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动力分厂:用好“学练考”营造“比赶超”

时间:2022-04-20     作者:张彩宁【原创】   阅读

为加快适应公司大班运行改革,不断提升各岗位员工综合素质,培养“一岗多能”的复合型人才,动力分厂聚焦学、练、考,多渠道丰富员工理论知识、提高操作技能,营造了比、赶、超的浓厚氛围。

对照标准“学”。为切实提高员工的专业技术水平,分厂内部推行“学标准、讲标准”,将安全生产标准化一级企业创建、有关法律法规等标准规范学习,与实际生产运行情况及岗位业务相结合,要求每周学习一项标准,并摘录标准中与生产贴近的内容进行讲解,互相分享,借鉴交流,共同进步,既增强了学习的趣味性,也提高了学习的效率和效果。

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现场实践“练”。“眼看千遍,不如手过一遍”,动力分厂从苦练基本功出发,鼓励员工争做能工巧匠。安排班组利用班后时间,针对现场的异常情况处置进行反复模拟练习,不断加深记忆,磨炼团队协作能力,直到每个人都能熟练掌握为止。通过不断的练习,员工设备维护和现场操作能力明显增强。在解决水处理无机纤维球过滤器电动阀故障过程中,面对备件短缺的困难,分厂员工通过现场安装手动阀进行手动控制,然后自主将手动阀与电动阀执行器加工进行配套,短时间内恢复了纤维球过滤器的自动运行,有力保障生产装置运行平稳。

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创新形式“考”。以“以考促学”为目的,分厂不断创新考试内容与形式,细化奖惩方案,激发员工学习的积极性。结合一季度考试和轮岗要求,动力分厂各专业口依据岗位应知应会内容、现场操作及异常处置等拟定试题库,岗位人员抽取规定数量题目,以现场讲述、模拟操作或实际操作的形式进行解答,综合工艺、设备、安全考评获得最终分数。通过将考试由理论向实操侧重,有效避免了考试“走过场”,能够及时发现问题,补足短板,促进员工保持学习的持续性。

在这种学习考试模式的激励下,分厂不少员工主动思考,在准确完成题目的基础上发表建议和看法,提出了通过热水泵回流、加大水槽补水、板式换热器旁路运行,解决热水型溴化锂机组热水温度高的问题等诸多优化运行的措施。接下来,动力分厂将坚持创新思维,不断激发基层活力,为公司发展贡献力量。


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