烧碱分厂完成员工综合考核工作

时间：2016-01-07 作者：毛曙光、陈杰【原创】阅读

为激发员工的学习和工作热情，创建学习型分厂，更好地促进员工不断提高操作技能和专业知识水平，公司烧碱分厂进行2015年员工综合考核，考核工作于2016年1月5日完成。
一直以来，烧碱分厂坚持将员工培训作为分厂管理的重点工作来抓，利用公司员工培训和自学活动两个平台使员工素质和专业知识有了明显提高。月初，烧碱分厂组织工艺专工、设备专工，工段长对各工段员工进行考试，厂长对员工培训和自学笔记进行评价。考核完成后，分厂按照员工总人数的18%给予考试成绩优异及平时工作踏实的员工予以奖励，对考试不合格和自学程度较差者予以考核，对整个结果予以公示。通过“鼓励先进，鞭策落后”促使员工不断改进改良工作，提升自身综合素质能力。同时，分厂还制定了2016年自学计划。
此次综合考核，有利于分厂员工不断提高自身操作技能和综合素质，对公司的生产经营工作起到了积极的作用。

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