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公司组织召开7月份经济活动分析会

时间:2020-08-08     作者:李江涛   阅读

8月6日,公司召开了7月份经济活动分析例会。公司总经理高万升,副总经理邱元金、张庆、高利平,各单位负责人及核算员参加会议。

会上,通报了7月份经营收入、产品产量、主产品成本、制造费用、工艺消耗等生产经营数据,各归口职能部门对超预算指标逐一分析,并制订改进措施。7月份,公司以全面预算管理为纲,严格落实岗位价值管理,不断强化生产运行管理和费用管控,公司营业收入和利润总额均达到今年以来最好水平。

高万升总经理表示,7月份公司上下齐抓共管,共同努力,不断挖掘创效空间,较好的完成公司生产经营任务。并要求,一是要确保生产装置稳产、高产。产量是完成生产经营任务的基础,也是最大的利润源,各单位要做好日常维检修和设备维护保养工作,及时发现、解决生产异常问题,减少非计划停车。二是要深刻地认识到“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”,强化责任落实,切实做好日常安全管理工作。三是针对下半年预算考核指标,各技术人员要做好分析总结,指导操作,开展好装置工艺技术改造,不断降低生产运行成本。四是采购、销售人员要紧跟市场变化,在保障正常生产的基础上,适时调整采购、销售价格,创造效益。五是要抓好汛期防汛工作,将防汛责任落实到班组、个人,保障生产装置安全度汛。六是全力以赴做好“君子文化”现场会筹备工作,以此次现场会为契机,提升员工综合素质,展示金泰风采。


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