金泰氯碱神木化工邀请第三方安全机构 对现场安全进行“把脉问诊”

项目已全面进入设备安装阶段，结合现场点多面广施工特点，为进一步加强现场安全管理，确保项目建设安全高效稳步推进，11月9日-11日，金泰氯碱神木化工邀请第三方安全服务机构对项目建设施工现场进行了为期三天的全方位安全检查诊断。公司副总经理霍中德，安全环保部、各参建单位安全负责人全程参与检查。

第三方安全服务机构专家一行结合公司项目建设过程中存在的主要安全风险点，依据建筑工程相关法律法规、标准规范等进行检查，本次检查组由12名建筑施工、危险化学品安全方面的专家组成，公司安全环保部人员、监理单位安全工程师、各施工单位项目经理、安全总监及专职安全员等安全管理人员参与进行了针对性检查。专家组对各PC总承包单位、盐井单位及非标设备制作等12家单位从安全管理体系运行、危险性较大的分部分项工程管理、特殊作业管理、特种作业人员资质持证情况、三级安全教育培训和安全技术交底等进行了全面检查，并针对当前施工现场存在的设备安装、深基坑作业、吊装作业等进行系统性安全诊断和评估，对发现的问题、隐患提出了整改意见。

结合项目施工现场钢结构安装、设备安装、管道安装、吊装作业等交叉作业比较多的特点，公司特邀请专家于11日晚对公司各参建单位项目经理、安全负责人、安全员等40余人进行了设备安装、交叉作业、吊装作业安全管理知识培训。

检查结束后，公司组织各参建单位项目经理、安全管理人员召开问题反馈会，专家组肯定了各参建单位在现场安全管理过程中好的管理经验和做法，通报存在问题。针对共性问题提出具体整改建议，对脚手架搭设、吊装作业、交叉作业、临时用电、危大工程、三级安全教育台账、施工作业安全交底、专项施工方案等15方面进行细致指导。

霍中德在会上强调，一是公司始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全环保理念，对待安全，始终保持如履薄冰、如临深渊的态度；二是各参建单位要提高政治站位，切实履行安全主体责任，强化现场自主管理，确保安全管理体系有效运行；三是各单位要强化落实，实行网格化管理，确保安全教育、安全交底落实到基层务工人员；四是监理单位要强化监督管理，对于隐患整改不彻底，按公司相关安全管理制度进行考核。