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神木电石组织召开新购剩余物资管理专题会时间：2021-02-04 2月2日，金泰氯碱神木电石物资部、生产技术部就库存新购剩余物资与电石分厂、原料分厂、热电分厂、各部门以分别过会的形式举行。金泰氯碱神木电石董事长、总经理王炜出席专题会，各部门、分厂相关专工及主管、各库房管理员参加会议。
会上，各单位对2019年至2020年期间入库的剩余备件及材料进行了逐项汇报，重点围绕储存数量多、价值高、长期沉余库房的物资进行原因剖析。各负责人、专工、库房管理员就如何更好的管控物资、服务生产、降低库存进行了深入交流。 王炜指出：2020年通过物资管控措施，减少物资外购，促进库存物资消耗，降库减费成效显著。2021年各单位要以“稳生产、降消耗”为目标，持续做好物资管控，深刻回顾和反思库存剩余物资形成的原因，不断压缩库存规模，使物资储存控制在合理范围内。要求物资计划第一提报人要吃清家底，担当主要责任，不得重报、多报，要优先利用库存物资，鼓励续建项目、各分厂积极消除2019年前积压物资，同时给予奖励措施。 物资管理是企业管理的重要环节和组成部分，物资管理工作直接关系到企业的安全与生产，关系到企业的经济效益。物资部在上级领导的大力支持下，紧跟公司发展步伐，对标先进，不断提高物资管理水平，更好地服务生产经营，以脚踏实地、主动担当、精细管理推动公司发展再上新台阶。 |
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