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多方发力 齐抓共管 公司就地改造项目加速推进

时间:2024-10-28     作者:李辽东  贾蕊萌【原创】   阅读

“电石破碎施工现场机器轰鸣,氯化氢合成炉装置区吊车繁忙运送物件、管道焊接处焊花闪烁,管廊架上施工人员不停挥舞着工具……”。就地改造项目进入全面建设以来,加速推进重要设备制作进厂,土建、安装施工全面铺开。公司各项目组、专业组、相关部门分厂及上百名施工队伍全力推进项目建设工作。

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通力合作,严控安全管理。公司始终把安全贯穿项目建设全过程,针对承包商管理,严格履行入厂安全教育培训,定期召开专题会议,通报施工过程存在问题和不足,制定整改措施,从源头上拧紧安全之“弦”;安全、技术、生产、工程以及项目所在分厂各级人员加大施工现场巡查力度,严格特殊作业票证办理和监护,及时纠正和消除施工现场违章作业和安全隐患,通过“准入严标准,现场严监管”双管齐下,确保施工过程安全可控。

加强监督,严抓质量管控。及时制定印发文明施工、施工区域隔离、厂内道路交通安全、物资管理等管理规定,规范施工过程以及设备材料到货验收、存放,促使现场管理有的放矢,为保障项目施工质量打好基础;技术和监理人员现场驻守,确保施工和设计一致,杜绝私自变更施工方案,对于质量问题严格整改,实现高效施工、安全施工、高质量施工。

挂图作战,严把项目进度。紧盯项目和年度任务目标,统筹制定停车方案,生产与改造“两手抓”;项目办和专业组实行日调度,精准把握每日施工进度和次日施工计划,科学安排土建施工、桩基监测、安装施工等交叉作业;积极解决施工过程中地下反水、现场管道布置冲突、实际地质情况和详勘报告存在差异等问题,全力赶超施工进度,力争早日完成改造任务。

逐梦惟笃行,奋进正当时!就地改造项目时间紧、任务重,公司将严格按照任务清单和时间节点,抓安全、保质量、抢工期,全力以赴做好改造项目各项工作,确保按期实现任务目标。

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