为确保安全、优质、高效的完成年度检修任务，分厂领导和专工精心组织，周密部署检修期间每一项工作，全体员工积极参与，在分厂内部掀起检修热潮。渣场清淤是今年的重点工作，此次清淤工作量大、作业面广，人容易疲劳，现场安全管控难度非常大，在清淤的过程中，为避免出现人员窒息事件，分厂邀请公司消防队范队长对渣场清淤人员进行正压式空气呼吸器专项培训。范队长从空气呼吸器的检查、佩戴、注意事项等全方位展开培训，一边讲解一边示范，对佩戴空气呼吸器的步骤、要领做出了详细说明，之后现场参加培训的职工依次进行穿戴联系，范队长

为进一步推进公司管理“铁三角”融合创新，强化全面风险管控，做实做细安全培训工作，落实生产相关人员安全责任，保证大修各项工作顺利开展，5月20日，公司开展2021年度大检修监护人培训。各相关单位80余人参加培训。作业安全监护人，是针对各类高风险作业，指派专职安全监护人员进行现场旁站式监管，是对作业全过程进行风险辨识，对安全措施落实情况进行检查，制止、纠正违章作业的重要角色，是整个作业安全的有力保障。培训会议上，安全监察部就8大特殊作业安全监护内容展开讲述，举例说明作业过程中习惯性违章行为，同时结合近期在生产

为进一步做好职工健康监护管理工作，预防职业病和传染性疾病的发生，提高员工身体素质和自我保健意识，5月17日至21日，公司组织2021年度职业健康体检和全员健康体检。为更好地完成此次体检，经前期资质预审、竞争性谈判及多次沟通对接，公司选择与综合水平较高的“三甲”医院榆林市第一医院合作。体检前，公司制定详细体检方案和检查流程，提前告知员工相关注意事项，方便员工快速体检。本次体检涵盖公司全体正式在岗员工，体检内容包括血常规、尿常规、心电图、血压、肝功能、B超、TCD等多项检查项目。参加体检的员工根据统一安排有序到达

为扎实做好党建引领安全生产管理提质工作，持续推进管理“铁三角”融合创新，提振员工精神风貌，培养吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，增强团队凝聚力，5月10日，生产部组织公司运行一班开展2021年第一次方阵训练。本次训练教官由公司消防队队员担任，训练时间为期一天，主要训练内容为队列动作、队形等。上午9点整，运行一班员工身着整齐的工装，佩戴安全帽列队于办公楼前，参训队员个个精神抖擞，斗志昂扬，展现出金泰人意气风发、锐意进取的精神风貌。训练期间，队员们认真领会训练要领，努力做到动作标准规范。利用休息时间，进行了互动游戏

5月7日，公司召开了4月份经济活动分析会，总经理高万升，副总经理张庆、高利平、张军锋，各单位负责人及核算员共计35人参会。会议由副总工程师聂方超主持。会上，企业管理部对4月份经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据进行了通报，各归口职能部门对异常指标进行逐项分析，并制订改进措施。会议指出，4月份公司主要产品产量、营业收入和利润指标均超额完成预期值，取得了良好的成绩。要求，各单位要继续强化安全与生产的管理，加强精细化管理，严格执行各项预算指标，保安全，抓产量，积

为扎实做好党建引领安全生产管理提质工作，持续推进管理“铁三角”融合创新，提振员工精神风貌，增强团队凝聚力，5月10日，公司生产部组织公司运行一班开展2021年第一次方阵训练。本次训练教官由公司消防队队员担任，训练时间为期一天，主要训练内容为队列动作、队形等。上午9点整，运行一班员工身着整齐的工装，佩戴安全帽列队于办公楼前，参训队员个个精神抖擞，斗志昂扬，展现出金泰人意气风发、锐意进取的精神风貌。训练期间，队员们认真领会训练要领，努力做到动作标准规范。利用休息时间，进行了互动游戏，促进彼此交流沟通，增加各

贯彻落实公司党史学习宣传教育活动，全面践行党建引领安全生产管理提质增效工作要求，公司围绕“学党史、保安全、抓产量、促效益”开展了“干部倒班”工作。“干部倒班”是干部走动式管理的深入拓展，是夯实干部基本功，促进公司上下有效沟通的良好路径。公司企业管理部每月初编排倒班计划，及时跟踪倒班情况，积极协调解决干部倒班与夜间值班重叠等问题，为干部倒班创造良好环境。据统计，自3月份开展以来，累计参与倒班干部74人次，专工、工段长119人次，累计193班次，基本实现了公司生产工序的全覆盖。倒班过程中，倒班干部沉下身子，放

