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《陕西工人报》:以争创一流的志向 争当产业引领者

时间:2012-06-15     【原创】   阅读

2012年6月14日陕西工人报
 
 
以争创一流的志向 争当产业引领者
——陕西能源集团金泰氯碱公司盐化工产业发展纪实

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     一、以开发为起点,资源先行,率先起航
     2003年春,陕西省委、省政府在榆林能源化工基地总体规划获得国家批准,基地正式启动建设的五年之际,召开了第一次陕北能源化工基地建设座谈会,明确提出依托陕北能源资源优势,实现“三个转化”(即煤向电力转化、煤电向载能工业品转化、煤油气盐向化工产品转化)的发展思路,这对能源化工基地可持续发展具有十分重大的意义和作用。
     同年12月,为积极响应省委、省政府加快建设“榆林能源化工基地”的号召和依托优势资源实现“三个转化”的发展要求,陕西能源集团率先制定了盐化工产业发展战略——拟规划建设30万吨聚氯乙烯/年、30万吨离子膜烧碱/年装置及岩盐资源深度开发项目,并迅速发起其他股东共同出资组建了以开发岩盐资源为主的大型氯碱化工企业——9979997藏宝阁。
     2004年4月,我省最早为开发榆林能源化工基地而建设的骨干项目之一、被列为“省级重点项目”的金泰氯碱10万吨/年聚氯乙烯项目开工之战正式打响,成为后续诸多大型化工项目的先行者。随着一批批大型项目的确立、落地和上马,陕北能源化工基地建设进入了全面加快的新阶段。
 
