公司岗位培训、应急演练工作全面铺开

为深入贯彻落实公司2021年度安全生产专题会议精神，持续推进管理“铁三角”融合创新，进一步将党史学习成果转化为保安全、办实事、开新局的强大动力，提高岗位操作员工应急处置能力、操作技能及综合素养，助力化工板块绿色高质量发展，生产部组织岗位员工利用班前班后会开展岗位培训及应急演练。

应急演练由岗位班组长利用白班班后会组织开展，时长控制在10-20分钟，在实用性和可操作性上下功夫，针对岗位上某一台设备或某一项操作进行模拟演练，演练过程注重模拟操作与应急处置，演练内容契合本岗位实际，且有利于提高参演人员的应急能力，涵盖电气、自控仪表、设备、工艺管线、安全环保、消防等各个方面，实现演练和培训、岗位描述、操作规程的无缝衔接，是提高员工操作技能和应急处置能力的重要手段。生产部调度中心值班调度须每天随机参加岗位应急演练，一方面是督促岗位不打折扣、不走过场、不留死角地执行演练计划，对一些“走过场”、“搞形式”的行为进行严肃考核；另一方面值班调度可以通过参加岗位应急演练，对生产岗位应急处置操作进行再学习，提高调度管理水平，助推公司大班运行机制改革。

后续，生产部将持续推动岗位应急演练工作落实落细，通过岗位应急演练的常态化开展，以练促学，提高员工业务水平和操作技能，提升现场整体管理水平，达到全员会用基本安全消防设备设施、岗位员工能够熟练使用安全消防设备设施、岗位员工对职责范围内的各项操作烂熟于心，面对生产异常时能够从容应对，准确判断迅速处置的目标，推动公司长治久安和高质量发展。