为深入学习《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，准确识别、科学管控风险并及时排查治理隐患，提高各级管理人员的安全管理水平，10月9日，神木电石组织开展了《危险化学品安全风险隐患排查治理导则》专项培训。各部门、分厂主要管理人员共90人参加了培训。 培训内容主要从《导则》的编制背景、编制思路和原则、隐患排查表中的重点检查项等几个方面进行了宣贯，并结合神木电石各项管理制度，督促各单位对照《导则》要求积极落实各项管理制度，确保每项制度落实到位。 此次培训既是神木电石宣贯《危险化学品企业安全风险隐患排查治

烧碱分厂储卤池单台设计容积为10000立方米，主要起储存卤水和缓冲生产作用。自2004年建成投运以来一直未进行清淤，随着运行时间的延长，返卤夹带的泥沙不断沉积，有效容积逐渐下降，运行至2018年，2#卤池的有效容积已降至33%。为增大卤池有效容积，2018年4月份烧碱分厂曾利用挖掘机从2#卤池中清理出淤泥约1000m3，但挖出的盐泥较稀堆放和运输困难，易造成环保事件，且挖掘机的臂长有限，只对卤池边缘进行了少量清理。 运行至2019年6月时，2#卤池的有效容积已降至总容积的20%，卤池空位急剧降低，易造成盐井故障，大修停车盐井泄压排水将无

为全力做好国庆期间安全生产工作，进一步确保电气设备的安全稳定运行，消除电气安全隐患。10月1日，动力分厂组织员工对电缆室、一二线10KV变压器室、35kV开关所、一二线10KV电容器室、110kV整流所、电缆桥架、配电室等进行全面排查。 通过本次检查，及时查改问题，为节日期间的安全稳定运行打下了良好的基础。

9月12日，神木电石组织召开了2019年第九次安全环保例会。神木电石董事长及领导班子出席会议。 会议首先传达了近期中省会议及集团公司例会会议精神，学习了近期典型安全事故案例及化工行业事故警示教育视频，通报了各分厂在上月工作中存在的不足，对9月份安全生产工作做了具体计划安排，重点对“双节”期间加强各项安全管理工作做了部署和安排。 会议强调，一是要加强“双节”期间的各项安全生产管理工作，安排好应急值班人员，针对“双节”期间的特殊作业全部升级管控；二是要全面做好“防风险、保安全、迎大庆”专项行动，抓落实、补短

为进一步提高广大员工的安全意识，夯实安全管理基础，9月6日，聚氯乙烯分厂组织开展了事故案例警示教育观影活动。分厂全体员工共计136人参加观影。观影内容包括《化工和危险化学品企业重特大事故警示教育案例》和《各类违章作业视频集》。影片将各类重大事故清晰展示出来，教训非常惨痛，整个观影使大家感受颇深。观影结束后，大家结合自身岗位纷纷发表观后感。合成工段员工李浪浪讲到：“工作过程中我们一定要集中精力，不可麻痹大意，任何事故都是可以预防的，可以避免的”。聚合工段员工艾文说：“影片中的事故发生后给公司、家庭和个人

近日，动力分厂邀请PVC分厂副厂长马韶华、包装工段工段长安应旗与动力分厂职能人员和正副工段长举行了经验交流会。 交流会上，双方就工段管理、员工学习培训、现场文明生产治理和库房的管理、优化岗位定员等方面好的做法和建议进行了分享，对存在的问题进行了探讨。参会人员踊跃发言，互相发表意见，气氛热烈。动力分厂负责人强调相关人员要结合工作实际，对交流的内容进行认真思考，借鉴一些好的管理经验、方法加以运用，趁热打铁提高工段和现场管理水平，全力保障现场安全生产，深入落实精细化管理各要素，确保完成全年生产任务。 通

为不断强化安全生产管理，持续加强部门与分厂之间协同合作，形成及时发现问题、分析问题、解决问题的良好氛围，切实把隐患排查治理工作落到实处。9月26日，神木电石综合管理部与原料分厂兰炭车间开展了点对点隐患排查交流会。 会上，首先由兰炭车间有关负责人对主要生产装置、生产设备及相关工艺流程、安全风险及管控措施等方面做了详细介绍。随后，综合管理部相关人员就本月查出的各类隐患、问题进行展示，逐条对照分析、交流互答，发现问题出处，并提出整改措施，积极配合分厂进行督促整改。 会议要求，综合管理部要继续以安全为导向

