集团公司总经济师张锋一行莅临公司检查指导工作

     6月8日，集团公司总经济师张锋一行莅临公司检查二期工程进度及“三问三解”活动开展情况。
     张锋总经济师一行抵达现场后，首先查看了二期施工现场，并询问了解了二期工作的相关情况。随即，组织召开汇报会议，我公司董事长张红兵详细汇报了2012年生产经营、二期项目进展以及“三问三解”活动的开展情况，集团公司发展计划部、纪委监察室及安全监察部相关人员，公司领导班子，各副总师及全体中层管理干部参加了会议。
     会上，张锋总经济师作了重要讲话，指出本次检查，主要是看二期项目建设情况和“三问三解”活动开展情况。通过集团一季度经济分析会议、稳增长会议及现场察看了解，认为我公司在外部形势影响下，有效应对完全市场竞争，生产经营取得好的成绩很不容易；二期建设环境非常不好，绝大部分人员参与二期建设，扎实工作很不容易。公司地处偏远，能够积极开展“三问三解”活动，改善工作生活条件，保证生产建设有序开展很不容易。
     张锋总经济师认为，金泰氯碱安全管理及生产经营各项工作，取得了较好的成果。投产七年以来，通过不断实施技改，使一期装置产能从双10万吨增加到双12万吨，达产达效非常好，管理非常有效。对“三问三解”活动高度重视，活动内容理解深刻，从思想认识到实际做法都做的很好，能够密切联系群众，在职工待遇、生产生活条件、优先解决双职工就业、对困难职工的帮助等问题上做了大量工作，使活动能够大幅推进，开展地有声有色。
     最后，张锋总经济师对我公司下一阶段工作提出了要求。
     一、希望“三问三解”活动能常态化；成为员工为企业建言献策的通道，企业成为员工个人成长生活的良好平台；在力所能及的情况下，进一步挖潜，为员工办实事；进一步丰富职工业余生活，营造良好的企业文化；将活动开展成促进企业发展、提高员工收入的活动，开展成密切联系企业、职工桥梁的活动。
     二、同意我公司二期项目建设下一步的工作思路和措施。要求加紧催图工作，同时派专人盯紧主设备制造；高度重视，统筹规划一期、二期交叉作业等安全管理，同时做好与一期衔接工作；抓住下半年信贷规模可能继续释放的政策机遇，进一步弥补项目资金缺口；盯紧地方政府及职能部门对公司二期项目建设的政策支持的落实；从方案、设计、招投标、财务费用等各个方面，系统性地进一步抓好二期项目投资成本控制工作。