落实岗位价值管理公司召开2月份经济活动分析会

时间：2019-03-10 作者：刘伟宜贝贝【原创】阅读

为进一步推动公司“铁三角”管理工作，落实岗位价值管理，3月7日，公司召开了2月份经济活动分析会。

会议通报了2月份生产经营情况及岗位价值管理核算结果，对主要产品成本变化、主要消耗指标完成情况以及维检修费用使用情况进行了具体分析，针对目前存在的问题及影响成本的问题制定了措施。
会议强调，要扎实推进公司“铁三角”管理工作，进一步提升公司管理水平，一是扎实推进岗位价值管理试运行方案实施工作，按旬对岗位价值管理数据进行核算，对试运行存在的不足进行修改、完善；二是做好全面预算管理工作，做到有预算，不超支，无预算，不开支；三是不断加强现场设备管理及“三律”检查，提高设备完好率和装置满负荷运行率，做好“两会”期间生产装置的安全平稳运行工作；四是各单位详细制定大修方案，严格按照相关标准验收大修材料，确保大修工作顺利进行；五是做好原辅材料的采购工作，保证大宗原材料稳定供应，生产满负荷。
公司副总经理梁寅祥、邱元金，各部门、分厂负责人及神木电石相关人员参加了会议。

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