公司召开2020年管理“铁三角”总结会

12月28日，公司召开2020年管理“铁三角”总结会。公司党委书记、董事长薛卫东出席会议并作讲话，会议由党委副书记、总经理高万升主持会议。公司领导班子成员、副总师及各单位负责人参加会议。

根据会议安排，党委副书记、工会主席刘海峰宣贯传达了集团公司领导关于管理“铁三角”讲话精神。全面预算管理办公室、全面风险管理办公室、全面精细化管理办公室相关人员就2020年在管理“铁三角”工作中取得的成绩、存在的问题和下一步工作计划分别进行了工作汇报。

会上，薛卫东作讲话，表示2020年在外部市场环境严重影响下，公司上下凝心聚力，攻坚克难，狠抓安全，弘扬延安精神、践行“君子文化”引领“铁三角”融合创新，部门、工段级现场会深入推进，公司主要产品产量达到历史最好水平提前完成年度任务，金泰氯碱神木电石突破瓶颈产能大幅释放，成效显著、值得肯定。结合下一步工作，薛卫东要求，一是各单位要认真总结，梳理2020年“铁三角”融合创新成效，结合《2021年工作计划实施纲要》，系统谋划，做精做细2021年各项工作。二是管理“铁三角”各办公室，要将管理职能向金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石延伸，定期召开工作会，以全面精细化管理为抓手，促进三个公司管理“铁三角”全面提升。三是要以岗位价值管理和“五星”示范岗为“铁三角”融合路径的重要落脚点，抓住岗位描述核心要义，简化量化岗位价值管理考核指标、体现公平公正，激发职工活力，为新项目输送人才，通过管理为公司改革发展赋能。四是要在确保安全生产的前提下，坚持“强基础、找差距、促发展”的基本路径，围绕管理创新，通过对标管理，优化人员组织结构，提升智能化水平，提升管理效率和员工满意度，增强企业抗风险能力，构建“幸福金泰”。

高万升在总结讲话中强调，各单位要深刻学习领会此次管理“铁三角”会议精神，做好宣贯落实。同时要系统总结全年工作，结合工作实际，由点到面抓好管理“铁三角”工作，将管理“铁三角”各项工作落实到岗、细化到人，为做强做优做大集团化工板块努力奋斗。

按照陕西省疫情防控最新要求，公司对此次参会人员进行精简。会后，金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石将以文件的形式对会议精神进行传达。