陕西日报：陕投集团金泰氯碱 坚守初心 让绿色成为高质量发展的鲜明底色

坚定不移贯彻新发展理念，将绿色低碳循环落实于推动企业高质量发展的自觉行动中，绿色日益成为经济社会高质量发展的鲜明底色。

陕投集团金泰氯碱便是逐“绿”前行者中的坚定一员，金泰氯碱以绿色制造、节能降碳为目标，立足氯碱产业链循环、产品创优创新、技术工艺革新，将绿色发展理念融入生产经营各个环节，推动企业实现高质量发展。先后获得国家级“绿色工厂”“全国重点用水企业水效领跑者”等荣誉称号。

全流程优化推动节能降耗

绿色是高质量发展的底色。作为制造业企业，金泰氯碱坚持安全环保立企，以生产为中心，持续探索优化经济运行方式，实现生产装置长、满、稳、优运行，节能降耗成效显著。

金泰氯碱搭建管理体系夯实基础，先后通过了质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系、能源管理体系四大体系认证，并保持有效运行。在能源管理方面，制定《能源消耗管理办法》，建立能耗在线监测平台，成立专门工作机构，实施严格考核，重点管控，促进生产精确化调度，使能源管理由粗放向精细化转变。

大处着手无遗漏，细处工作见真章。金泰氯碱虽然是一个近二十年的“老企业”，但一直在追求精细的道路上孜孜不倦。近年来，贯彻“碳达峰、碳中和”战略，金泰氯碱以领导包片帮扶、干部倒班、课题小组等多项举措，着力开展节能降碳集中攻关，煤、水、电、气等各个环节，不放过一丝一毫，努力实现最优工况、最低消耗。该企业热电分厂通过合理安排设备运行、实施设备节能改造、突出重要环节节能管理，厂用电率明显降低，年可节约电费约61万元，调整试验风煤比例二氧化碳排放量减少13t/h，实施氧量控制、空预器清理等，原煤消耗同比减少5351吨。坚持高标准、严要求，金泰氯碱多项消耗指标低于国家或行业标准。

按照设备精细化管理思路，不断加强机环全生命周期管理，“一台一册”完成4202台设备分级管理，形成公司级和分厂级设备管理网络图。配套智能巡检系统生成二维码，通过手机扫描，即可获取设备的基本资料、检修履历、运行时长等信息，提高设备预防性检修和计划性检修水平，达到经济运行，促进“老”设备焕发“新”生机。

推动“制造”向“智造”转变。制造向“智”是当今时代发展的必然选择，金泰氯碱早几年就提出创建“智能金泰”的战略目标，大力实施机械化代人、自动化减人，为绿色制造添砖加瓦。目前，金泰氯碱已实施自动化改造逾30项，其中采卤岗位无人值守、氯氢工段盐酸浓度在线监测、乙炔工段装置一二线清净系统次钠配置、中和塔换碱一体化自动控制等项目的实施，累计优化岗位定员30余人，不仅改善了劳动环境，还大大提高了生产效率。此外，金泰氯碱加大数字化采购平台、智能仓库管理系统、智能巡检系统、智能物流管理系统、智能销售管理系统的应用，实现管理网络化、数据集成化、运维智能化。在此基础上，金泰氯碱深化内部改革，推行大班制运行，进一步优化岗位，压缩管理层级，释放生产经营活力。

绿色技术创新加快低碳转型

创新是引领发展的第一动力，能源绿色低碳转型的道路上，没有平坦的大道，只有沿着攻克核心堡垒、掌握核心技术的方向不断攀登，才能取得一个又一个决定性的成就。

金泰氯碱以“智能绿色制造”“突破并掌握一批原创性、颠覆性技术”为重点，持续加大科技创新投入，自主创新研发了20多项行业先进技术，取得 37 项国家专利。自主研发或合作研发的极具代表性的“无汞催化合成氯乙烯”“电石渣制氧化钙循环利用”“含盐废水零排放技术”三项技术，在系统性解决困扰行业发展的汞污染、电石废渣处理和含盐废水处理难题上具有创新引领作用，取得了良好的节能减排效果，打造了企业绿色发展的亮丽名片。

守护“碧水蓝天”。金泰氯碱坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，下定决心，从源头控制工艺指标消耗，先后分步实施多项节能节水技改项目。自公司投产起，同时投运生活污水和生产废水两套装置，并引入微滤加超滤双膜处理聚氯乙烯离心母液技术，实现国内首家母液水离心重复利用，成为2007年度“中华环保行”教育示范点。2008年，该企业投入数千万元实施无机废水分质利用，2016年，率先完成国内首套浓水深度处理实验装置工业化应用，实现废水“零排放”，年节约用水80万立方米，为工业企业节水治水提供了有益的示范和借鉴。目前，金泰氯碱全年用水量较一期项目减少243万立方米，产出投入比增加4倍以上，水重复利用率达98.89%。

坚持打赢蓝天保卫战，金泰氯碱瞄准目标，统筹推进大气污染综合防治，实施电石粉尘回收治理、锅炉烟气超低排放改造、环保储煤棚改造等，将粉尘回收利用，达到按要求超低排放，着力打造看不见烟雾、闻不见异味、触不到灰尘的洁净车间、绿色工厂。

