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夯实风控基础 提升管理效能 公司完成《业务流程图》编制工作时间：2021-01-08 为实现流程管理透明化、高效化、规范化，促进公司更加高效运转，有效控制风险，经过近10个月的不断修改、完善，公司于近期完成《业务流程图》编撰，并印发各单位学习。
《业务流程图》的搭建包括建立流程清单、绘制流程图、编制流程说明及主要风险描述等阶段。内容全面涵盖了公司各个方面的主要业务流程，每个流程图均有对应的流程说明及主要风险描述，为员工更好地理解、应用于实践操作提供了极大便利，进一步引导员工按流程办事。此外，有效促进公司各职能部门分工明确、职责清晰、监控有力，确保流程管理的各项职责落实到人。
书籍发放过程中，审计法务部对流程图内容及作用进行了简要阐述，签领人员认真听取，积极学习，加强内部宣贯，确保流程管理落地。 全面风险管理工作是一个循序渐进的过程，通过不断完善全面风险管理体系建设，公司上下风险理念持续加强，风险管控方式逐步优化，风险管理能力稳步提高。下一阶段，公司将持续做好《业务流程图》的更新和动态管理工作，通过优化流程，不断提高工作效率。 |
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