公司组织召开就地改造项目启动会

5月7日，公司党委书记、董事长高万升主持召开就地改造项目启动会，项目指挥部成员、各项目小组、专业组以及相关部门负责人20余人参加会议。

会上，项目办公室通报了就地改造项目整体进展情况，各项目小组、专业组以及相关部门详细汇报了所属项目、专业筹备情况。公司领导指出了项目目前存在问题，强调了项目实施难点、重点，同时对项目建设工作提出了具体要求。

高万升强调，就地改造项目来之不易，必须高度重视、认真对待，目前项目安评、职评、环评等前期手续均已办结，全面进入具体实施阶段，要按照今年完成的总体目标，严格按照任务节点，压实责任，把工作、任务领悟到位、执行到位，切实抓实抓好项目建设各项工作。

高万升要求，一是项目办公室要结合当地气候环境，倒排工期、细化进度计划，对照设计院请购文件、设计工作等，提前统筹，严格控制节点，实现工作衔接及时、顺畅；二是加大沟通协调力度，积极对接、开展各项目立项审批手续，推进采购、招标工作合规化进行；三是审计法务部要加快梳理项目建设过程手续清单，对照办理；作为招标工作牵头单位，要加强项目小组、专业组以及采供部对接，促进招标等工作高效合规进行；四是安全、环保监察部要结合企业长远发展目标，协调做好外部搬迁相关事宜；五是工程部、生产部要提前筹备土建、安装施工招标工作，做好现有装置生产运行和项目施工的统筹安排；六是项目小组、专业组要根据项目实际认真核算造价，项目办公室做好总体投资控制；七是加强施工人员监管，严格施工现场安全环保管控，确保按期达到改造目标。