精部署细安排 备战年度大检修

根据公司安排，2020年度大检修工作将于5月上旬全面开展。为确保安全高效地完成此次检修工作，烧碱分厂按照公司整体规划，围绕“提前准备、提前组织、有序推进”的思路，着手落实重点项目施工方案、检修物资到货跟踪、部分项目提前实施等一系列前期准备工作，为全面完成即将到来的检修任务夯实基础。

确定重点工作内容，编制项目实施方案

年初，烧碱分厂按照全面预算纲要，对装置大检修进行了统筹规划。依据生产装置实际运行情况，针对全面预算大修各类项目，分厂要求抓住关键、细化步骤，从今年第一季度开始，对大检修项目实施方案作出具体要求。比如在更换二线氯化氢总管检修项目时，从检修前对备用管道衬里、密封面等进行质量检查，到检修中工作进度、劳动力、安全措施的安排，直至检修完成后的试车验收工程，都要有详细的实施方案，并要求无错误、无遗漏。

实时跟踪物资采购，验收材料严格把关

烧碱分厂大修材料总计上报176项，材料项目种类杂、数量多、周期不一，材料采购工作于今年年初便开始进行。为确保大修材料按期到货，分厂及时与采供部联系沟通，每周更新与通报大修材料到货情况。对于已经到货的材料，由相关人员制定材料到货验收清点表，验收程序责任到人，严格按照标准验收。

提前实施部分项目，为大修创造有利环境

公司每年大检修都是一场时间紧、任务重的战役。为保证大检修各项任务的顺利完成，分厂紧抓大检修前生产负荷调整档期，合理安排各项资源。对于可以提前实施的项目，如管线预制、树脂塔更换、合成炉检修等工作都已在大修前完成，有效降低大检修压力，为大修创造了有利的检修环境。

烧碱分厂将持续把年度大检修工作做细做实，严格材料验收环节，把控检修过程管理，确保年度大检修保质保量圆满顺利完成。