公司利用信息化管控系统管理点对点隐患、缺陷、问题排查工作

时间：2019-06-06 作者：赵小文李卫国【原创】阅读

随着安全精细化管理工作的不断深入，公司在原制度基础上，又推行了职能部门与分厂工段点对点隐患、缺陷、问题排查活动，经过两个月的试运行，取得了良好的效果。
为了高了工作效率，使安全风险分级管控与隐患排查工作有机结合、相辅相成，公司与信息化公司深度合作，利用先进的计算机数据统计技术、双重预防机制信息化管理系统对公司点对点隐患、缺陷、问题排查工作进行统一录入统计、分析、汇总管理。

6月4日，公司组织各分厂主管安全的副厂长、安全员、工段长、部门兼职安全员共58人参与开展点对点隐患、缺陷、问题录入双重预防机制信息化系统操作方法培训会。公司副总工程师张军锋传达了公司领导就点对点隐患、缺陷、问题排查工作的安排部署和具体要求，安全监察部对双重预防机制信息化系统的录入操作方法进行了详细介绍。
本次培训会的举办，把职能部门与分厂工段点对点隐患、缺陷、问题排查工作推向更加规范、良性发展的轨道。本项活动的开展，加强了部门与分厂的沟通，为职能部门针对包干工段制定3000字的“一述五清”，提高了自身业务水平，同时为现场风险管控、隐患排查、提升安全管理起到了积极的促进作用。

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