为持续加强党史学习教育，营造部门内部浓厚的学习氛围，进一步激发员工学习热情，打造学习型团队，生产部以专业技能培训为抓手，结合公司生产实际，委派PLC专工外出培训学习，培训人员对学习的知识进行梳理总结，形成课件进行内部培训，全面提升员工综合素质，为公司安全生产保驾护航。该项培训涵盖PLC工作原理、PLC数据处理过程中的数据类型、PLC程序的基本框架、S7-300/400程序中各类组织块、功能块、功能、数据块的作用及建立方法等内容，从专业角度对PLC进行全面剖析讲解，在培训过程中，自控技术人员就目前公司PLC子系统中存在的问题

5月8日，公司组织召开了2021年第五次月度安全环保（消防）例会。公司各部门、分厂负责人及安全员共计28人参加，副总经理高利平、张军锋、纪委书记魏斌出席会议。会议传达了集团2021年第一次安委会会议精神，集中学习了近期典型事故案例，宣贯了公司危险化学品重大危险源的分布及重大危险源安全包保责任制的划分，通报了上次例会安排工作的落实情况，分析了近期安全环保存在问题，要求各单位、各级管理人员切实履职尽责，结合历年大检修安全环保措施中的不足认真梳理并补齐检维修项目安全环保措施漏洞、严把相关单位和人员的资质审查关，做

4月30日，在全国第19个《职业病防治法》宣传周之际，公司组织举办了“职业健康知识讲座”，邀请米脂县卫生监督所、米脂县疾病预防控制中心、榆林市第一医院、米脂县中医康复医院职业病防治专家和相关领导，进行职业健康知识宣讲。榆林市第一医院主任医师、职业病主检医师李靖以今年的宣传周活动主题——“共创健康中国、共享职业健康”为切入点，详细解读了用人单位职业病防治责任、劳动者职业健康权益和预防职业病应尽的义务，以及职业病诊断鉴定等法规政策，同时以相关事故案例为导线，引入职业病对劳动者身心及家庭所造成的伤害，以具体

4月29日上午，省国资委召开省属企业防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作电视电话会议，传达了全省防汛抗旱暨安全生产工作会议精神，通报了全省安全生产形势和省属企业4月份安全生产事故情况，安排部署了下阶段安全生产工作。随后，集团公司赵军总经理就集团系统防汛及“五一”安全生产工作提出了具体要求。会后，公司总经理、安委会主任高万升强调，要求深入学习省政府、省国资委、集团公司防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作会议精神，严格落实安全生产责任，结合防汛工作实际，加大隐患排查工作力度，做好节日期间应急值守，切实抓好防

根据公司《关于开展操作规程修订的通知》要求，4月15日-25日，技术部组织烧碱分厂、动力分厂、热电分厂编制组相关人员对已完成修订的操作规程初稿进行了讨论。会上，技术部与各分厂对已完成修订的操作规程初稿按岗位进行了逐项讨论，一是对操作规程与修订总体要求的书写、排版格式的规范性进行了逐项核对，对不符合要求的章节提出了修改意见，确保新规程的统一性；二是结合岗位描述要求，对新规程中各工序岗位职责描述进行了讨论，并提出了修改意见，使新规程与岗位描述更具结合性；三是针对现场部分操作和工艺指标与实际不符的情况进行了

为提高生产系统人员对装置停、开车流程的掌握，强化统筹组织、协调合作，确保大修生产装置系统停车、开车安全平稳，4月26日，公司组织相关单位举行了2021年生产装置系统停、开车联动演练。公司副总经理高利平、张军锋参加演练。本次演练总指挥部设在生产部调度中心，由生产调度统一协调指挥。演练前，生产部调度中心编制了2021年度生产装置停、开车应急演练方案并组织相关单位进行学习，并进行内部预演，提前做好准备。演练中，各岗位严格按照调度指令执行各项操作，同时将装置运行情况及时汇报调度，整个过程协调到位、有条不紊，最终以生

4月26日，质检中心召开对标学习心得分享会，围绕近期质检中心与北元化工、宁夏英力特、内蒙君正等企业对标学习谈体会、聊感悟、讲收获，为质检中心更好地开展各项工作凝聚智慧和力量会上，对标组成员结合对标企业的管理特点，通过自己的所见所闻，为大家介绍了对标企业在质量管理、分析仪器使用、教育培训、员工综合素质、取样分析项目及频次、分析方法优化等方面值得学习的地方。会议强调，外出交流学习是开阔视野、认识差距、更新理念的绝好时机，要抓住每次学习机会，做好经验总结，找差距、补短板、促提升；对标成果要结合部门岗位实际

