长期以来，公司设备设施在各种复杂的生产环境下，不可避免地出现了锈蚀现象，不仅影响了设备的美观，更对设备的使用寿命和安全性构成了潜在威胁。为持续推进安全文明生产，打造“清洁、明亮、文明、绿色”的生产环境，近日，公司启动了“就地改造管廊及设备现场文明整治除锈刷漆项目”。这次设备设施防腐工作范围广，生产部提前对厂区范围内的管廊架及设备进行了详细排查，确定了需要除锈刷漆的管廊架和设备，并针对不同的设备材质和锈蚀程度，制定了个性化的施工方案。在施工过程中，要求施工队伍严格按照操作规程，将锈蚀部位彻底清除干

锅炉水质是影响锅炉安全、经济运行的重要因素，若水质不合格则容易结垢、汽水共腾，甚至造成爆管。此前，锅炉给水溶解氧、炉水电导率、过热蒸汽氢电导质量控制依靠化验站操作人员对锅炉水质进行取样检测，由于操作频繁，存在烫伤风险，并且三到四小时的分析过程不能实时反映锅炉水质情况。为此，热电分厂认真践行“智能化、高效化”科技创新理念，紧盯安全生产目标，推动智能化水质监测项目。热电分厂根据国标GB/T12145-2016火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量要求，鼓励仪控智能集成，持续改进，最终实现了给水溶解氧、炉水电导率，过热

初冬时节，米脂气温已经逼近零度，就地改造项目建设“热”度不减，施工现场机身隆响连轴转，车辆穿梭运力忙，工人繁忙干劲足，一派火热景象。科学规划 统筹管理就地改造项目作为公司头等大事，关系公司未来生存与发展。面对当前工期紧、任务重、施工作业安全风险与现有装置安全生产风险共存的现状，公司领导班子多次带队深入项目现场检查指导工作，提出具体要求和指导性建议。公司开展职能部门点对点包片检查工作，进一步压紧压实工作责任，细化工作措施，以便及时协调解决施工过程的瓶颈问题，消除施工现场安全隐患，纠正施工过程“三违”

当前公司就地改造项目进入攻坚阶段，各项工作紧锣密鼓开展。储运分厂通过精心组织、科学统筹、紧盯节点、紧抓现场安全管理，稳步推进就地改造工作。抓安全培训教育，筑牢安全之基分厂把安全放在首位，针对外来施工队伍多的情况，有针对性地开展安全管理规章制度、特殊作业票证管理、典型事故案例学习等专项培训，筑牢安全第一关。每天早上组织外来施工人员开晨会，做好当日施工作业现场安全风险交底，明确风险应对管控措施、注意事项，拧紧现场安全管理每一环，为项目顺利进行提供安全保障。强化施工管理，确保作业安全可控把工作重心放在

为提升就地改造项目施工质量，进一步推进施工进度，11月17日，公司组织开展了就地改造氯化氢合成装置升级改建项目“三查四定”工作，对项目建设中各类设计漏项、施工质量隐患及未完成工程进行查漏补缺。检查组由公司技术、生产、工程、分厂专业技术人员，及设计、安装、监理单位和设备厂家现场负责人组成，分别从工艺、设备、土建、电气、仪表等专业，严格按照“三查四定”检查标准深入施工现场，就未完工程量、施工质量及设计不合理项等进行严谨细致的检查、排查。针对在检查过程中发现的问题，整理形成清单反馈项目负责人，明确责任人、

11月13日至15日，在陕投集团“2024年消防技能比武竞赛”中，公司代表队表现卓越，分别荣获单兵真火抢险救援项目和初战快速控火操项目二等奖、枪炮协同灭火操项目及水罐消防车双干线出两支水管枪操项目三等奖等多个奖项，进一步检验了公司消防队伍的应急响应能力、专业技能水平和团队协作能力。此次比武竞赛涵盖了多个极具挑战性的项目，如单兵真火抢险救援、极限穿越接力赛、初战快速控火操、水罐消防车双干线出两支水管枪操以及枪炮协调灭火操等。赛场上，参赛队员们如同离弦之箭，以雷霆万钧之势投入到各个竞技项目中。他们或单人冲锋陷

11月11日，随着最后一方混凝土浇筑完成，公司“续建一套盐水除碘装置研究项目”土建工程全部完成施工，顺利转序交安。“续建一套盐水除碘装置研究项目”是公司2024年重点研发项目。项目于今年2月立项，3月完成备案，5月取得环评批复，6月至7月完成项目工程详设和造价。8月11日土建队伍进厂正式开工建设，9月15日土建桩基沉降监测通过验收，11月11日，土建工程顺利完成，进入全面安装阶段。项目进入施工以来，项目组从材料采购到现场作业全面从严管理，施工全过程监控。对照设计要求，逐项监督审核桩基孔径、孔深等关键指标，定期组织质量专

随着二线烧碱系统全面停车置换合格，就地改造的冲锋号全面吹响，现场施工如火如荼。烧碱分厂全体以时不我待，只争朝夕的精神，锚定目标任务，按照“问题不过夜，细节不放过，项目绝不停步”工作要求，全力推进项目进度，争取早日具备运行条件。细致入微，奠定坚实施工基础。就地改造启动之初，烧碱分厂积极对接设备厂家和设计院深入细致分析和设计，对管线和设计图纸逐一查看、核对，利用大检修期间对就地改造所需的预留口加装阀门，全面掌握公用工程需要改造和增加的位置，提前制定就地改造方案，明确改造目标。同时为确保改造过程中的安