近期，米脂出现连续强降雨，公司铁路专用线出现地面塌陷、枕木悬空等不同程度损毁现象，影响运输车辆通行。为确保货物及时发运，防止库存积压，销售部迅速出动，加强线路设备巡检，对损毁路段开展紧急抢修。“走啊！雨小了，该去巡检了！”看着窗外雨势渐小，销售部专工马智慧招呼铁路值班人员开始了当天线路巡检。雨后的钢轨湿漉漉的，路基周边灌满了水，比平时更难走，稍有不慎便会滑倒。巡检队员紧盯线路设备和周边环境，一心扑在查找路线隐患上，好几次都没站稳脚，打了趔趄。“马工您快来看，这儿塌了一个洞！”队伍行至可巡查路线拐

为提升员工受限空间作业风险认知，增强员工应急处置能力，掌握基本自救、互救方法，近日，热电分厂开展了受限空间中毒窒息事故应急救援演练。此次演练模拟作业人员进入有浆液残留的脱硫塔内部发生中毒窒息事故，监护人立即汇报事故情况，大班长收到汇报后立即启动应急救援预案，协调现场人员分配救援任务。救援人员迅速佩戴正压式空气呼吸器进入脱硫塔内部将伤员救出，并立即采用心肺复苏对伤员进行急救，待伤员脱离生命危险后送至医院进一步检查治疗。整个演练过程，救援组、措施组各就其位，响应迅速、处置得当，用最短的时间将伤员救出

当前已经进入“七下八上”主汛期，是防汛最关键的时候，热电分厂积极落实公司防汛工作要求，采取多种措施做好防汛工作，全力保障生产装置运行安全。汛期到来之前，热电分厂根据生产实际和以往经验，制定防汛应急预案，成立防汛应急小组，明确责任、落实到人，为汛期安全工作提供健全的责任机制和保障；提前检查防汛物资储备，补充雨鞋、铁锹、消防水带、潜水泵等，保障应急物资充足；对主厂房、配电室等关键装置重点区域的房顶、门窗、排水系统进行全面检查，及时疏通堵塞管道，封堵漏点，清理雨水井内杂物，确保汛期排水畅通。近期强降雨

8月10日，榆林市成品油市场经营秩序专项整顿第三核查组一行来公司检查指导工作。核查组由榆林市商务综合执法大队副队长杨晓宁带队，米脂县商贸服务中心副主任李雪峰、米脂县城郊市场监管所所长赵军等市县级9名执法人员组成，公司副工程师、生产部负责人及相关人员全程陪同检查。本次检查主要内容是能源化工建设项目、矿山开发企业储油用油环保专项整治，重点检查企业储油用油的合规性。检查工作采取“四不两直”方式，对公司锅炉自用燃油库，对装置审批的合规性、设备运行情况、环保设施的可靠性，入库记录规范性，油品的采购渠道、质量进

响应公司工会“书香金泰·全员阅读”倡议号召，近日，烧碱分厂装置维护保障组开展了“书香金泰 共读好书”主题读书分享会，引导班组员工读好书、悟哲理，以书籍陶冶情操，培养更加务实的工作作风。装置运行保障组充分利用前期员工自学书籍、设备专业技能类书籍作为主要学习篇目，鼓励动员班组成员多读书、读好书，汲取书内丰富精神营养，滋养初心。引导员工通过阅读，加强了解专业领域新知识、新设备、新技术，在学中练、练中学，不断提高思想认识，全面提升工作本领。　　读书分享会上，党员乔建明分享到《毛泽东的读书生活》，他说：“从

为进一步提升分厂文明生产管理，6月底动力分厂从制度完善入手，结合实际情况，对分厂文明生产管理规定进行全面修订，7月初予以下发，从每月专项检查到全员日常排查，动员全员齐抓共管，打造文明生产现场新天地。为保障该项工作落地见效，分厂建立“文明生产检查管理”群，随时检查、拍照分享发现问题，辖区负责人主动认领整改，检查人负责对问题整改进行监督。月底分厂通过每旬和月度评比，对于查找能手进行奖励。通过工作方式的调整，不仅实现谁检查、谁复查闭环管理，也形成了人人都是检查员，人人都是整改员的良好氛围。通过近半个月的

为强化储运分厂防汛救灾应急处置能力，确保公司财产和职工生命安全，保持生产稳定运行，7月27日，储运分厂开展渣场清液池外溢防汛应急演练。公司副总经理张军锋、纪委书记魏斌及各部门、分厂负责人、员工代表现场观摩。此次演练，主要模拟渣场一平台清液池因突降暴雨导致液位急剧升高，分厂立即采取紧急应急措施，防止清液外溢。为确保演练高效有序进行，分厂精心组织，研究制定了详细的方案。演练当天，各抢险队配合默契，汇报程序、应急处置研判、预警、排水抢险等各个防汛应急工作环节井然有序，达到了预期效果。演练结束后，张军锋对此