由于近期雷雨天气频发，8月5日晚，暴雨突如其来，公司火车运输专线多处塌陷，导致PVC产品不能正常发运。考虑到近日物资库存压力较大，恢复专运线装车、去库存迫在眉睫，经与米脂车站多次沟通协调，8月6日，由公司销售部组织、生产部协助，组成突击队抢修专运线。 这次抢修时间紧、任务重，因铁路道路位置的特殊性，维修材料车辆根本无法送达。为了完成抢修任务，销售部员工在炎炎烈日下肩挑背扛，将水泥、沙土、水搬往塌陷位置，在生产部调度中心协调下，刚刚下班的部分员工放弃休息加入抢修队伍，形成了一条长长的“战线”。 经过9小时

为深入了解一线员工的思想作风、业务素质和生产过程中存在的安全问题，7月29日，聚氯乙烯分厂组织四个工段的一线员工代表进行交流座谈。本次座谈主要针对员工日常工作中遇到的问题，公司各项精细化管理在执行过程中的困难、岗位价值考核问题以及对各工段、分厂管理层的意见等进行交流讨论。会上，大家畅所欲言，每一位员工都结合自身工作发表看法。分厂相关负责人对于员工反映出的问题逐一进行解答，对一些好的意见建议及部分问题进行了整理汇总，将于班组例会上进行专项讨论研究。最后，分厂负责人对各工段近半年来的工作成绩予以肯定，对

7月26日，第六党支部组织全体员工开展美化厂区环境志愿活动。 在支部统一安排下，大家拿着铁锹、洋镐、抹布、盆等工具分头行动，松土、草坪种植、浇水、标语牌擦洗等，一切工作都井然有序地进行着，每一个参与活动的成员都热情高涨，干劲十足，丝毫没有被这个骄阳似火的天气影响。大家认真的将一片片草坪种植好，将一块块标语牌擦得锃光瓦亮。经过两个小时的辛勤劳动，此次美化厂区环境的任务圆满结束。第六党支部将以此次活动为契机，让美化厂区环境，保障文明生产成为常态。充分发挥好党员的积极性、主动性和模范作用，凝心聚力为企业的

7月5日，神木电石热电分厂举行2019年度公司厂内用电中断事故应急演练，模拟因雷电闪络导致电压波动紧急停车的场景，重点检验在突发事件发生时，员工能否按照应急预案相关程序、处置要求组织事故处理。
模拟演练开始，下午15时00分左右，#1机组运行正常，员工们正在有序地忙碌着。15点30分左右，天气突然雷雨交加，因外网电压波动，导致长兴Ⅰ线1537、长兴Ⅱ线1538跳闸，#1发变组1101跳闸，全公司停电。随即，演练总指挥下达指令，演练值长统一指挥参演的锅炉、汽机、电气、化水、燃运机组安全停运，值长及时向公司调度、榆林地调汇报并等

为强化分厂员工安全防范意识，提高员工对突发火灾的应变、救援技能，6月21日，热电分厂运行二值举办了油库着火应急演练活动。上海博柯、公司安全监察部、生产部调度中心等相关人员观摩本次应急演练。演练开始前，热电分厂厂长鲁晓强就本次演习的目的进行了介绍。
本次演练模拟#1供油泵旁边油抹布长期积累，泵房室通风机故障，室内温度较高，导致油抹布自燃，值班人员采取行动紧急救援的场景。演练过程中，发现火情后，值长立即启动了油库着火应急预案。烟气值班员立即停止#1供油泵运行，关闭#1、2油罐出口门。电气值班员紧急对#1、2供油

根据公司点对点隐患排查工作安排，6月份，采供部与烧碱分厂固碱工段进行点对点隐患排查。
固碱工段主要介质是32%－98.5%烧碱，是涉酸涉碱岗位，进行隐患排查前，部门员工严格遵守工段安全管理规定，正确佩戴劳动防护用品，并对工段中的重点风险、安全环保风险、主要控制指标、重要设备工作原理等进行了进一步的学习了解。
排查过程中，部门人员还就采购物资在工段的使用位置、使用性能和使用工况进行了进一步了解，听取工段员工对材料使用情况的建议，为采供部选择高品质、高性能的产品提供了积极有效的参考，做到更好的服务于生产。

为确保按期、高质量完成本次大修任务，5月24日，由公司副总经理梁寅祥带队，各部门负责人参加，对现场检修工作进行了全面检查。 检查人员一行深入各分厂厂房、楼层，对现场安全环保措施、检修进度和质量、票证管理等方面进行了全覆盖式检查。对发现的螺栓及垫片未按要求安装、焊接作业不按规范进行、监护人对自身职责不熟悉等普遍存在问题，要求相关分厂立即整改。 在随后召开的大修协调会上，梁总结合检查情况，对各分厂工作提出要求，一是各分厂加强监护人的安全措施管理及质量验收培训工作，确保大检修工作安全、高质量完成；二是各分

