安全健康，使公司食堂成为员工可视、可感、可知的放心厨房，近期生产部与行政部共同对食堂监控系统进行了修复升级改造。通过在热菜间、毛菜间、面点间、消毒间等重点场所安装电子监控设备，在用餐大厅实时显示后厨环境、烹饪流程、卫生清洁等情况，一方面增强食堂管理方的责任意识与自律意识，提高管理和服务水平，保障食品安全；另一方面，提升员工对餐厅的好感度，在一定程度上减轻对餐饮卫生清洁和食品安全的担忧。同时，让餐饮服务单位后厨及食品加工过程从幕后走到前台，消除餐饮服务

3月29日，由榆林市发改委、工信局、能源局、水利局、审批局、环保局相关领导及部分专家组成的重点项目和规模以上工业企业环评等审批情况专项核查组莅临公司调研指导工作。公司副总经理高利平、环保监察部和技术部有关人员陪同核查。核查组一行采取资料检查和实地查看方式对公司一、二期项目建设环评、取水许可、节能审查等相关审批手续及项目建设“三同时”落实情况、排污许可管理、能耗水耗管理及碳排放等资料进行了深入详细的调阅核对，并抽查公司装置建设和实际运行情况。核查组充分肯定了公司一、二期项目建设各项审批手续管理和运行管

近日，储运分厂组织员工学习日常生产中的习惯性违章事件，从中汲取经验教训，努力保证生产安全平稳运行。在电石破碎过程中破碎机下料口堵机是经常发生的现象，员工思想意识单薄、存在侥幸心理在未停机断电就进行撬料作业，在处理过程中存在安全风险有极大的安全隐患。分厂以此事件为主题组织全体员工展开学习、讨论、举一反三，发表个人观点，将工段类似问题进行深挖，对每一起未遂时件进行解析，杜绝习惯性违章作业。从思想上让员工明白每一事故都是血的教训，让每位员工明白不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按要求标准、按照规范、操作