公司召开2022年度大检修动员会

为充分动员全体员工凝心聚力、振奋精神、鼓足干劲，以饱满的热情积极投身到公司2022年度大修工作中，安全、优质、高效完成本次检修任务，5月21日，公司组织召开大检修动员会。公司领导、各部门分厂负责人、外委单位代表及相关单位员工140余人参加会议。

会上，生产部通报了2022年度大检修准备工作情况，各分厂及相关部门积极筹备，前期准备工作就绪，具备停车大修条件。随后生产分厂代表作了表态发言，表示将以高度的主人翁精神，不等不靠、主动作为，按照“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的理念，坚决做到“置换方案到位、检修方案到位、人员组织到位、材料工器具准备到位、安全环保措施落实到位”五到位，坚决坚守安全环保底线，当好安全第一责任人，保障大修工作圆满完成，为提高装置的可靠性和长周期稳定运行提供保障，为公司全面完成2022年生产任务打下坚实基础。

公司总经理高万升进一步作出工作指示：一要充分认识年度大检修的现实意义。广大干部职工提高政治站位，从思想上高度重视本次年度大检修工作，充分认识到本次大修工作的现实意义，要用党的先进性和优良作风指导工作，确保大检修工作安全、有序中进行。二要抓好检修安全管理。各单位要持续做好好疫情防控工作，要严格落实政府和公司防疫要求。认真做好检修资质、方案审核，落实检修作业过程中的安全措施、风险辨识研判等工作，做好开车前的培训教育，不能有丝毫松懈和侥幸心理，时刻绷紧安全弦，确保大修安全完成。三要强化检修精细化管理。各单位要把精细化管理融入到检修过程中，检修期间要编制各类清单，做到项目清单化、材料清单化、检修质量验收清单化，加强大检修过程的质量检查确认，严把质量关，杜绝返工事件，务必高质量完成大修工作任务。四要合理把握检修工期。各单位要正确处理好安全、质量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保按进度网络计划进行，各级管理人员深入现场办公签字，节约时间、强化管理，避免前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。 五要做好后勤保障服务。后勤保障部门要增强后勤服务意识，切实把温暖送到基层、送到一线，深入现场发现检修过程中的先进事迹和光荣形象，及时反映检修动态和进展情况，弘扬检修亮点，讲好金泰好故事，营造出浓郁的检修氛围，形成全员参与的攻坚合力和“人人为大检修出力”的良好局面。六要积极发挥党员干部、共青团员的先锋模范带头作用。各党支部、团支部要紧紧围绕本次检修的各项目标开展工作，充分发挥基层党支部凝心聚力和战斗堡垒作用，牢固树立大局意识和服务意识，凸显公司党团这股生机勃勃、积极向上的力量。

会后，参会人员依次进行承诺签字，听指挥，强执行，控质量，保安全，圆满完成2022年大修工作。随后公司各分厂也将相继召开检修动员会，全力保证大检修工作安全圆满完成。