互学互鉴促提升 质检中心举办精细化管理成果展示会

为深入贯彻落实管理“铁三角”要求，推进精细化管理巩固提升，7月9日，质检中心开展了精细化管理成果展示会。公司董事长薛卫东、总经理高万升等领导班子成员，各部门、分厂负责人、员工代表现场观摩。

此次成果展示会，质检中心认真梳理总结部门推行精细化管理取得的成果和经验做法，包含岗位描述展示，菜单式交接班、心肺复苏和空气呼吸器佩戴操作展示，女大学生分析班组神奇酷炫的化学世界——化学显色反应展示等多个环节。跟随现场解说，观摩人员参观了漫画--质检人的一天、手绘取样点分布图、水电气网络图、“计件制”岗位价值核算、气相色谱清单图、每日一练等系列宣传展板。在岗位描述方阵展示环节，质检中心在原有万字岗位描述的基础上，补充岗位“五懂五会”知识，近40%的员工岗位描述达到15000字，岗位应知应会内容更加饱满，有助于更好地推动日常工作开展。

将安全生产应急救援融入技能展示环节，从心肺复苏到正压式空气呼吸器的佩戴，逐步形成救护监测一体化的应急救援体系，打造一支关键时刻靠得住、信得过的应急救援队伍。在“神奇酷炫的化学显色反应”展示环节，只见女大学生分析班组成员，如调酒师般娴熟地勾兑出各种暖心的色彩，并讲解出其中涉及到的化学反应原理，出色表现赢得观摩人员的阵阵掌声。

薛卫东对本次精细化管理成果展示会予以肯定，表示质检中心精细化管理工作扎实、内容丰富、形式新颖、亮点突出。并要求，一是各单位要加强交流、相互学习，深化精细化管理各项要求落实，推进要素创新，及时总结好的做法，做好宣传推广。二是要下功夫挖掘女大学生分析班组的故事，将其打造成为公司一张闪亮的名片。三是持续强化成本核算和岗位价值核算，延伸到日常工作的各个环节，拓宽创效空间。四是充分发挥员工工作的积极性和主动性，立足本职，围绕稳产增效谋思路、出对策，为完成下半年生产经营目标打好基础。