大修工作已过半，各炉检修项目基本接近尾声，在做好大检修收尾工作的同时，神木电石电石分厂统筹兼顾、稳步推进现场精细化管理工作。
5月16日上午，电石分厂的全部女工投入精细化工作推进，对循环水泵房管道、出炉机器人护栏栏杆进行清理、擦拭、刷漆，使得原本脱色、生锈的管道、栏杆光滑明亮。3#炉2班王美云对循环水泵房管道刷漆中 员工多才多艺，踊跃参与，一号炉开炉工赵晨在美化花坛，使得花坛与安全文化长廊底色交相呼应，现场整体步入规范、有机衔接的管理轨道。1#炉1班付晓园对出炉机器人护栏刷漆中1#炉2班赵晨在美化花坛 全员

见到王小林时，他刚从锅炉左点火风道平台上走下来，一身蓝色工作服，满身的煤尘灰。他身后是锅炉的左右点火风道，从打开的人孔门可以大致看到里面的场景，烟道内“突突”地向外边冒着灰尘。
自5月初神木电石热电分厂机组进入大修以来，王小林便如上紧了发条的闹钟，他是个责任心极强的人，作为一名现场监护人员，绝不容许监护现场出现安全事故。由于这次大修时间紧，任务重，工作安排很紧凑，多部门立体交叉施工，这就要求各专业的检修进度必须与其它专业相配合，作业过程中的安全问题就显得尤为重要。在锅炉车间内经过的工友们，经常能

为增强乘用电梯人员的安全防护意识，提高电梯突发事故的应急救援和处置能力。5月13日，物资部联合上海三菱电梯维保人员在综合材料库开展电梯困人应急救援演练。
本次演练的主要内容是模拟电梯发生困人事故时，被困人员如何使用电梯厢内的报警装置向外求救，电梯外部相关人员如何解救被困人员，电梯维保人员怎样及时排除电梯故障，快速恢复电梯正常运行等措施。讲解了电梯构造、困人救援的技巧和操作流程后，大家进行了实操救援模拟。
此次演练，增强了员工安全意识，提高了员工应急处理和自救能力，检验了电梯应急救援预案的实战性和可

5月10日，随着检修总指挥一声令下，聚氯乙烯分厂乙炔工段一线1#大倾角皮带开始更换作业。来自公司各部门、分厂共计156人参与此次更换任务。
为确保皮带更换工作安全、顺利完成，在公司生产部统一协调、精心策划，各部门、分厂共同协助下，按照既定方案，在做好安全措施后，大家一字摆开，密切配合，用双手抬动长约130米的皮带，缓慢地往皮带栈桥内输送。栈桥斜坡上部向上拉皮带的过程是一段极为艰难的路段，汗水湿透了衣背，尘灰铺满了脸颊，但大家早已忘记疲劳，克服困难，齐心协力把皮带拉至21米高，倾斜角度为32.1°的皮带机顶部，顺

夜晚的神木电石，灯光璀璨，亮白如昼。 按照统一规划指导，4月，神木电石电石分厂对厂区内马路、电石冷却棚、电石炉各平台、皮带栈桥等多处地点展开大量的照明亮化安装作业。在一个月的时间内，电仪班组加班加点，攻坚克难、团结协作，累计安装路灯19个、投光灯18个、防爆照明灯60个，敷设电缆2630米，为整个厂区带去了光明，大大改善了分厂的生产环境。 灯光照耀的不只是脚下的路，而是更遥远的未来。
今年是集团的管理提升年，公司上下全面推行铁三角管理，对生产现场而言，诸如此类的细小措施虽不起眼，但却实实在在地提升着整体安

2019年装置系统停车大检修临近，为顺利完成公司检修任务，4月27日，聚氯乙烯分厂组织相关人员进行了《大修清洗方案及监护注意事项》专项培训。
按照公司检修项目要求，今年将对聚氯乙烯分厂聚合釜、一二线釜顶冷凝器等主要设备进行全面的物理、化学清洗。此次培训主要以清洗设备的准备工作、工艺流程及各环节中监护要求等内容展开，通过培训，大家对清洗工作中各个环节、细节有了很好的掌握。
本次培训，明确了大检修期间相关责任人职责，全面梳理了清洗工作中的安全环保、工艺指标等注意事项，为确保大检修清洗工作安全、高效完成打下