《当代陕西》：金泰氯碱—夯实学习型党组织建设之基

    近年来，9979997藏宝阁党委按照陕能集团公司党建工作总体思路的“四个转变”（从“被动应对”向“主动创新”转变；从“自上而下的宣教”向“上下互动平等交流”转变；从“文件理论学习”向“关爱服务员工”转变；从“单靠政工人员”向“党组织全员参与”转变）和实施“四大工程”（党建示范工程，文明单位创建工程，君子文化落地工程，幸福陕能打造工程）的总要求，坚持将学习型党组织和学习型企业统筹部署推进，通过丰富内容，拓展载体，创新模式，完善机制，为企业改革发展夯实组织基础，提供智力支撑。

    抓主题学习  促中心工作
    公司党委围绕“强化政治理论素养、提高业务操作技能、培育风险防范意识、深化价值理念认同、增强全面发展能力”五大任务，将学习教育和中心工作同步推进，每年有针对性地确定学习培训主题。
    通过系统化的学习主题设计，每年安排各级各专业培训200多项，参训员工达3000人次以上，培训效果体现在装置稳产高产，连年保持盈利，二期装置提前达产达标，企业竞争力大幅增强，公司连续七年被省政府授予“省级安全生产先进企业”。
    抓平台建设  育员工队伍
    通过搭建“五大学习平台”，全面推进员工队伍建设。
    主题教育平台。将党的十八大以来群众路线、社会主义核心价值观、三严三实、两学一做等主题教育融入党员日常教育。针对“两学一做”覆盖全体党员和经常性教育的特点，要求党员深入学党章党规、学系列讲话，体现联系实际，做到真学真懂真用，提高干事创业本领。
    岗位练兵平台。大力开展设备知识竞赛、安全知识竞赛与辩论、手摸测温、测振动、叉车技能、等活动，在生产岗位发放应知应会知识卡，推行岗位练兵“每日一题事故预想”和“月度明星”评比，以工促学，寓教于乐，提高员工队伍的业务技能。
    自我提升平台。每年按照300元/人的购书补贴标准开展员工自学活动，鼓励员工“自学授课”“内部讲课”，并进行考核评比，在生产岗位广泛开展现场问答、模拟操作、经验交流。
    文化活动平台。举办“自动自发”主题演讲、“敬业奉献”主题辩论、“先进事迹”主题观影等文化活动。激励基层自发开展“君子文化”演讲比赛、展板评比等落地活动，员工结合各自岗位，畅谈对“君子文化”的体会理解，使“君子文化”在班组和员工队伍建设中落地生根。
    学习交流平台。设立职业教育培训中心，对员工岗前、转岗、待岗进行专项培训，考核上岗。建立“好书”信息库，开展读书荐书、读书漂流等活动，实现学习资源、学习成果互补共享。利用微信群，及时推送学习内容，为倒班员工随时随地“移动式学习”提供便利。推行“师带徒”一对一帮带模式，建立配套的协议签订、考核奖励等管理制度，目前已带出年轻员工200余人。