【作风建设】热电分厂：党建引领转作风 担当务实促发展

为深入贯彻落实公司党委《关于开展作风建设专项行动实施方案》文件要求，热电分厂积极发挥党建引领作用，结合分厂工作实际，把转变干部作风作为助力公司安全生产的重要手段，在分厂迅速按下作风转变、实干担当“启动键”，以“降能耗、稳生产、促发展”为目标，通过管理干部带头干、全员参与、精准实施，推动作风建设在安全生产工作中发挥实效。

转变作风促发展。今年以来，热电分厂充分利用党支部“三会一课”、分厂工作例会、月度工作总结会等，深入学习党的二十大精神、习近平总书记三次来陕考察重要讲话重要指示精神等，进一步增强责任感和使命感，把“勤快严实精细廉”的作风落实在岗位上，切实发挥好干部的思想引领作用，让“关键少数”带动分厂全员团结一致、凝心聚力做好各项工作。

实干担当稳生产。最好的作风，就是踏踏实实干事，把本职工作高质量、高标准的完成，对每项工作、每项措施一竿子插到底，勇于实干担当，促进安全生产。今年大修期间面对3台锅炉内部检验工期紧张，外委打磨人员严重不足的情况下，分厂干部主动作为，带领班组人员24小时轮流对需要检验的弯头、焊口进行打磨。在紧张有序、高强度的作业中，靠着敢打硬仗、能打胜仗的顽强毅力为正常生产抢夺出更多宝贵时间。日常工作中，管理干部总是冲在前，生产一线哪里问题多、哪里困难大，就向哪里去，协助班组解决各类设备顽疾，通过大修与锅炉临修相结合，有效解决设备存在的缺陷及隐患，为全年生产装置稳定运行打下坚实基础。

精准实施降能耗。分厂在工艺指标管控方面紧扣重点和关键环节，深耕细作、精准实施，在水耗、厂用电率等方面取得了较好收益。针对水耗，利用工艺技改将锅炉定排水回收利用至脱硫除雾器冲洗用水，设备投运后回收水完全替代了一次水和中水，每年节约一次水、中水消耗约9.1万m3。及时治理设备“跑冒滴漏”，大修期间对4台存在内漏的给水泵再循环门予以更换，更换后除去冬季四个月需要2台泵运行外，其余8个月均可单泵运行，厂用电由原来的5.7MW/小时下降至4.9MW/小时，年可节约电费8万余元。

下一步，热电分厂将持续以干部作风建设为契机，锤炼过硬的工作作风，提升干部职工责任意识，以高度的责任感，带动分厂全员踔厉奋发启新程，笃行不怠向未来，打好2022年“收官战”，也为2023年“开好局”。