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公司工程部积极推进内部制度改革时间：2016-01-22 为进一步提高效率效能，公司工程部围绕企业“深化改革、提升效率”的管理要求，结合部门工作实际，改革管理制度。 工程部一是利用网络，建立互动群组，将公司现场施工情况更新至群内，便于内部员工及时了解跟进施工情况；二是制定“一日工作表制度”，部门员工每日将工作情况发至部门负责人，便于掌握工作进度；三是建立内部考核机制，细化考核项目内容，便于员工不断提高工作效率。 改革制度的实施，有利于公司工程部进一步改进改良工作，强化工程管理水平。 |
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