公司聚氯乙烯分厂2020年大检修工作纪实

在春风洋溢的五月里，公司聚氯乙烯分厂86项大修项目全部按计划有序完成，一二线装置一次性开车成功。

精密部署，保障大修工作有序开展。5月6日，检修前期，聚氯乙烯分厂召开年度大检修动员会，精密部署，成立了分厂级大修指挥领导小组，分厂厂长为组长，主要对此次检修工作进行统筹协调和全面把关，副厂长以及主管各承包负责一个工段，对所承包的工段进行整体协调部署。

精细分工，环环把关保质量。为确保此次大检修各项项目事事有人管、件件能干好；聚氯乙烯分厂各级联动，成立从分厂到班组的三级保障体系，环环把关，层层负责。为把好检修质量第一道关，分厂按照定人、定点、定质要求，制定了专用检修确认表、检修进度表，同时合理规划重点机组检修项目完成节点，督促各工段、项目负责人严格责任。各工段围绕检修重点项目，细化分工、量化要求，对每个检修方案、质量的落实进行实时监督，确保检修任务按时高质完成。

狠抓落实，准备充分保效率。“明天的主要检修作业12项，涉及动火作业以及受限空间作业，大家在作业中要注意一定要小心受限空间作业人员及工具的使用……”。分厂各工段长在每天下午七点都会进行这样的安全“喊话”，部署第二天检修作业，对各检修项目负责人以及监护人进行第二次项目交底，进一步落实检修人员的安全防范措施。这仅是分厂抓作业落实、保检修效率的一个缩影。与此同时，每天下午四点分厂召开大修协调会，全面掌握大修进度并对检修过程中遇到的问题及时沟通解决。通过有“计划”、抓“落实”、保“平稳”的管理措施，促使各工段提升检修效率。

精准施策，全面推进检修进度。分厂针对票证办理过程制定了专门的措施，指派专人于每天下班前将第二天所涉及的票证提前填写完毕并分类罗列，做好详细登记。次日六点半到岗后进行取样以及办理签证相关程序，确保检修人员到岗后第一时间可以拿到作业票证，有力保障了检修进度。检修期间，分厂共计办理各类作业票证约1000个，其中动火证约450个。

齐心协力，助力检修攻坚克难。乙炔工段在一线水洗塔检修过程中发现水洗塔顶部的液体分布器变形损坏，需要进行更换，此项目前期未列入大检修项目。为确保检修进度，大家克服困难，自动自发，加班加点完成水洗塔封头、管道的拆装以及液体分布器的安装任务。氯乙烯合成工段是本次大检修任务的重点工段，重点项目包括一二线氯化氢总管更换、一二线盐酸脱吸设备解体检修、二线精馏换热设备漏点检测以及处理等，特别是精馏系统的换热设备检查试漏工作，面对设备多、封头较大、螺栓拆卸困难等难题，分厂内部成立大修突击队，同时分为多个工作组，通过连续7天的昼夜奋战，全面完成了精馏系统换热设备的打压试漏工作，消除了换热设备泄漏对系统带来的安全风险，为系统按时开车赢得了宝贵的时间。

劳动是工人的本色，此次检修分厂共完成了86项大修、15项两措、2项技改任务，充分体现了聚氯乙烯分厂全体员工不畏辛劳，团结一致、攻坚克难的精神，为完成全年32万吨PVC打下了坚实的基础。