生产部多措并举做好2024年装置大修准备工作

为进一步做好公司2024年装置大检修工作，生产部多措并举，提前布局大修前各项准备工作，确保公司装置大修工作的规范性、科学性和高效性。

做好内部培训，夯实安全责任。按照大修工作安排，同时结合年度培训计划，为强化全面风险管控，规范检修和操作流程，生产部组织开展2024年检修工作票及操作票签发人员培训，不仅有效提升了生产人员工作票填写规范化、标准化水平，还为正确使用各类“两票”提供了指导，确保生产人员能够安全把控施工现场，为圆满完成大修任务提供了安全保障。

合理控制费用，降低成本消耗。根据公司年度全面预算，围绕“提质增效、增产降耗”的目标，生产部对报送大修项目材料的数量、规格型号、价格、库存、正常消耗量等信息进行严格把关审核，做好出口把关，切实提高大修项目材料计划的准确性及严肃性。在降低库存的前提下，确保材料供应的稳定性、时效性，满足大修项目的需求，从而最大程度上降低成本的消耗，为年度大修物资保障做好把关工作。

加强沟通协作，确保检修顺利。根据年度大修项目计划，生产部组织各生产分厂、检修分厂相关专业人员深入现场，对需要大修的项目逐项进行讨论，落实检修责任人，对重点项目工期反复核实，倒排时间，编制大检修准备工作计划表。同时召开大修项目审核沟通会，就现场查看结果提出检修总要求和优化意见，为年度大修工作顺利完成提供质量保障。

生产部将持续把控各项工作计划时间节点，为公司2024年装置大检修工作做好充足准备，确保大修任务圆满完成。