截至12月27日9时17分，热电分厂累计完成发电量2.06亿千瓦时，提前4天完成全年发电任务。今年以来，热电分厂认真贯彻落实公司工作部署，以年度发电任务为目标，坚持“安全第一，精细管理”的方针，将发电任务层层分解至每月、每日、每班。为进一步压实工作责任，热电分厂积极开展小指标竞赛等活动，并且与当月岗位价值挂钩，绷紧电量这根弦，使得员工时时想着电量，处处记着指标，分厂上下形成了争分夺秒、度电必争的良好工作氛围。在保障设备运行方面，热电分厂始终把抓安全生产作为工作第一要务，融入生产的各个细节，按照“精、细、实”

当前国内外疫情多发，省内疫情防控形势更加严峻，为进一步加强今冬明春疫情防控工作，坚决扎牢“外防输入、内防反弹”严密防线，金泰氯碱神木化工根据中省市县及集团公司新冠肺炎疫情防控工作要求，迅速组织疫情防控专题部署会议，成立疫情防控领导小组，印发专项工作通知，多措并举全面加强疫情防控工作。强化思想认识，激发联防联控动力。公司全面整合各参建单位力量，要求全员在做好防控措施的前提下，有序推进项目建设各项工作，确保疫情防控和项目建设两手抓、两不误。组织各单位开展疫情防控先进人物宣传活动，进一步激发全员迎难而

自公司包片帮扶工作开展以来，由公司副总经理张军锋带领第二帮扶领导小组严格落实公司“保安全、稳生产”工作要求，以安全生产精细化管理为具体抓手，通过现场实际调研、交流座谈等方式，对聚氯乙烯合成工段的安全环保、工艺设备、能耗、自控仪表等方面进行全方位帮扶指导，分厂安全生产管理工作迈上了一个新的台阶。规范劳动防护用品使用，帮扶小组积极组织工段员工熟练掌握并规范使用劳动防护用品，以及各种应急（消防）救援器材，制定了合成工段《劳动防护用品使用管理规定》，并督促日常检查，促使员工将规范制度入脑入心。整改现场设

为进一步引导质检人员牢固树立安全意识，将安全理念入脑入心，同时提高岗位原始记录书写规范化、标准化水平，12月28日，质检中心举办“平安系心间 帮扶促提升”杜邦安全管理仿宋字书写比赛。公司纪委书记、第五帮扶小组组长魏斌，第五帮扶小组全体成员观摩比赛。此次比赛，质检中心提前制定方案，明确要求，鼓励各班组员工认真准备，积极参加。方案下发后，员工积极响应，在部门内部掀起了仿宋字练习“热潮”，为仿宋字比赛提前预热。比赛过程中，参赛选手们以《杜邦安全管理》重要节选作为书写内容，在比赛中加深对安全管理的认识。比赛以

为进一步强化风险管控和检查监督，持续推进安全生产管理工作，确保过节期间生产装置稳定运行，12月21日至22日，生产部组织“机电仪”专业人员对全公司生产运行情况进行大检查。本次检查分为三个组同时进行，每组包含设备（含特种设备）、电气、仪表三个专业，按照片区分工，分别对生产装置运行、设备管理、安全管理、现场文明生产、节前材料储备等进行全面检查。检查过程中，检查组人员深入现场，仔细查看，指出存在问题并提出整改意见。随后，生产部按照专业对存在问题进行了分类，明确整改责任、整改措施和整改时限。针对难点问题，生产

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，根据党中央国务院和省委省政府有关高技能人才队伍建设的决策部署，为进一步加强技术人才培养，激励全体会员职工勇于担当作为，合力攻坚克难，以安全、优质、稳定、高效的工作成绩，不断推动企业在高质量发展中实现新突破、取得新成就。公司工会组织开展了2021年“强化岗位技能，展示工匠风采”主题活动。经各基层分会推选、工会委员会评选、审核，共评选出16名“岗位能手”。现将岗位能手简要事迹陆续推出，希望大家向他们学习，立足岗位，履职尽责，争创先锋。（1）艾保飞艾保飞，34岁，现任生

为进一步落实“保安全、稳生产”，促进管理“铁三角”与生产现场深度融合，营造比学赶超的良好氛围，12月23日，第一包片帮扶小组与烧碱分厂举办综合技能汇报展示。在米公司领导，第一帮扶组成员、各分厂代表队现场观摩。本次综合技能考核汇报由帮扶小组成果汇报、岗位描述、应知应会、空呼方阵、应急防护器材穿戴以及现场应急处置演练等七项内容组成。在岗位描述随机抽查、应知应会展示环节，参赛选手应答如流，皆能熟练掌握本岗位的工艺操作、安全风险及管控措施。虽然当天室外温度较低，但丝毫不影响员工们的比赛热情，8名女员工组成空气

