我眼里的“师带徒”

在热电分厂，我们经常能看到一些画面：生产厂区里，师傅绘声绘色地讲解，徒弟们豁然开朗、若有所得；设备巡检途中，师傅随口提出刁钻的问题，徒弟或从容不迫地回答或眉目紧锁地思考，这些画面交织，就凝聚成了“师带徒”的缩影。

“我们今天巡检的是脱硝区域，这里一共有3台SCR脱硝系统，对应三台锅炉，当时给你讲的系统图还记得多少？”“安全检查一定要严格遵守操作流程,千万不能有任何侥幸心理。”在每日巡检的必经之路上，多次回荡师傅的提问和嘱托，或是关于安全，或是关于设备原理，或是解释某项操作步骤的作用，一路的收获让他不禁对师傅竖起大拇指。从职业的发展规划到设备的巡检重点，这条路上浓墨重彩，硕果累累。

一轮轮培训，一次次问答，根据“师带徒”培养计划，新员工在定岗考试中认真作答，检验成效。“马成，从现在开始抄表工作由你来完成，别忘了我和你强调的注意事项”，异常问题一定要写在表纸后面空格，这可是师傅一再强调的，早已铭记于心。实践才是检验师带徒成果的“重头戏”，为锻炼技能，在第二月开始的抄表工作中，师傅巩状决定“放手”，让徒弟马成独自完成抄表工作。师傅则会全程监护，过程严谨细致。徒弟们身体力行，以加强操作能力和自查不足为最终目的，在实践上见真章。

师者，所以传道授业解惑也。热电分厂从员工实际出发，活用“师带徒”制度，不仅为徒弟们提供了“良师”，更使师傅成为了鼓励徒弟奋进的“益友”，为促进公司安全生产贡献力量，保驾护航。