结对帮扶聚合力 携手包干提效能

聚合力而行稳，凝众智而行远。为认真贯彻落实公司关于点对点包干帮扶工作要求，7月至9月，安全监察部、环保监察部携手对动力分厂进行了为期三个月的点对点包干帮扶。

深入调研，制定方案。7月初，安全监察部、环保监察部积极行动，深入动力分厂与一线员工面对面交流，认真倾听员工在安全与环保工作方面的困惑和需求。通过实地查看设备运行情况、工作流程等方式，安全监察部、环保监察部明确了分厂安全环保工作的重点和难点问题，精心制定详细的帮扶包干方案。方案涵盖了安全管理、环保措施改进、隐患排查治理等多个内容，确保每一项工作都有具体的措施和责任人。

定期座谈，强化沟通。为确保结对帮扶和包干工作持续有效推进，安全监察部多次利用周一安全学习与动力分厂座谈。在座谈会上，双方就安全管理工作开展情况、存在的问题以及对策进行深入交流和探讨。通过强化沟通，及时解决工作中出现的问题，不断完善帮扶和包干措施，为动力分厂的安全管理工作升级提供了有力保障。

精准落实，成效显著。三个月的时间，安全监察部和环保监察部充分发挥职能部门“管理+服务”双重职能，将各项措施精准实施到动力分厂日常工作中，全力帮扶分厂提升安全环保基础。在包干部门的帮扶下，动力分厂先后完成了冷却塔护栏、水处理平台更换、新建地下水质监测井，分厂四个运行班组顺利通过集团公司三级安全管理标准化班组评审。

接下来，动力分厂将继续秉持“安全第一、环保优先”的原则，不断探索和实践更高效、更科学的管理方法，为公司安全平稳生产和可持续发展贡献力量。