新闻中心
  • 公司承办第五届全国危化品知识竞赛总决赛并获得冠军

    新年伊始、万象更新。1月13日,由中国石油和化学工业联合会指导,中国化学品安全协会、中国化工报社主办,公司承办并冠名的“金泰氯碱杯”第五届全国危险化学品安全知识竞赛总决赛圆满落幕。 集团公司总工程师李智学,集团公司副总工程师、公司党委书记、董事长薛卫东,集团公司安环部副主任程光能、公司总经理高万升、副总经理高利平全程观看比赛。中国石油和化工联合会主管李威、中国化工报社总编辑张健秋、副总编辑吴金慧、中国化学品安全协会副总工程师郝军等领导出席会议并致辞。 本次比赛于2019年6月份启动,分为初赛、复赛、决赛

    2020-01-14 0 0 0 0
  • 公司与南开大学签订无汞触媒再生技术中试联合试验合作协议

    1月10日,公司与南开大学在天津举行无汞触媒再生技术中试联合试验合作协议签约仪式。集团公司总工程师李智学、科技管理部主任武健、公司董事长薛卫东等一行7人参加签约仪式。中国氯碱协会副秘书长张鑫出席并见证了合作协议的签订。 无汞触媒再生技术中试联合试验是公司与南开大学的第二次合作。双方通过建立联合实验平台,围绕无汞触媒制造、使用、优化、再生利用展开研究,探索形成闭环产业链,为降低无汞化生产成本,促进行业技术发展。 签约仪式上,薛董事长作致辞,表示本次无汞触媒再生技术中试联合试验合作协议的签订是双方友好合

    2020-01-11 0 0 0 0
  • 公司纪委召开2020年度首次纪检监察月度工作例会

    1月10日上午,公司纪委召开2020年度首次纪检监察月度工作例会,公司纪委书记刘海峰,各党支部书记、支部纪检委员及纪检监察室工作人员参加了会议。 会上,纪检监察室传达学习了中办国办《关于做好2020年元旦春节期间有关工作的通知》及集团纪委转发《关于元旦春节期间深化违规收送礼金问题专项整治的通知》精神,通报了陕西省纪委监委通报的5起违规收送礼金礼品问题典型案例。同时就公司元月份纪检监察重点工作进行了安排部署。 会议最后,纪委书记刘海峰同志回顾总结了公司纪委2019年度重点工作完成情况,分析指出了需进一步完善的环节

    2020-01-13 0 0 0 0
  • 岗位价值管理核算工作在烧碱分厂各工段全面展开

    新年伊始,为使公司管理“铁三角”工作部署及要求在分厂落地生根,全面有效推进精细化管理和全面预算管理的深度融合,切实做到全年产品产量达标和节能降耗,推动岗位增值、企业增效、员工增收。近日,烧碱分厂在全分厂范围内进行了《公司2020年全面预算实施纲要》及《公司2020年岗位价值管理实施办法(试行)》的宣贯。 经过全员全过程宣贯,分厂广大员工已深刻的认识到在面临行业产能过剩、市场行情不景气的形势下,公司推行和实施全面预算管理、全面精细化管理的重要性和必要性,充分理解了岗位价值管理核算工作对协助生产和指导生产的

    2020-01-11 0 0 0 0
  • 公司质检中心实施岗位优化调整,助力“三个人才梯队”建设

    新春新气象,奋进再启程。在跨入2020年之际,质检中心紧跟公司发展步伐,不断拓展管理思路,通过在部门内部开展岗位优化调整,助力公司“三个人才梯队”建设。 为科学核定部门各岗位设置,有效挖掘员工潜能,精简班组,节约成本,提高员工工作效率,质检中心根据部门员工日常工作职责对岗位工作量进行核定,制定了《质检中心岗位优化调整方案》。同时组织人员对方案的合理性和科学性进行评估,于2020年1月1日正式实施。通过岗位合并,优化定员,工作融合,灵活安排的方式,科学合理分配每人每日的工作内容,确保每位员工的工作状态处于满