为期一个多月的技能鉴定学习及考试工作已经结束了，而我仿佛已经适应了白天工作、晚上学习这样的作息，培训工作戛然而止却又有点意犹未尽，无所适从。回想起这次培训经历是繁忙而充实的，让我感触良多。学习机会来之不易。工作以来，我们的技能水平在时间的长河中慢慢的精进，本次培训则是我们提升技能的一次机会，所以我们都异常珍惜。在最短的时间里我们完成了由一名工作者到学生的角色转换，浓厚的课堂学习气氛就是最好的证明。在培训过程中，大家都能认真的聆听、记录和回答老师的问题。所有人在参与实操训练的同时，针对困惑积极参与

改革创新是引领发展第一动力，是持续深挖潜力优化提升的必由之路，“大班制”改革就是公司当前优化运行方式最好的尝试。经过前期周密筹备和分段试运行，近期，聚氯乙烯分厂大班运行首日的交接班仪式在合成工段精馏装置南侧顺利举行。“大班制”改革是响应公司扁平化管理的要求，分厂在借鉴公司其他分厂“大班制”运行经验基础上，结合自身装置特点进行的改革尝试,并经过前期的反复调研和推演，同时进行了原有分厂管理架构的调整和分段实验后开始正式推行。前期，分厂以生产运行大班为基本组织单位，对辅助和保障性功能进行了剥离，组建了运

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，根据党中央国务院和省委省政府有关高技能人才队伍建设的决策部署，为进一步加强技术人才培养，激励全体会员职工勇于担当作为，合力攻坚克难，以安全、优质、稳定、高效的工作成绩，不断推动企业在高质量发展中实现新突破、取得新成就。公司工会组织开展了2021年“强化岗位技能，展示工匠风采”主题活动。经自愿报名、各基层分会推选、工会委员会评选、审核，共评选出16名“岗位能手”。现将岗位能手简要事迹陆续推出，希望大家向他们学习，立足岗位，履职尽责，争创先锋。姬阳阳，35岁，2014年

为进一步规范公司固体废物管理，提高资源利用率，物资部对照新修订的《固体废物污染环境防治法》，结合公司实际，对固体废物的分类、存放等过程进行规范化、标准化管理。物资部严格按照规范要求，将公司废旧物资退库分为废木制品、废橡胶制品、废钢铁、废有色金属等九大类；为便于废旧物资退库管理，在废料场设立标识牌，引导各分厂（部门）按类别分类存放，同时对存在风化污染的物资进行了全面遮盖；针对废钢铁占地面积较大、种类繁多的情况，又将废钢铁类的区域内划分了废下角料、废管件、废备件等多个区域，做到固废整齐存放；对于退库

在动力分厂空冷化水主控的操作台上时常会看到一个纸套，上面写着“打酸碱”，还画着一只眼睛。这纸套是一个“提醒神器”，时刻提醒着我们注意化水系统DCS画面的酸、碱储罐液位。话说这只眼睛的由来，存在着一个演变过程。化水工序一、二线混床再生使用酸、碱，需时常向储罐进酸、碱，一线化水DCS画面有储罐液位，但是没有高液位报警，如果进酸或碱期间主控人员未及时发现液位高，会造成储罐溢流，造成人员烧伤及环保事件。主控监盘画面多，在操作设备或者关注工艺控制指标及设备运行参数，其次交接班后存在忽视液位风险，于是纸条式、围脖

为进一步提高专业技术人员综合素质和业务技能，12月14日至16日，公司组织开展了本年度化工、电力2个系列专业技术人员继续教育培训，公司各部门、分厂学员300余人参加培训。本次培训由陕西工程科技高级技工学校老师主讲，讲解过程中理论联系实际，通过生动有趣的故事、身边的相关案例、有问有答互动等形式，对“学习百年党史，领悟思想伟业”“化工生产公用工程”“人工智能技术”三门课程做了细致的讲解。重点强调了要大力发扬红色传统、传承红色基因，赓续共产党人精神血脉，始终保持革命者的大无畏奋斗精神，鼓起迈进新征程、奋进新时代