盛夏来临，进入强降雨天气高发季节，防汛工作面临严峻形势。为防止强降雨天气导致雨水进入露天储卤池，对卤水浓度造成影响，烧碱分厂提前预判、统筹安排，确保生产装置安全平稳运行。及时了解天气变化，提前提高储卤池浓度。分厂严密关注天气变化情况，根据天气预报，提前通过改变各井组返卤方式提高储卤池卤水浓度，通过前期周密的安排，在上一轮强降雨天气中，储卤池卤水浓度由309g/l下降至304g/l，下降幅度在预期可控范围之内，保证了电解槽精盐水浓度在工艺指标295-310g/l之内。统一思想，落实防范措施，提高岗位员工思想警惕。分厂管

为深刻汲取6月27日约旦亚喀巴港液氯储罐破裂泄漏事故教训，进一步贯彻落实各级政府管理部门和集团公司安全风险管控要求，7月14日，公司组织开展涉氯作业场所专项安全检查，由公司总经理、液氯储罐单元安全包保主要负责人高万升带队，各安全包保技术负责人、安全包保操作负责人和液氯储罐关键装置、重点部位各包联责任人及烧碱分厂相关人员参加检查。此次检查按照陕西省应急管理厅《液氯安全风险隐患排查表》内容要求，重点检查液氯储罐区安全风险防范措施的落实情况，检查内容涵盖液氯储罐区通风装置与通风系统、安全联锁、泄漏报警装置、

响应公司“双控节能增效，优化经济运行”节能号召，储运分厂积极开展节能挖潜增效活动，并于近期顺利完成了“一线发生器给水泵进出口增加联通管线”技术改造项目。以往公司一线发生器需要渣场1台一线清液泵及2台一线给水泵供水。此次技改在一线发生器给水泵原有的进出口总管上增加上清液联通管线，并在联通管线上增加一次水补充管线，直接通过渣场1台一线清液泵给一线发生器供水，由此可停止一线给水泵运行。经过测试，一线清液泵供水可以满足生产需求。一线给水泵的功率为30KW，停止运行后每年可节约电量48万度，每度电按0.5元成本计，每

近期已进入雷雨季节，为进一步做好极端天气应对工作，烧碱分厂根据当前形势，本着“及早、尽快、做细”的原则，结合扁平化大班运行的实际情况，于7月份开展了应对灾害天气培训和检查工作，确保生产安全运行。精心准备，全员参与。灾害天气对化工厂的影响极其严重，会导致蒸汽管网受影响，温度压力波动，造成仪表和电气短路，导致自控阀门或其联锁的误动作，引发降负荷，尤其是暴雨打雷会造成晃电，引发系统停车。为此，分厂时刻强调应对灾害天气的重要性和必要性，要求四个运行班组及两个保障组对自己负责的各工序进行认证梳理，对每个设备

夏季来临，厂房温度升高、设备温度升高、供水温度升高……对生产运行带来极大挑战。动力分厂统筹安排，分类施策，强化巡查监控，为设备降温，确保生产安全度夏。制定措施，抓落实。针对高温天气对运行设备产生的影响，动力分厂组织专工、班长、巡检及主控各级人员召开“度夏措施专题会”。结合岗位实际情况，制定分厂度夏措施30条，每条措施明确责任人。同时为确保各项度夏措施能够落到实处，组织开展专题培训，促使每位员工熟知分配职责。分厂员工在领取安排任务后，打起十二分精神，把现场设备当自己的“孩子”来管，测量温度、测量振动

为扎实推进“安全生产月”各项活动，不断提高广大员工应对突发事故处置能力，全面检验应急预案的可行性，6月25日，储运分厂组织渣场工序开展渣场清液池防汛应急演练，安全监察部、环保监察部相关人员现场观摩指导。此次演练模拟米脂地区强降雨，渣场一平台清液池、事故池水位超液位，向外溢流，相关岗位人员立即采取有效措施，防止事故发生。此次演练先后从物资的准备、人员分工及后勤保障等方面进行逐一落实，演练过程紧张有序，事故处理及时得当，受到了相关管理部门的一致好评，纷纷表示此类演练活动要长期举行，通过不断演练使大家熟练