推动源头治理。面对氯碱行业汞防治难题，金泰氯碱总投资1亿余元，与南开大学、清华大学、西安凯利公司合作研发“无汞催化合成氯乙烯绿色技术”，从工艺源头实现无汞化，解决了“卡脖子”难题，并成功实现工业化应用，建成行业首套万吨级无汞催化剂试验装置，目前运行效果良好。2021年7月18日，在国家节能中心主办的聚氯乙烯行业绿色低碳发展研讨会暨“无汞催化合成氯乙烯绿色技术”评价会上，专家组认为金泰氯碱突出对应用金基无汞催化剂的工程技术开发，在工业化装置系统开发、金基催化剂使用方法优化、生产操作与管理研究等方面做了很多富有成效的工作，该项技术成熟、创新性强，整体技术达到国际领先水平。

践行循环经济。“循环经济”是可持续发展的必由之路，金泰氯碱在固废利用上想办法、谋出路，与中国科学院过程研究所合作研发“电石渣制氧化钙循环利用技术”，通过将电石废渣制成氧化钙，作为电石生产原料，从而减少石灰石开采，从本质上消除石灰石制作电石过程中产生的碳排放，实现节能减排。该示范装置于2019年建成试运行，年可消纳处理电石渣10万吨、生产氧化钙6万吨、脱硫剂2万吨，解决了困扰行业的电石渣固废处理难题，拥有良好的应用前景。针对生产过程中的各种蒸汽等资源，金泰氯碱逐项分析，加大能量和质量回收，实施余热利用项目，将氯化氢合成炉蒸汽回用，年节约蒸汽15万吨；废次钠闪蒸回收乙炔气后复配次氯酸钠项目，年节约一次水16万立方米；固碱二线蒸发低压蒸汽利用改造年节约中压蒸汽4000吨。

培育管理优势激发新动能

聚沙成塔，积水成渊。“绿色工厂”是一项长期持续性的工作，金泰氯碱通过文化引领、管理执行，让“绿色因子”融入日常，带动形成节约节能的良好风尚。

践行落实陕投集团“君子文化”，推动管理“铁三角”融合创新，金泰氯碱形成了富有特色的企业管理模式。通过全面预算管理，层层编制预算纲要和管控办法，将生产经营指标横向分解到月，纵向分解到班组、岗位，实施生产成本旬、月核算，按期召开经济活动分析会，严控综合消耗，动态预警，适时调整运行方式，促进降低能耗。

联动岗位价值精细管理体系，构建“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式，将成本、效益、工艺消耗等与员工收入挂钩，激励员工主动发挥岗位优势，精细操作，挖潜增效，“岗位增值、员工增收、企业增效”的理念深入人心。2021年金泰氯碱制造费用较预算节省420万元，工艺消耗较预算节省2900万元。

从日常做到“开源节流”，金泰氯碱随处可见各类节能标语，每年全国节能宣传周期间，广泛运用知识答题、小贴士等方式引导干部职工厚植绿色低碳思想、践行低碳节能行动。工作中，金泰氯碱长期开展“增值之策”“生产综合效率评比”等活动，鼓励员工在物资综合利用、提高生产运行管理、节能降耗等方面建言献策、比学赶超，今年以来共征集有效建议728条，有力促进了企业安全绿色和谐发展。

通过各项举措，金泰氯碱主要产品聚氯乙烯、32%烧碱单位产品能耗均优于标杆值。上榜工信部、陕西省绿色制造单位名单，获得“十三五”石油和化工行业节能先进单位荣誉称号，SG-5聚氯乙烯树脂获得“石油和化工行业绿色产品”荣誉称号。

打造和谐“花园式”工厂

充满绿色与阳光的厂区，设备林立与园林绿植相映成趣、错落有致。金泰氯碱不断夯实绿色制造内在要求，持续构建优美外在生态环境，坚持不懈植绿造绿、养绿护绿，打造“花园式”工厂，为绿色工厂添彩。

近年来，金泰氯碱先后增加绿化面积5000余平方米，引种各类花卉、树木，春夏季节繁花成片盛开，蜂围蝶阵，美不胜收，员工自主制作的绿植盆景、文化工艺品点缀其间，随着企业生态环境越来越好，各种鸟类来此栖息。水循环综合利用园区内处理后的工业废水建成的鱼池，五彩斑斓的鱼儿畅游无阻，渣浆处理生态园区里喷泉水柱跳跃、蔬菜瓜果成行，巨石上刻着的“回归自然”几个大字，彰显着企业厚植绿色发展理念的企业文化底蕴。

“一川清水两岸锦绣，公司厂区鸟语花香、绿意葱葱，看到这些，心情舒畅了，工作也更有劲儿了。”厂内员工激动地说，话语间流露出一种自豪感和幸福感。  

金泰氯碱将以国家级“绿色工厂”为新的起点，严格落实“十四五”规划绿色发展要求，继续探索清洁高效生产方式，为建设陕投集团绿色化工板块不懈奋斗，为实现“碳达峰、碳中和”目标贡献力量！