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排查隐患保安全 现场帮扶促发展时间：2024-07-29 讲安全就是讲政治，抓安全就是促发展，保安全就是增效益，在公司处于盈亏边缘的关键时期，充分发挥职能部门专业特长和分厂优势，协同管理至关重要。7月25日，生产部组织专业技术人员深入储运分厂生产现场开展点对点隐患排查帮扶活动。
生产部与储运分厂提前沟通，组织设备、自控仪表、电气等专业技术人员深入现场进行隐患排查帮扶，从各专业角度及通报普遍存在问题角度出发，对岗位安全风险、现场检修作业过程管控、现场表计安装、设备变更管理、线缆桥架更换、大型设备通风散热及润滑等相关内容进行了全面排查，并就现场发现问题与分厂负责人沟通，提出整改意见。储运分厂积极配合，对发现问题跟踪检查，及时制定整改措施，明确整改时限和责任人，持续提升现场综合管理水平。 下一步，生产部将继续贯彻落实公司职能部门与分厂点对点查隐患、问题包干要求，聚焦源头治理、问题整改，坚持开展帮扶指导服务，查弱项、找管理短板，持续做好点对点隐患排查帮扶工作，从根本上消除现场存在的问题、缺陷和隐患，提高装置本质安全水平。 |
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