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生产部:强化培训 助力发展

时间:2021-09-29     作者:王延飞 刘鹏【原创】   阅读

为进一步夯实部门员工基本功,拓展知识面,提高生产部全体员工专业能力及综合素养,为公司打造一支“业务精、能力强、素质高、作风硬”的生产管理队伍,更好的服务生产,公司生产部结合工作实际,充分挖掘部门员工的内在潜力,不断创新部门培训形式,员工综合素质有了明显提高。

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精心筹备,合理编排。生产部根据专业特长,科学编制培训计划,内容涵盖生产工艺、机械设备、自控仪表、信息化网络等各个方面。培训前,培训讲师反复查证资料,积极准备培训课件,力求培训过程科学、准确,通过“自学+分享+讨论”的形式,加深对培训内容的理解。经过周期性交替,实现了人员全覆盖、知识技能全涉及,取得了全员参与、共同进步的良好效果。

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氛围浓厚,效果显著。培训中,讲师们思路清晰,环节紧凑,重难点突出,课堂互动交流频频,学习氛围浓厚;培训后,各专工持续发扬生产部“学”“练”“悟”“结”的优良作风,不断提炼总结,将课堂所学转化为自己的实际操作技能及管理手段。同时,开展“领导问答+定期考评”活动,实时掌握部门员工的真实情况,科学制定奖惩措施,实现员工收入与培训质量相挂钩,充分调动员工学习积极性,督促员工加强学习,提高业务技能及管理水平。

对标提升,管理提质。在加强内部培训的同时,生产部积极落实公司《对标世界一流管理提升工作方案》具体要求,坚持“走出去、引进来”的管理理念,委派自控PLC专工外出培训学习,苦练内功,提升自身专业水平和综合素质;邀请新项目相关人员对项目生产工艺、设备选型、工艺差别等方面进行系统培训,使部门员工对项目建设有了更深的了解和认知,提高了员工责任感、使命感和归属感。

下一步,生产部将不断完善内部人才培养、选拔和流动机制,培养一批对企业有感情、对工作有热情、对事业有激情的员工队伍,为公司“十四五”跨越式发展注入强劲动能,为实现企业高质量发展提供重要支撑和有力保障。


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