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  • 聚氯乙烯分厂:更换吸附塔吸附剂 助力节能降耗

    贯彻新发展理念,公司始终把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点,结合企业生产实际,狠抓精细化管理,全方位、多领域推进“节能降耗”工作。实地调研,摸排环保工作。今年9月份以来,公司组织相关人员成立检查组就企业生产工艺技术,能源消耗等情况进行全方位摸排。在检查过程中发现,PVC分厂200#单元吸附塔B因长时间使用,吸附能力有所下降,为保障节能降耗工作落到实处,公司决定更换吸附剂。精准政策,保障高效工作。聚氯乙烯分厂根据生产实际情况充分论证后,对200#单元吸附塔B内的吸附剂更换工作制订了三步走战略:10月25日

  • 米脂县委“四防”工作专项巡察组来公司检查指导工作

    10月28日,由米脂县应急管理局、国土资源局、市场监督管理局、交通局相关人员组成的米脂县委专项巡察组在副组长赵剑的带领下,到公司检查指导危险化学品安全及矿产资源管理工作,公司副总经理高利平、安全监察部及技术部相关人员陪同检查。巡察组一行深入生产现场,重点察看了烧碱分厂、聚氯乙烯分厂的风险防控、应急管理、消防等工作开展情况和盐井运行情况,详细查阅了公司安全生产责任制、双重预防机制、隐患排查治理、消防、应急、重大危险源、安全教育培训及安全例会等档案和台账资料。座谈会上,巡察组对公司的安全管理给予充分肯定

  • 采供部:加强后勤物资管理 助力金泰氯碱神木化工项目建设

    为进一步加强金泰氯碱神木化工物资采购管理,11月1日,采供部组织物资部、各参建单位物资管理人员就物资采购、货物到厂卸车、开箱验收、货物保管及资料交接等工作进行安排部署。会议全面梳理了物资管理的各环节工作,各单位共同商讨了物资采购管理方案。会议明确,在采购过程中,采供部要提前做足功课,熟悉市场行情,按照质优价廉原则,货比三家,择优采购,严把采购质量关。根据项目建设需要,合理安排采购顺序,对紧缺物资和需长途采购的物资要提前安排采购计划及时跟进。会议指出,物资供应事关项目建设进度,当前已进入货物交付高峰期

  • 金泰氯碱神木化工举行职工餐厅投运仪式

    11月2日,金泰氯碱神木化工“职工餐厅投运仪式”隆重举行。公司领导及各部门、项目组、专业组成员,各总承包单位、设计院、监理单位负责人共计150余人参与。仪式由副总经理梁寅祥主持。职工餐厅占地面积3400平方米,总投资1300多万元,可同时容纳400多人就餐,是集职工餐饮、接待、休闲为一体的综合场所。职工餐厅的顺利建成投运对保障员工饮食,促进项目建设具有重要意义。仪式上,总经理席引尚在致辞中对职工餐厅总承包单位长期以来的大力支持和辛勤付出,以及奋战在职工餐厅建设一线的后勤工作人员表示诚挚的感谢。要求新餐厅投运后,广

  • 公司2021年度职业技能提升培训正式开班

    根据省、市、县关于加强职业技能提升培训的相关要求,进一步提升职工职业技能水平,增强岗位人员操作能力,促进企业发展,10月26日,公司召开了2021年度职业技能提升培训班开班仪式。米脂县人社局局长常建慧,榆林能源化工学院院长刘培义,公司党委副书记、总经理高万升,副总经理张庆及县人社局、学院相关领导参加开班仪式。公司党委副书记、工会主席刘海峰主持会议。会上,高万升向参加开班仪式的领导表示欢迎,对承担本次培训任务的学院老师表示感谢,并对培训班学员提出具体希望和要求,一是要充分认识职工技能培训的重要意义,这不仅

  • 厚德至诚 精工至善 记包装工段四班班长冯娟娟

    初见冯娟娟,第一印象是人高马大、五大三粗、心直口快,一看便知是一个“狠角色”。在入职公司的16个年头里,她一直在聚氯乙烯分厂包装工段任班长,可谓是一位地地道道的老员工、老班长。在平凡的岗位上,默默地奉献着自己的青春和智慧,用她自己的话说,每天都和50斤重的包装袋打交道,早把自己磨练成了“女汉子”。刻苦钻研,既是操作工又是半个检修工。PVC包装机虽然是全自动PLC系统控制的,但是随着粉体料颗粒形态、流动性等变化要适时地进行微调,这就要求操作工对包装机各运转部件的性能了如指掌,还要对PVC粉料目测做出较为准确的判

  • 公司组织开展金泰氯碱神木电石全面风险管理基础知识培训及风险信息库宣贯会

    为推进金泰氯碱神木电石风险信息库创建工作,促进公司年度重点工作有效落实,强化各级人员风险意识。10月28日,公司审计法务部组织金泰氯碱神木电石各部门、分厂主要负责人和风险管理联络员,开展全面风险管理基础知识培训,并对编制风险信息库进行指导。会上,审计法务部对全面风险管理基本概念、开展背景、管理流程、管理原则进行了简要介绍,结合公司经营管理实际情况,分析了金泰氯碱神木电石全面风险管理工作现状,重点对编制风险信息库进行宣贯。会议强调,做好全面风险管理工作,人人有责,必须全员参与,广泛宣传,将风险理念和管

