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烧碱分厂副厂长高伟:以实干实绩诠释作风能力

时间:2022-11-20     作者:高伟【转载】

干部作风建设是企业长期稳定高效发展的基石。作为一名党员、中层管理干部,优良过硬的作风建设尤为重要,在提升分厂凝聚力、团结带领分厂全体员工攻克生产难题,为现场安全生产保驾护航中不可或缺。下面就干部作风建设谈几点自己的认识:

提高政治执行力,踏实做好每一项工作。作为公司管理干部,要将良好的工作作风体现在落实公司、分厂安排的重大任务、重点工作上。始终保持奋发有为,昂扬向上的精神状态,把心思凝聚到干事创业上,把功夫下到实际工作中,迎难而上,脚踏实地做好每一项工作,在自己的岗位上理清工作思路,释放能量,以过硬的工作作风完成日常各项工作,推动公司、分厂发展不断迈出新步伐。

沉下身子踏实干,真抓实干做表率。作为分厂管理人员,要挑起担子,更要沉下身子深入生产一线,及时掌握生产情况,及时预判、发现、处理生产过程中出现的各类问题。需拿出拼的勇气、闯的劲头、争的意识,紧盯公司年度各项目标任务不放松,奋发进取把各项工作往前赶、朝前干。同时,做好生产管理,要不骄不躁,永葆实干精神,从每件小事做起,心无旁骛钻研业务,发扬工匠精神,做到干一行爱一行,专一行精一行,以过硬的本领和务实的举措,推动工作出实效

关切员工反映的各类问题,用心解决。对于员工反映的问题,扎实做好问题整改,以实实在在、勤勤恳恳、踏踏实实的态度干好每一件简单事、平常事、具体事,真正与员工同呼吸、共命运,心连心。对于生产实践中的问题,更要引起高度重视,对员工提出的较好建议要提上日程抓紧办。其次,要虚心接受员工对自己的评价,对自身存在的缺点或工作当中存在的问题,要及时改正,真正成为员工信赖的人。更要把员工冷暖安危、急难愁盼放在心上,切实办好员工切身利益和企业长远发展的实事,不断提高员工的获得感、参与感、幸福感、安全感。

忠诚干净,做好廉洁自律表率。作为一名党员,更要时刻以高标准、严要求来管理自己的言行举止,严于律己、恪尽职守,为分厂员工做好廉洁自律的表率。要将“心中有杆秤,手中有戒尺”作为日常工作的行为准则,学会正确用权、干净用权,在分厂各项制度的执行及员工考核问题上要始终坚持对事不对人,更要以理服人。

在今后的工作中,我将进一步以勤学善做、真抓实干、清正廉洁的工作作风,立足岗位生产实际,团结分厂员工凝聚发展合力、破解发展难题,为企业高质量发展贡献自己的智慧和力量。

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