积极应对 公司生产经营形势逐步向好

今年以来，受疫情和原油价格下跌等系列原因影响，公司库存高压，出货不畅，生产经营形势较为严峻。面对困局，公司积极应对，根据市场变化，合理调整经营策略，内降成本，外拓渠道，经营情况明显改善。

综合市场比价，择优采购。末煤是公司第二大生产消耗原料，结合热电分厂超低排放项目试运行实际情况，公司合理挑选燃煤品种。通过竞争性采购，选择性价比最优的厂家，同时在合同签订时增加采购价格随市场价格变化随时调整的约定。仅此一项，每月可节约采购成本约35万元。

公司三合一包装袋使用量大，年采购消耗资金超2000万元。采供部组织招标入围单位进行竞争性议标采购，择优选择产品质量好、价格合理的供货厂家，促进降本增效。公司包装袋的采购价格由2元/条逐步降至目前1.91元/条，每月可节约采购成本约10万元。

紧抓市场机遇，扩大销售。近期，下游复工率逐步提升，国内氯碱库存明显下降，市场开始逐步回归理性，下游市场整体需求逐步好转。销售部充分研究各主力销售区域行情，结合公司实际情况，制定了“保证终端客户用量，向高价区域适当倾斜，提高产品销售均价”的销售方案，主动前往山西等地走访客户，拓宽销售市场，凭借市场上涨行情，5月份公司实现PVC销售净均价环比增加359元/吨。

随着公司年度大检修圆满完成，一、二期系统顺利开车，生产负荷平稳且产品质量稳定，保障了公司在上半年市场行情好的时候能够有充足的优质产品可以销售，满足供货需求，提升了公司产品口碑，进一步巩固了客户关系，为后续产品销售奠定基础。