     2006年,金泰氯碱一期项目全面达产达标,这标志着陕西能源集团在盐化工产业发展进程中迈出了坚实的一步,同时也为促进陕西省岩盐资源深度高效开发和岩盐应用技术创新起到了积极的推动作用。
     二、  以创新为主线,披荆斩棘,屡创佳绩
     在陕西省、榆林市各级政府和陕西能源集团的大力支持下,金泰氯碱坚持“集约化经营”和“精细化管理”的经营思路,以管理创新和技术创新为主线,先后经历并克服了一系列外部经营压力,在成长和发展道路上披荆斩棘,屡创佳绩。今天,形成现代企业科学管理模式的金泰氯碱,凭借“良好的成本竞争优势、完善的安全环保设施、突出的节能降耗成效、国内同行业一流的产品单耗水平、积极贡献社会的姿态和努力、逐步提升的社会知名度和美誉度”,在同行业中脱颖而出,成为国内氯碱行业最有发展潜力和市场竞争力的企业之一,其荣获“陕西省名牌产品”和“陕西省著名商标”的两大主营产品聚氯乙烯、离子膜烧碱已投放于全国众多省区,粒碱产品成功出口至美国、日本、俄罗斯及其他欧美和东南亚国家,广受客户好评。
     在安全环保管理方面,金泰氯碱认真贯彻执行陕西能源集团梁平董事长和张斌成总经理“安全生产工作常抓不懈”的工作指示,将安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点,坚持深入实施“规范化、标准化、精细化”和本质化安全环保管理,积极开展并顺利通过国际环境/职业健康安全管理体系(EMS/OHSMS)认证,连续保持安全稳定生产局面,成为陕西省第一家通过安全标准化评审的化工生产企业,获得陕西省人民政府“2009、2010、2011年度安全生产先进企业”和“2010年度省级绿色文明示范工程绿色企业”荣誉称号,被陕西省安全生产监督管理局应急管理办公室评为“陕西省基层应急管理示范点”,被国家环保部主管的《中国环境报》社评为“全国环保优秀品牌企业”。
     在管理创新方面,金泰氯碱遵照陕西能源集团关于积极创新管理、深入对标管理的指导意见和加强内控管理、降低生产经营成本的低成本战略管理思路,借鉴世界和国内一流企业的管理理念,成立了效能监察部,推行了重点工作与专项工作奖惩管理制度、内部问责制、经济责任制考核、绩效考核及风险责任制等一系列管理制度,提高了整体工作效率和内控管理水平;加大人才梯队建设,形成高层次的专业技术和管理人才队伍;积极创新营销模式,以过硬的产品质量和灵活的营销策略赢得市场;深入整合原料供应网络,始终以市场较低价采购原料,克服了电石、煤炭大幅上涨带来的成本压力,保证了企业在完全市场竞争中立于不败之地。
     在技术创新方面,金泰氯碱紧随国家“创新型社会”建设步伐,深刻领悟并积极落实陕西能源集团“通过推动技术创新和实施品牌战略争创行业一流和做优做强”的殷切期望和重要指示,提出了建设“创新型企业”的战略目标和“通过推动技术进步和加强技术改造来提高产能,提高销售收入,提高企业综合效益水平,通过实施品牌战略提升企业影响力”的战略举措。积极开展并顺利通过“ISO9001:2008国际质量管理体系”认证,不断优化工艺控制,大力采用行业新材料、新工艺、新技术;不断加大研发投入,拓展研发中心职能,成立榆林市氯碱工程技术中心,增强自主研发能力;“资源节约型、环境友好型”企业的创建,突出的技术改造和节能降耗工作,使企业消耗指标始终保持在行业先进水平,极大地推动了企业进一步降低生产成本和提高综合效益。为此,金泰氯碱被陕西省发展改革委等八厅局联合评为“陕西节能减排领军企业”,被陕西省质量技术监督局评为“陕西省质量工作先进单位标兵”,被陕西省总工会评为“陕西省职工经济技术创新优胜”;全国氯碱行业同等规模装置的平均水耗为800吨/小时,金泰氯碱仅为380吨/小时,业内专家称赞“金泰氯碱是行业中节约用水的典范”。
     三、以贡献为己任,感恩社会,履行责任
     金泰氯碱倍加珍惜各级政府和社会各界在企业成长过程中给予的支持与肯定,积极履行国有企业的社会责任,在积极推动陕西成为西部工业强省、带动地方经济腾飞的同时,也为我省区域协调发展写下了重要的篇章。
     榆林是鄂尔多斯盆地能源资源主储区,拥有丰富的盐资源。金泰氯碱作为全省最早取得陕西省国土资源厅颁发岩盐采矿许可证的企业,无疑成为榆林盐化工产业的典范和领跑者。
     近十年来,金泰氯碱作为当地最大的纳税户,处在当地工业经济市场载体的龙头地位,已累计贡献财政4.5亿元,同时极大的带动了地方氯碱下游产业及第三产业的迅速发展和税收的快速增长。从当地社会经济发展来看,米脂县在陕西省县域经济社会的综合排名由2005年的第82位一跃上升到2009年的第38位,成为陕西省经济发展最快的县域之一。对此,金泰氯碱做出了主要贡献,连年被榆林市人民政府评为“财政贡献百强企业”。