  • 冬季保温,储运分厂重抓“防”

    为应对入冬以来寒冷恶劣天气,储运分厂积极响应公司关于做好入冬前防冻保温消缺工作的指示,坚持以“防”为主,多举措扎实做好冬季“防冻保温”工作,确保车辆、设备、设施安全过冬。科学制定方案。储运分厂根据公司《防冻保温管理制度》制定了相应的冬季防冻保温方案,分厂领导负责组织对装置区防冻保温工作的检查与考核,监督防冻保温措施的落实,各装置区直接负责防冻保温措施的巡回检查和具体落实。明确细化责任。结合工作实际,依据分厂冬季防冻保温方案,制定了防冻保温工作标准,细化了巡检路线、巡检频次、隐患处置程序、包机到人。

  • 热电分厂:凡人匠心费宏玉

    诗经有言:“有匪君子,如切如磋,如琢如磨。”干工作和做人一样,想要成为君子、珍品,就要一丝不苟,精雕细琢,这正是“工匠精神”精髓所在。心存匠魄筑梦北方。热电分厂电气设备专工费宏玉,一个阳光的90后小伙,一双炯炯有神的眼睛和对工作认真不服输的劲头给我印象深刻。从参加工作的那天起,他就在技术上精益求精,打开他的工具箱,几十件大大小小的工具密密麻麻,一字排开,钢丝钳,尖头钳,电工刀,验电笔,黑胶布,螺丝刀,开口扳,手电筒等,每一件工具都仿佛经过精细雕琢,照亮着他在陕北地区从事电气专业工作近8年的高光时刻。

  • 生产部|科学调度 精准发力 护航安全生产

    走进生产部调度中心大厅,每日生产综合报表映入眼帘,视频监控、LED显示屏铺满整个墙壁,调度值班员端坐在工作台前,聚精会神地监控着重要工艺指标,不时通过电话下达指令。作为公司安全生产的核心枢纽和实时指挥者,调度员们承担着公司安全、生产、经营、应急处置等主要工作的指挥和协调任务,肩负着保障公司安全生产的重要使命。汇聚信息,精准发令。在整个生产过程中,调度中心更多时候充当的是公司生产协调的“中枢”,是发现问题、解决问题的主要渠道。因此,信息的收集、汇总、筛选就显得十分重要,调度员必须从纷杂繁乱的各类异常信

  • 公司组织开展重大危险源督导检查

    10月21日,公司总经理高万升带队,对聚氯乙烯分厂乙炔工段重大危险源进行检查指导工作。公司纪委书记魏斌,安全监察部相关人员陪同检查。检查组一行来到乙炔气柜,了解了重大危险源管控措施及管控流程,对气柜周边可燃气体报警仪、气柜周边管线的保温、防雷防静电设施、消防器材的完好等进行了详细的检查确认。对乙炔二线清净发生厂房、一线电石库的动静设备运行情况、跑冒滴漏现象进行了排查,就设备防爆及管线保温情况进行仔细询问了解。高万升对聚氯乙烯分厂在重大危险源的日常安全管控工作给予肯定。指出,分厂界区内安全消防设施及清

  • 渭南市应急管理局副局长张百侣一行莅临公司开展危险化学品重大危险源交叉检查

    10月22日,渭南市应急管理局副局长张百侣携安全专家莅临公司开展危险化学品重大危险源第二轮专项交叉检查,公司党委副书记、总经理高万升,榆林市应急管理局、米脂县应急管理局、公司相关部门及人员陪同检查。会上,高万升从硬件投入、软件管理两个方面,着重介绍了公司落实重大危险源安全包保责任制情况、点对点隐患排查、中层管理干部倒班、公司领导包片帮扶、一级标准化创建、双重预防机制提升等重大危险源的安全管控情况。检查组一行对照《危险化学品重大危险源企业安全专项检查细则》对公司开展自查自改的质量、重大危险源安全包保责

  • 公司水平衡测试顺利通过专家评审

    10月21日,榆林市水利局组织召开了《金泰氯碱水平衡测试报告》《金泰氯碱用水节水评估报告》评审验收会,专家组通过现场检查、听取公司和测试单位汇报、报告审核及现场提问等评审环节,认为公司单位产品取水量、取水总量、用水重复利用、工艺系统节水、工业给水和废水处理等符合《企业水平衡测试通则》的要求,同意通过评审验收。水平衡测试又称水量平衡测试,是包括水量测试、数据统计、用水工艺、用水合理性分析和企业单位节水评估、节水潜力、节水措施建议的一系列工作过程。本次水平衡测试工作以各生产分厂、生产工艺流程、大型设备、