    2020-01-08 0 0 0 0
  • 公司2019年PVC、烧碱产量再创新高

    2019年,在公司领导班子带领下,全体员工团结一致,携手奋进,PVC、烧碱产品产量再创历史新高,为2020年生产目标的完成打下良好的开端。在过年的一年里,公司深化管理“铁三角”、狠抓安全环保、加强检修管理等一系列工作,有力保障了设备高负荷运行,为实现产量目标提供坚强保障。 精细管控挖潜能。2019年公司根据全年全面预算对产量进行分解,将生产计划作业细化分解至每班。各生产单位加大生产运行管理,强化员工产量意识,统筹协调影响生产过程的各类不利因素,在满负荷生产的基础上不断深挖装置潜力,全年中有10个月份超额完成月度产

    2020-01-07 0 0 0 0
  • 众志成城 公司实现连续安全生产5000天

    攻坚克难保生产,齐心协力创佳绩。截至1月4日,公司连续安全生产5000天,再次刷新生产装置安全稳定运行记录。 面对国内严峻的安全环保形势,公司始终坚持“把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”工作理念,深入推进精细化管理,不断提升安全生产管理水平。一方面通过健全规范操作规程,切实把安全责任落实到每个岗位、每位员工身上。同时多渠道、多形式开展安全学习和教育,大力促进安全文化建设,增强员工安全意识。另一方面,从技术层面提高生产装置自动化程度,增强设备运行的可靠性,降低风险等级,实现本质安全。通过持续

    2020-01-06 0 0 0 0
  • 供给侧改革系列报道之管理创新 推动公司管理水平再上新台阶

    在供给侧改革的新形势下,公司主动适应经济发展新常态,克服诸多不利因素,积极培育发展新动能,以创建“四个金泰”的战略为目标,充分发挥“铁三角”管理指挥棒作用,以全面预算科学谋划指导全局,以全面风险保障经营发展稳健,以精细化管理夯实提质增效基础,推动公司管理水平再上新台阶。以全面预算调控全局 发挥引领全面预算管理,统领管理全局,起着“指挥棒”作用。按照“有预算不超支、无预算不开支”的原则,公司建立完善组织机构,成立全面预算管理委员会,形成了决策机构、工作机构和执行考核3个层面的预算管理组织体系。在夯实

    2020-01-06 0 0 0 0
  • 9979997藏宝阁2019年12月环境信息公示

    一、企业基本信息二、排污许可污染物排放信息 1、主要污染物类别:废气,废水; 2、大气主要污染物种类:烟尘,氮氧化物,二氧化硫,粉尘,总悬浮颗粒物(空气动力学当量直径100μm以下); 3、12月份烟气排放总量:颗粒物0.85吨、二氧化硫5.05吨、氮氧化物15.13吨; 4、污染物排放执行标准: (1)火电厂大气污染物排放标准GB 13223-2011, (2)大气污染物综合排放标准GB16297-1996; 5、废水主要污染物种类:氨氮(NH3-N),pH值,化学需氧量,磷酸盐,总硬度,电导率 6、废水污染物排放执行标准:2016年6月起我公司实现污水“零排放”。 排污权使

    2020-01-01 0 0 0 0
  • 供给侧改革系列报道之技术创新 助力发展

    “十三五”以来,在国家供给侧结构性改革相关政策的引导下,氯碱行业由快速外延式发展进入到调结构增效益为主的稳定增长阶段,产业集中度不断提高、行业效益明显提升,安全、环保水平均上新台阶。从企业内部微观环境看,供给侧改革就是要激发企业的活力,鼓励创新,通过管理创新、技术创新、工艺创新等途径,实现企业的可持续发展。推进无汞催化剂工业化应用研究。应对国际汞公约带来的挑战和日益严峻的安全环保形势,氯碱无汞化生产已成为行业实现高质量发展的必然趋势。对此,公司提前规划发展布局,积极投入探索,致力推动无汞低汞技术

    2020-01-02 0 0 0 0

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