公司2012年度大修工作顺利完成

    经过精心筹划，统一部署安排，金泰氯碱2012年度大修工作经过8月8日——8月13日6天的紧张工作后，比原计划提前一天完成。

     本次年度停车大修，共计完成停车大修项目212项、二期项目13项、技改项目8项、安环两措项目5项及特种设备检验工作，8月13日上午烧碱系统顺利开车，比原计划工期缩短了一天，为确保完成全年生产任务鉴定良好基础。
 
     此次大修工作的圆满完成，保证了公司生产装置能高负荷、安全、稳定运行，为公司今年完成既定的生产经营目标提供了有力的保证，同时，公司结合二期进度和停车安排，完成了二期相关管道预留口碰口、电气和DCS系统合并改造等相关工作，为二期工作的顺利进行，一期、二期生产合并运行打下了基础，保证了二期项目按既定计划推进；，此外，公司完成的安措项目进一步消除了相关设备、设施的安全隐患，让生产系统安全稳定运行有了良好的安全保证。
    
     大修完成后，公司生产部设备检修管理中心积极组织相关部门、分厂对大修中的废旧物资进行整理入库，同时开展修旧利废工作 。重新整顿现场文明生产，恢复防腐保温及设备标识。对大修项目要求各部门、分厂快速、全面完善大修台账，为以后的设备管理提供依据。
     大修期间，公司行政部、党群部、销售部、物资部、质检部、研发中心等部门全力支援生产系统大修工作，组成了突击队，对动力循环水池、污水站20个污水池；PVC渣场等进行了清淤工作，充分展示了公司的团结协作精神。
     此次公司年度大修顺利的完成，充分体现了我公司高效率、高质量的组织管理水平，也体现了我公司称各部门、分厂能通力协作，团结一致的团队精神，展示了我公司全体员工不怕苦、不怕累的主人翁精神以及感恩敬畏的企业文化。