  • 主动担当 精准应对 销售部助力公司效益增长

    今年以来,销售部积极参与党史学习教育活动,学史力行,把学党史、干实事、增效益作为党史学习成果转化的主要抓手,部门全体员工凝聚共识,深刻研判市场,拓展巩固销售渠道,紧抓机遇,促进公司增收创效。近来一段时间,政府出台能耗调控措施,销售部第一时间行动起来,召开专题会议,研判并制定措施。通过调整公司产品发运节奏,争取效益最大化,为公司多创造效益1000余万元。下一步,销售部将持续深入开展党史学习教育,把学习成果转化为开展工作、提高效益的强大动力,紧盯市场目标,主动应对市场变化,为公司持续增效作出更大贡献。

  • 金泰氯碱神木化工环保示范项目、神木电石续建项目初步设计顺利通过评审

    10月15日,集团公司在西安组织有关专家对金泰氯碱神木化工60万吨/年高性能树脂环保示范项目和神木电石120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目进行评审。评审组由国内24位知名专家组成,中国成达、新疆化工设计研究院等9家设计单位、陕投集团、金泰氯碱神木化工和神木电石共70余人参加会议。集团公司略规划部副主任徐贝贝主持会议。会上,徐贝贝简要介绍了集团“十四五”战略目标和化工板块发展规划,表示金泰氯碱两个项目的顺利建设对集团“十四五”开好头起好步具有重要意义。金泰氯碱神木化工总经理席引尚详细介绍了两个项目基本情况、

  • 聚氯乙烯分厂组织开展新《安全生产法》宣贯、双重预防机制培暨“秋安”考试

    为深入开展新《安全生产法》的学习宣贯,进一步营造学法、用法、守法的浓厚氛围,10月13日,聚氯乙烯分厂组织分厂全体员工开展了2021年度新《安全生产法》宣贯、双重预防机制培训暨“秋安”考试。培训以图文并茂的形式重点对新《安全生产法》十大亮点、安全生产主体责任、安全生产保障、负责人安全生产责任和义务以及安全生产责任追究等法律制度进行了解读,阐述了新《安全生产法》修改的总体思路和主要内容,普及了安全生产法规,使职工深入了解了安全生产的重要意义、立法精神和实质内涵。培训要求,各工段班组要高度重视安全生产,把安全

  • 金泰氯碱神木化工组织开展“强化安全管理 筑牢安全根基”安全文化教育活动

    为进一步提升全员安全意识,规范全员安全行为,为项目建设安全高质量推进做好保障, 10月10日,金泰氯碱神木化工组织全体员工开展以“筑牢安全生产根基”为主题的安全文化培训活动。金泰氯碱神木化工副总经理梁寅祥,各部门、项目组、专业组共计40余人参加培训。本次培训主要围绕安全文化的起源、树立安全理念、安全文化的核心内容及传承、国内外同行业先进的安全经验分享等展开,系统详细阐述了安全的深刻内涵、安全管理的核心要义、如何养成良好的行为习惯以及安全文化在企业中的重要性。同时,结合公司“切实把安全和环保作为企业一切工

  • 烧碱分厂多措并举推进大班制改革显成效

    为进一步提升大班制运行改革成效,7月份实现大班制运行以来,烧碱分厂着力引导员工适应新的运行体制,不断激发工作热情,促进安全生产、工艺技术等各项管理水平提升。注重细节、上下齐心,合力推进改革。结合公司“干部倒班”,烧碱分厂各级管理人员深入一线各岗位发现问题。针对存在不足,分厂坚持问题导向,成立改革协调推进小组,先后多次召开改革协调推进会,讨论解决办法,充分听取和征求一线员工的意见,向创新要办法、向改革要结果,解决了多项问题,有效提高了各小组管理能力和运行效率,增强了员工的主人翁意识,形成了上下齐心、

  • 热电分厂:奋战90天 全力以赴保安全

    金秋送爽,正值新中国的72周年华诞,热电分厂发出“奋战90天,全力保安全”的号召,促使全员从思想上、意识上真正重视安全,有效防范各类安全风险,筑牢安全生产防线,保障安全生产稳定运行。精心部署,提高站位。通过召开副工段长以上人员会议、9月份总结会、专工讨论会等方式认真分析研判安全的风险点,精心筹划、周密部署工作任务,进一步统一思想认识,提高政治站位,确定工作重点,为全力完成第四季度安全生产工作打下了坚实的思想基础和组织基础。组织检查,及时整改。根据公司《关于开展2021年秋季安全环保消防综合大检查的通知》文

  • 公司协助绥德县应急管理局成功处置一起电石车辆着火险情

    10月5日,正值国庆假期,一辆运输电石车辆行至绥德县二十里铺高速路口时车厢着火,按照榆林市应急管理局的调度安排,在了解情况后,公司第一时间派出技术人员和专业救援队伍赶赴现场,协助绥德县应急管理局、消防中队等单位展开救援。据了解,该车载有33吨粒径为2~5mm小颗粒电石吨包,从乌海装货驶往河南,单层篷布破损,淋雨达10小时之久,右侧轮胎已经烧爆,车厢发生严重倾斜。面对如此复杂情况,我公司技术人员通过现场观察、周边环境分析以及与绥德县相关部门负责人进行充分交流沟通、安全风险研判,形成初步的处置方案。第一时间让车

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