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公司编制完成《2021年工作规划实施纲要》时间:2021-01-11 为落实公司管控要求,全面细化工作内容,探索管理“铁三角”融合新路径,近期,企业管理部编制印发了《2021年工作规划实施纲要》。 工作规划实施纲要是指导公司2021年生产经营、项目建设的纲领性文件,旨在通过规划工作内容、细化费用指标、强化过程管控、严格指标考核、优化分配体系等方式,强化工作实施的计划性、规范性和合法性,进一步完善公司管理体系。 本次编制内容,以年度工作计划为基础,融合全面预算、全面风险、全面精细化管控内容,共分为14章,75个子项,对重点管控的营业收入、产品产量、制造费用等51个管控点进行了月度分解,涵盖了采供、生产、销售及项目建设等各个环节,涉及预算、执行、考核的全过程。编制过程中,企业管理部多次与金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石交流座谈,积极宣讲设计思路及管控要点,按照“精、准、严、实”的管控原则,针对消耗指标,费用预算,项目计划及考核方式等内容与各单位反复沟通,合理优化管控指标,确定成本管控发力点,助力企业降本增效。 后续,企业管理部将持续跟进工作规划执行情况,结合实际工作,及时优化调整考核方式,确保圆满完成2021年生产经营、项目建设任务。 |