凝心聚力保生产，积极联动树先锋 --采供部检修“点对点”纪实

为持续巩固现有精细化管理成果，紧抓点对点隐患排查等精细化管理工作内容。采供部在大修后，组织全体人员到动力分厂空压冷冻岗位配合清理检修后工作，保障生产工作安全稳定运行。

清理现场促文明。落实“点对点”联动工作，在检修最后阶段，采供部与空压冷冻工段实行联动帮扶，对厂房空地上杂草及时进行清理。一部分人员清理杂草，另一部分人员则将工段检修时剩余的物资进行退库。与此同时，为全面落实“6S”管理理念，采供部其他人员对工段厂房内的所有静设备进行全面清洁，在大家的协作配合下，生产现场又恢复了往日生机，为进一步营造文明金泰增添了一份色彩。

修旧利废创价值。负责各类阀门的采购专工，大检修工作刚结束，他们便奔赴检修现场对堆积在厂房外的废旧阀门进行退库报废。采供部主管毛曙光经过一番查看后发现很多阀门其实是锈蚀严重才影响了使用，若直接报废则会导致资源浪费严重。在各专工的精湛的技术下，成功修好3个蝶阀，累计价值5000元左右，有力节约了成本，延长了阀门使用寿命。

现场化盐保生产。为补充空压冷冻-35℃冷冻盐水，要融化10吨盐进行补充。现场帮扶人员在穿戴好防护用品后立刻投身于化盐的工作中，你来我往，大家将一袋袋氯化钙倒入池子中，即使偶尔飞溅的盐水浸透他们的衣裤，也没人叫苦叫累，点对点帮扶工作成了大检修后的另一道靓丽风景线。通过点对点联动，进一步促进了部门人员与生产一线相结合，为日后更好的指导生产、服务生产提供有利基础。