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精益设备管理 动力分厂推进TPM全员设备维护

时间:2020-07-01     作者:孙杜军   阅读

    深挖岗位价值潜力,降低设备维修成本,不断提高现场标准化水平,近日,动力分厂根据目前设备管理基础,推行TPM全员设备维护。

    TPM管理着力“生产维修”及“全员参与”,以设备“零事故、零故障”为目标,建立员工全面参与生产维护与检修系统,通过日常点检、自主保养、机环全寿命管理、专业点检、计划检修等闭环管理,促进设备性能达到最优,运行成本降到最低,现场清洁,各项作业标准化。

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    目前,分厂组织开展了TPM管理优点、内容、实施步骤等相关知识的培训学习,促使班组员工转变工作思路,在熟练操作的基础上,增强设备管理意识,提高综合技能,根据设备运行情况,提出合理化维修保养建议,切实做到“一清、二熟、三会、四懂、四过硬”。按照初步工作计划,分厂将从生产现场彻底“6S”入手,结合制度完善、岗位价值管理考核、精细化管理等,细化实施措施,监督执行落实,确保取得预期效果。



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