公司召开领导班子扩大会议研究部署企业管理改革工作

时间：2012-09-14 【原创】阅读

9月12日下午，公司召开领导班子扩大会议，研究部署企业管理改革工作。公司领导班子、副总师及人力资源部、行政部、质检中心等相关部门负责人参加了会议。
      会上，公司董事长张红兵深入分析了当前宏观经济形势及相关行业运行情况，提出了企业管理改革的总体思路，并对相关工作进行了分工安排。
     面对当前宏观经济增速放缓、市场竞争加剧的形势，公司对此采取了一系列有效措施，下一步要推行企业管理改革，包括当前第一阶段的工段合并及定员压缩工作，以及后续的内部组织机构优化、工作机制完善等一系列工作，以进一步提升员工工作效能和企业整体运营效率。
    会议要求，当前要从定员优化、工段合并等方面入手，结合二期生产准备，严格做好压缩定员工作，做好外部形势恶化的应对防范。
     会议讨论了具体的管理改革细节，包括工段、岗位合并控制目标，二期定员分配原则，流程制度健全梳理，相关硬件设施投入，各单位内部制度体系建立，成本、质量考核，管理人才培养及电子信息化办公等方面内容。
    会议明确了各项工作的牵头责任人及完成期限，确定了工作思路，要求相关分管管理人员及部门负责人认真做好当前调研及后续各项工作。

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