储运分厂副厂长马韶华：夯实作风建设是管理干部的基本素养

近期，通过学习公司党委印发的《关于开展作风建设专项行动实施方案》文件，让我深受感触。作为公司的一名管理干部，要想在作风建设方面发挥模范带头作用，我认为要从以下几个方面做起：

培养敬业精神，提高工作觉悟。作为化工企业的一名员工，要坚守岗位，热爱自己的工作，要有干一行、爱一行的基本职业操守。生产型企业的一线管理工作，主要是为了确保设备的正常运转，待生产工艺确定后，以后的所有工作都是日复一日、年复一年的重复开展，所以要有在平凡的岗位上干出不平凡成绩的觉悟。只有热爱企业、热爱岗位、热爱自身才能全身心投入工作当中，面对一线生产现场的各类疑难杂症问题，才能梳理清楚，有针对的提出解决办法，让设备安全生产持续稳定。

注重自身技能，提升管理能力。活到老、学到老。任何人、任何时候学习都是补充自身不足、提高自身水平的不二法宝。作为企业的一名员工，要想紧跟公司发展的脚步，就要立足本职岗位、找准自身定位、认清自身价值、持续加强学习，提升政治觉悟，提升综合素质。在解决生产现场问题上，要对标行业标准规范，以专业的技能水平应对现场的疑难杂症；要改进工作思路，提升工作效率，提高履职担当水平，更好的为生产现场服务。

注重生产现场，提升基础管理。作为党员干部要以身作则，带头下沉生产一线，以解决生产问题为基本要求，哪个设备频繁检修、哪个工艺指标不达标，就去哪里，磨砺担当意识，锤炼管理技能。化工企业最重要的就是安全生产，只有扑下身子，做到腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，才能发现问题，对比行业标准规范，建立规范化、标准化、制度化的管理理念，不以应付检查的方式解决问题，让一线生产员工操作省心、更省力。在下沉一线生产现场的同时，更要关心员工“急难愁盼”问题，为员工办实事，让员工在工作中感受到企业的关心和爱护，才能更好的为企业的生存和发展贡献自身力量。

注重廉洁工作，严守工作底线。在工作过程中，要时刻铭记廉洁工作的重要性，时刻提醒身边所有人严格要求自己。按制度管人，按流程办事，做到清白做人、干净做事。在工作过程中，要引导管理干部把规矩和纪律挺在前面。定期开展自我剖析，对标先进找差距、找不足，通过组织生活会主动开展批评与自我批评等方式，让管理干部和身边同事时刻铭记廉洁工作的重要性，夯实廉洁工作的基础，坚决不触碰红线，坚决不脚踩底线，时刻接受广大职工的监督，共同营造风清气正的工作氛围。

实践证明，只有建好制度、立好规矩，才能使各级管理干部在开展工作过程中有章可循、有规可守，为常态化抓好作风建设提供依据和保障，为公司营造风清气正的干事创业氛围。