金泰氯碱神木化工用项目建设点燃企业高质量发展引擎

今年以来，按照集团公司总体安排部署，结合金泰氯碱“十四五”发展规划布局，金泰氯碱神木化工坚定思路、强化举措，狠抓项目建设各项工作，不断为公司高质量发展注入强大动能。

项目主要工艺采用公司自主与合作研发的以“无汞催化合成氯乙烯绿色技术”“电石渣制氧化钙循环利用技术”“含盐废水零排放技术”三项核心技术为代表的“电石法聚氯乙烯绿色低碳节能减排创新技术”。该技术顺利通过了今年9月11日，由国家节能中心在北京组织召开的“电石法聚氯乙烯绿色低碳节能减排创新技术”评审会。专家组一致认为，三项技术的研发与应用，突破性的解决了汞污染、电石渣固废、含盐废水等难题，在固废资源循环利用、节能降碳等领域发挥了重要作用，为我国电石-氯碱行业节能减排提供了样板。

安全环保方面，公司始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全环保理念，始终保持如履薄冰，如临深渊的态度，牢固树立抓安全就是抓发展，保安全就是保项目的工作思路。以持续做好隐患排查治理为抓手，以落实风险管控“五项措施”和隐患“闭环管理”为重点，不断建立健全安全环保制度管理体系。通过领导班子带队每周二、四、六深入施工现场进行安全检查、聘请第三方检查机构问诊把脉、按照创建省级文明工地标准要求推行“十牌两图”管理、开展施工现场危险作业和危大工程作业专项整治行动等各项措施督促全员、全方位抓安全责任落实，现场安全环保管理水平不断提升。

项目进度方面，在集团的大力支持下，公司自2月28日项目全面复工动员大会以来，严格执行“有安排、有落实、有跟踪、有反馈”的工作执行原则，多措并举推进项目建设。目前，已取得项目入园批复、集团立项批复、热动力站核准批复、安评、环评、能评等多项行政审批手续。综合办公区部分投运，全厂主干道路已完成，土建工程基本完成，设备材料已进厂，现场进入安装阶段，生产准备工作有序进行，为保障项目顺利开车提供了良好的准备条件。

企业管理方面，大力推进管理“铁三角”与“君子文化”融合创新，一是组建君子文化学习组。领导班子按时定点带头学习，营造“人人争做君子”的干事创业氛围。二是将管理“铁三角”与“君子文化”融合创新。把管理理念、管理思路、管理行动等方面与项目建设实际紧密结合，让“君子文化”真正引导人、规范人、凝聚人。三是人才培育坚持搭建平台、创新机制。大力倡导以老带新，开展技术、工艺等专题培训，创新推行内部授课、培训考试等模式，致力打造培育一支与项目建设和后期投产运营能力相匹配的高水平人才队伍，为公司高质量发展持续注入新鲜活力。

金泰氯碱神木化工将不断提升企业管理水平，稳步推进项目建设各项工作，用项目建设点燃企业高质量发展引擎，促进项目早建成、早落地，为公司“十四五”新征程高标准开局、高质量起步，实现企业安全绿色高质量发展，再添强劲动力。