入夏以来气温节节攀升，面对持续高温天气，烧碱分厂严格落实公司要求，从设备运行、人员安全、工艺影响等方面消除高温天气带来的隐患，确保生产装置安全平稳运行。严抓设备周期运行，开展计划性维保。加强日常巡检力度，增加巡检频次，细化员工巡检内容，如实点检设备记录，发现隐患及时跟进处理。同时，加强对现场电机护罩、风叶等清灰工作，保证设备的散热。针对现场部分大型设备机组，采取现场增加轴流风机进行强制降温，有效降低机体温度。严格控制工艺指标，加强循环水等进口过滤器的清洗频次，严禁超温、超压运行，降低循环水进水、

按照公司大班运行要求，动力分厂先后将空压冷冻及化水主控合并，再将分厂主控进行统一集中管理。在提高管理效率的同时，也对主控岗位人员带来考验。每人同时监控6台电脑画面，打酸碱、开停系统、数据监控等等，增加的工作任务让主控人员应接不暇。动力分厂在工作细节中花心思，运用小改进、小妙招发挥大作用。“好记性不如烂笔头”，为促进主控岗位员工尽快适应大班运行，动力分厂在每位主控的桌面放置一个笔记本，随手记录生产运行参数，如系统开停时间、水槽补水等，在交接班之前，将笔记本上的记录整理后，写在运行操作记录本上，这样不

今年6月是全国第21个“安全生产月”，按照公司“安全生产月”活动整体安排部署，烧碱分厂紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，开展多项安全活动，营造浓厚的安全氛围。6月初，分厂各班组积极制作安全生产月宣传展板，普及安全生产法及各类法律法规相关知识，并组织分厂安全生产月宣誓活动。6月6日、13日，利用周一安全学习组织员工观看《生命重于泰山》电视专题片，《奋斗》《红线》《危险化学品企业事故案例》等警示教育片，提高思想认识，以案为戒，促使分厂员工以更加负责任的态度，做好安全生产工作。6月20日，分厂开展空

日前，经过半个多月的测试，聚氯乙烯分厂聚合分散剂加料程序运行稳定，PVC成品质量正常，达到预期目标，标志着一线聚合分散剂加入方式改造项目圆满完成。公司一线聚合釜投运年限较长，聚合釜换热效率明显下降，反应时间延长导致生产能力下降。为了解决这一问题，聚氯乙烯分厂与技术部、生产部自控中心组成联合攻关小组，多次研究分析，并与内蒙君正、新疆中泰等行业单位进行技术交流，确定方案，利用大检修时间开展聚合分散剂加入方式改造。大修停车前，攻关小组按照既定方案进行人工模拟程序完成各釜投料，在确认改造前后产品质量无任何差

公司为期5天的大检修已经圆满落下帷幕，为总结经验、查找不足、吸取教训，5月31日，热电分厂在三楼学习室组织召开大检修工作总结会。会上，分厂各专业专工及大班长就各自负责的检修项目从组织准备、过程督导、进度跟踪、完成情况、费用消耗、取得成果、经验教训等方面进行全面详细总结。安全员对本次检修期间的安全工作做出汇报，并通报了安全防护用品的使用情况。主管设备厂长从检修设备订货、到货组织、检修费用、备件消耗及外部协调等方面对设备专工指出了不足之处，并且对后续工作提出新的要求。分厂厂长对此次大检修过程中员工所表现

公司年度大检修现场人潮涌动，一派热火朝天的繁忙景象，各党支部、团支部及党员干部、共青团员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，聚焦检修工作，用实际行动为优质高效完成检修任务贡献力量，让党旗在检修一线高高飘扬。检修期间，那一面面鲜红的旗帜，那一抹抹忙碌的身影活跃在生产现场每个区域、每个角落，成为检修现场一道最亮丽的红色风景线。他们坚守检修安全初心、勇担攻坚克难使命，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，直面各种困难，义无反顾、干在实处，真正做到安全领先、质量领先、进度领先，在急、难、险、重任务中

贯彻落实绿色发展理念，储运分厂结合观赏性和实用性，按照精细化管理要求，打造公司“小花园”和“小菜园”，不断公司巩固“绿色工厂”创建成果。近日，“菜园”丰收正巧赶上了年度大检修，公司安排人员采摘，为检修人员送上新鲜可口蔬菜。今年以来，储运分厂提前规划实施，对多年退化的草坪进行铲除，重新种植，利用废旧盐井管，制作了1500平米的大型藤架，根据农时播种了菠菜、油麦菜、豆角等各类蔬菜，在做好安全生产的前提下，抽出时间悉心培育，及时翻土、施肥、整地、浇水，不仅达到了美化环境的目的，还可以采摘供员工食用。进入5月