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公司召开近期销售重点工作安排会议

时间:2012-09-05     【原创】   阅读

       9月3日,公司召开近期销售重点工作安排会议。会议要求充分认识当前宏观经济形势和行业市场形势,转变销售观念,增强危机意识,提高工作效率,重点加强以下工作:一是在夯实基础管理工作的同时,健全和完善部门管理制度,强化考核,切实提高工作效率。二是严格控制销售费用,从运输费用、仓储保管费用、销售服务费用、业务招待费用、委托代销手续费等方面上精打细算,持续降低销售费用。三是销售工作中严格控制商务风险,力争完成全年产销率100%、回款率100%。四是在净均价最高的销售原则下,稳定核心客户,提高综合效益。五是进一步加强碱、氯、酸产品运输管理,严格控制车辆准入条件,确保运输安全。会议提出,每位员工要积极发挥主观能动性,加强协作。

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