公司召开2月份经济活动分析会议

时间：2020-03-10 作者：张亮

3月6日，公司组织召开经济活动分析会议，结合《2020年全面预算实施纲要》，通报、分析了2月份各项生产经营指标完成情况，安排部署下一步重点工作。

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会上，各部门、分厂结合对口业务，分别作了汇报发言。企业管理部对2月份产量、成本、收入、利润等重要经营指标进行了通报；财务管理部对收入、利润、费用执行偏差作了回复说明；生产部对疫情期间公司产量情况及检维修费用节超原因、动静设备完好率等情况进行了分析；采供部、销售部依次汇报了原辅材料采购、产成品销售情况，提前预判采购及销售市场，制定下一步市场开拓计划。相关单位分别就32%碱消耗、纯水消耗、厂用电率等超标指标进行分析讨论，并提出改进方案。

会议要求，一是各分厂要主动承担产量任务、工艺指标的主体责任，职能部门要履职尽责，发挥服务、指导生产作用，通过实地调查，制定科学措施，切实推动降本增效，确保全年任务目标顺利完成。二是各单位要认真核算分析产量、消耗、费用支出等各项指标，核算工作细化到岗、落实到人，要制定合理考核方案，切实起到激励鞭策、改进工作的作用。三是要将岗位价值管理与全面预算管理相融合，与每月生产经营经济活动分析紧密联系，优化成本控制，确保达到“岗位增值、企业增效、员工增收”。四是持续做好疫情防控工作，不断提高抵御风险能力，尽最大努力降低疫情或其它突发事件对生产经营的影响。