     近十年来,金泰氯碱积极履行国有企业社会责任,累计吸收高校大中专毕业生700余人,直接和间接解决榆林地区就业人员上千人,吸收当地农村和下岗再就业劳动力300余人,为稳定社会、稳定地方就业做出了巨大的贡献;按照省政府和陕西能源集团的统一部署,金泰氯碱积极开展 “三联一保”、“千企千村” 扶贫扶助及各类社会捐助活动,鼎力兴办社会公益和福利事业,积极支持米脂环保事业、教育事业、老年事业、文化科技事业、市政建设和社会主义新农村建设。除财政贡献4.5亿元外,在履行社会责任方面累计出资近1000万元。在汶川、玉树地震,湖南、陕南水灾,甘肃泥石流等抗震救灾活动中,捐赠125万元。
     近十年来,金泰氯碱注重深化上下游一体化合作,统筹区域内循环经济发展;注重推动节水型社会建设;注重解决行业安全技术难题,推动行业发展进步。同时,金泰氯碱大力支持国家装备制造产业发展,通过探索合作,实现了进口设备供应的国产化。
     近十年来,金泰氯碱的社会知名度逐步提升,获得了140多项重要的荣誉称号,真可谓硕果累累。赵乐际、赵正永、郭永平、李金柱及胡志强等省市领导先后在金泰氯碱视察时都对其整体工作给予了充分肯定和好评。
     《中国环境报》、《中国化工报》、《陕西日报》、《榆林日报》、《华商报》、《三秦都市报》等众多媒体报道了金泰氯碱发展成绩和先进事迹。《陕西年鉴》、《陕西经济年鉴》和《陕西工业交通年鉴》等省上权威刊物都肯定和报道了金泰氯碱近几年为陕西经济发展所做出的突出贡献。 
     金泰氯碱以其在化工行业和陕西省工业企业的领先地位,被吸纳为《中国环境报》常务理事单位、全国化工行业绿色企业联盟成员单位、中国氯碱工业协会理事单位、陕西省委政法委《政法天地》理事会理事单位、《陕西安全》理理事单位、陕西工业经济联合会理事单位及陕西省经济发展促进会会员单位。
     今天,在广袤雄浑的黄土高原腹地,在纵贯银州的无定河中游,一颗璀璨的明珠跃然升起。
     四、以发展为宏旨,励精纵横,争创一流
     2008年10月,国家总书记胡锦涛在榆林考察时指示“要珍惜资源,节约利用,搞好深度转化,建设两型社会”。可见,在国家推进西部大开发的重要时期,在榆林能源化工基地建设突飞猛进的关键时期,时代赋予省委省政府“三个转化”的意义更加明确,企业加快发展已迫在眉睫。
     在国家进一步推进西部大开发的宏伟进程中,在陕西加快建设西部经济强省,打造国家级能源化工基地的大好机遇下,金泰氯碱遵照陕西能源集团经营发展思路,结合行业发展现状,确立了加快企业发展的主导思想和“加快转变发展方式、保持成本竞争优势、实现差异化竞争”的发展战略。
     ——提升产业规模,为地方社会经济发展保驾护航
     为了深入贯彻落实《国务院关于进一步推进西部大开发的若干意见》,落实陕西省委、省政府建设国家级“榆林能源化工基地”和实现“三个转化”的战略部署,积极响应建设西部经济强省的号召,金泰氯碱实施了推进二期扩建工程和实现“做优做强”的战略举措。
     金泰氯碱二期工程实施建设以来,受到了陕西省、榆林市各级领导和陕西能源集团的亲切关怀和高度重视,被省政府和榆林市政府确定为重点建设项目,被省国资委列为“3211”工程项目之一。在二期建设中,金泰氯碱明确采用行业先进装置和工艺技术,继续保持在全国同行业中具有的技术设备高起点优势、经营管理高水平优势、成本竞争优势和产品品质优势。金泰氯碱二期扩建工程第一步建成投产后,每年可新增财政贡献1.2亿元,结合现有一期生产装置贡献,企业每年合计可实现财政贡献2亿元。金泰氯碱经营规模和效益的进一步提升,将对地方经济社会发展起到极大的推动作用。
      ——实施科学管理,以低成本高效率提升企业效益
     面对发展新形势,在陕西能源集团加大投资力度、稳定经济增长的同时,金泰氯碱将继续深入坚持“集约化经营”和“精细化管理”的经营思路,从工作创新、管理创新等方面,保持低成本投入、高效率运营、高效益产出的运营模式,成为行业富有代表、独树一帜的“创新型”企业,为陕西能源集团走好资源战略之路,成为实力雄厚的国内一流大型骨干公司不遗余力。
     ——推动技术创新,以新型先进企业实现做优做强
     胡锦涛总书记在全国科技大会上提出了我国科技发展目标:2020年建成创新型国家,使科技发展成为经济社会发展的有力支撑。中央十七届五中全会也提出了“坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式重要支撑”的明确要求。根据国家和陕西能源集团加快科技创新的重要指示,金泰氯碱将研究和发展作为企业重要战略,坚定“创新型企业”、“做优做强”发展目标不动摇,在实现产能规模扩大、坚持集约化经营、精细化管理的同时,将继续学习借鉴国内外先进企业推动科技创新和技术进步的成功经验,加大科研开发投入,加强技术人才队伍建设,加强自主研发,推进品牌战略,提高企业核心竞争力。
 
     在国家推进经济转型的政策形势下,金泰氯碱将继续在陕西能源集团的坚强领导下,紧紧跟随陕西能源集团的战略发展定位,以争创一流的志向,为陕西能源集团发展壮大,为陕西经济强劲发展而努力奋斗、竭尽所能!
 
 
 


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