为进一步优化生产组织方式，激发员工再生动力，提升综合运行效率，12月15日，公司组织召开大班改革机构调整会议。公司副总经理张军锋，副总工程师王记孝、聂方超以及生产部、安全监察部、环保监察部、PVC分厂、储运分厂等共30余人参加会议。会议借鉴了烧碱分厂、动力分厂大班运行经验成果，结合公司当前装置运行特点及生产经营、管理模式等因素，决定将聚氯乙烯分厂乙炔工段整建制移交至储运分厂管理，同时明确了界区划分、相关工作变更，具体交接等内容。会议指出，目前公司大班机制改革仍处于试运行阶段，各级管理人员要提高政治站位，转

12月8日-9日，米脂县市场监督管理局副局长朱小波一行来公司检查指导工作，公司生产部相关人员陪同检查。本次检查采取查阅材料、听取汇报、实地查看的方式，重点了解公司落实特种设备双重预防机制建设方面的工作。检查组听取了公司特种设备安全管理情况汇报，重点查看了公司双重预防机制建设的过程文件、成果资料，并深入现场检查装置设备运行、岗位巡检、“两重点、一重大”管理措施落实等情况。座谈会上，检查组充分肯定了公司在安全管理、双重预防机制建设方面的成绩，并就相关工作提出改进建议。检查组希望公司能够一如既往地落实好安全

12月10日，公司举行2021年职业技能提升培训结业仪式。米脂县人社局副局长安雪飞、米脂县劳动力培训中心副主任邓永涛，陕西能源化工技师学院院长刘培义及各授课老师和本期参训学员参加仪式。仪式上，安雪飞表示，希望通过此次培训能够让学员们养成终身学习的良好习惯，不断丰富知识、增长才干、学以致用，提升自我学习能力和操作技能，把培训内容学深悟透，灵活运用到实际工作中，做到真学、真懂、真信、真用，努力成为各岗位上的行家里手。刘培义对全体参训学员激昂的学习热情、严明的课堂纪律予以肯定，同时希望今后继续保持学习的积极性

12月16日，米脂县税务局党委书记、局长刘生华、副局长周万里一行来公司开展“百名委员下基层，千名书记进万企”调研活动。双方通过面对面座谈交流，使税务部门更深入了解公司的生产经营情况，并就公司涉税相关问题进行详细解答。同时征求了公司关于办税缴费的相关意见建议，进一步融洽了税企关系，和谐了征纳关系。此次调研，米脂县税务局向公司赠送了最新的政策汇编、办税指南等宣传资料，鼓励企业对于税收优惠政策秉承应享尽享原则，并表示将一如既往做好纳税服务工作，不断改进提高服务质效，及时解决涉税问题，切实提升纳税人的获得感

今年以来，储运分厂以岗位价值管理为抓手，量化分解考核指标，完善考核办法，紧牵费用管理“牛鼻子”，组织员工自发开展检维修项目，不断挖潜增效，分厂维修费用大幅降低。自动自发，开展车辆维修学习。电石工段通过自购装载机维修书籍、与外委检修人员学习等方式，提高员工理论和实际操作水平，加深对机械原理的了解。今年以来，对于装载机刹车故障、漏油、更换装载机配件等一般性故障检修，都由工段员工自己动手完成，显著降低了对外委检修单位的依赖，较去年节约外委维修费用3万多元。以修代换，降低土工膜费用。渣场工段是公司环保重点

在动力分厂大家庭中，有无私奉献的职能同仁，有默默耕耘的生产能手，但最让人肃然起敬的还是动力分厂副厂长郭崇庆。自2005年进入公司，他立足岗位，踏踏实实一干就是16年。16年的工作生涯，他在电气岗位上不断钻研摸索，从最初的班长，工段长，主管，再到副厂长，一步一个脚印的进步成长。他是一名普通的化工人，更是一名优秀的共产党员。以身作则作表率，认真负责解难题。工作中的他一丝不苟，认真严谨。多年来，但凡生产设备出现故障，他总是第一个奔赴现场，认真排查，直到故障消除。记得有一次凌晨2点多，我被电话吵醒，说生产异常，待

为全面履行特种设备安全监管职责，推进特种设备安全隐患排查整治，确保压力管道及企业安全运行。近期，聚氯乙烯分厂全面开展2021年压力容器、压力管道年度检查工作。为不影响正常生产工作，实现高效检查及测量，分厂高度重视，多措并举，检查共分为保温拆除、壁厚检测、数据记录、保温恢复、管道走向绘制等5个工作组。按照“分工负责、自上而下”的方式进行全覆盖的压力管道自查自改。由各界区专工、工段长确定时间节点，通过对照工艺流程图将管道编号重新进行标注，一一核查整改。同时邀请检修中心专工对压力管道自检工作及检查报告的填写