持续深入推进党史学习教育，进一步凝聚思想认识，激发奋进力量。根据公司《对标世界一流企业对标提升工作方案》安排，4月20日，公司组织相关职能部门等一行24人赴陕煤北元化工集团公司开展对标学习交流活动。按照公司安排，对标交流前，各单位结合实际工作需要及工作中遇到的瓶颈问题，编制了详细的对标学习内容清单，确保对标学习的目的性和针对性。交流会就企业生产经营管理、安全环保、采供销售、技术改造等业务工作进行了深入探讨交流。双方表示，将在后续工作中继续保持密切联系，共建平台，互享资源，促进工作提升。北元化工集团作为

为进一步提高各级管理人员、业务经办人合规管控与风险管控能力，2021年4月19日，公司组织在金泰氯碱神木电石召开技改项目合规管控及风险防范专题会议。神木电石董事长、总经理王炜，项目部分管领导，生产技术部、财务管理部、项目部相关人员等30余人参会。会议就金泰氯碱神木电石近期技改项目竣工决算审计过程中提出的项目验收管理、甲供材核算、施工用水电费结算管理、项目工期延期管理、合同台账管理、竞争性谈判管理等重点问题进行了详细反馈，要求各经办部门人员严格按照公司《合同管理办法》《工程内控管理办法》等制度要求，结合审计

一年之计始于春，扬帆起航创新高。今年以来，金泰氯碱神木电石围绕年度目标，在保证安全环保工作的前提下，以开局即是决战、起步就是冲刺的决心，狠抓产量效益攻坚，不断优化各项指标，在全体职工干部的共同努力下，确保了生产安全稳定满负荷长周期优质运行，公司电石、兰炭、白灰产量和发电量均创同期新高，迎来了首季“开门红”。据统计，一季度累计生产电石7.9万吨，同比增长20.8%；兰炭8.6万吨，同比增长35.6%；发电31460万千瓦时，同比增长2.43%；白灰9.4万吨，同比增长25.2%；效益同比去年一季度也有了大幅提升。公司董事长、总经理

为进一步检验公司专职消防队应急响应能力，缩短应急准备时间，增强应急救援力量，4月15日晚，安全监察部、生产部联合公司消防队开展了“氯乙烯气柜泄漏”应急救援出警模拟实战演练活动。本次演练场景模拟公司调度室接到现场巡检人员的汇报，二线氯乙烯气柜有微量氯乙烯泄漏，公司当班调度员立即向公司消防队下达指令，要求在5分钟之内赶到现场进行喷雾状水稀释。消防队接到报警，迅速组织出警，配合现场操作人员，到达指定现场展开救援。演练未事先向公司专职消防队通知，目的是检验其应急响应时间和反应能力。在接到紧急任务后，消防队能

4月15日，榆林炼油厂副厂长、安全总监王飞一行来公司调研交流，公司副总经理张军锋，生产部、安全监察部、环保监察部、人力资源部、行政部、质检中心、烧碱分厂、PVC分厂等相关单位人员陪同。调研小组一行先后到烧碱分厂、PVC分厂进行现场观摩，详细了解公司近年来在安全精细化管理方面的具体举措，对公司取得的成绩予以充分肯定。座谈会上，生产部、安全监察部分别就“一述两清”、“安全生产管理工作”作经验交流。榆林炼油厂王飞在听完经验分享后表示，金泰氯碱在精细化管理方面取得的成就是有目共睹的，管理“铁三角”融合创新给企业带

经过5个多月的培训学习，公司完成职业经理人资质认证全部学习内容，并于4月12日组织了初级职业经理人资质认证线下考试。公司党委书记、董事长薛卫东巡场，了解考生作答情况，公司及金泰氯碱神木电石共82人参加考试。开展职业经理人培训是公司落实中省及集团公司关于深化国企改革、探索推行职业经理人制度的重要举措，也是推进“三个人才梯队”建设，加快培养一支具有职业素养、创新精神和经营管理能力的职业经理人队伍，提升企业核心竞争力，适应集团化工板块高质量发展的迫切需要。榆林市“三会”党委书记白海洋作考前动员讲话，分析了榆