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动力分厂：提质增效强行动 多措并举夯基础时间：2024-07-24 为进一步分厂提升管理水平，动力分厂团结一致齐行动，从生产操作、人员培训、文明生产整治等方面查漏补缺，强化岗位执行力，为公司安全生产保驾护航。
强化操作保安全。为避免在日常工作过程中出现操作失误，分厂全面开展操作风险辨识，理清各岗位涉及的操作规范、操作流程、风险因素和预防管控措施，进一步细化操作步骤。同时通过全员培训，专工、班组长加大现场检查监督，增强员工岗位责任意识，深化操作技能掌握，确保现场作业安全。 夯实基础提能力。结合分厂实际情况，加强对员工安全应知应会监管力度，改变单一“口头抽考”，将抽考和笔试相结合，每旬由大班长组织班组员工进行安全应知应会考试，督促员工熟练掌握并应用安全知识。结合分厂设备特点，组织岗位人员对异常判断、过流、憋压相关知识进行专题学习，并针对具体问题加强防范，多方面提高员工综合水平。 文明生产齐行动。分厂坚持标本兼治，不断加强现场文明生产治理，按照卫生区域责任细化到人，与分厂专工及组长进行挂钩，存在问题实时汇报解决，设备专工监督整改情况。通过多方联动，形成全员参与治理、爱护环境卫生的良好格局，持续营造干净整洁工作环境。 动力分厂将进一步优化生产组织，强化技能效能提升，推动增效创效，全力以赴保障生产运行稳定，公司完成全年任务目标贡献力量。 |
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