狠抓生产过程管控，促进高效稳定运行

随着公司就地改造项目加速推进，热电分厂进一步提高站位、履职担责，认真组织学习公司就地改造期间生产开停车计划，提前制定方案、科学安排，全力确保机组满负荷发电和生产区正常生产用汽。 

精心谋划部署，严密组织实施。随着气温下降，为防止冬季管道冻堵、设备故障，分厂成立冬季防寒防冻工作小组，制定详细周全的工作方案，召开专题会议，对可能出现的问题深入分析和研究，严格落实防范措施，确保设备安全过冬。

加强设备维护，确保稳定运行。通过制定、下发#3锅炉临修项目清单，高效推进检修作业。检修人员保质保量逐项开展检查、消缺，把统筹谋划转变为实际行动；运行监盘人员紧盯设备参数，精心调整，促使运行指标最优化；巡检人员定期通过“闻、摸、听、看”等手段对现场设备的形状、颜色、声音、震动、温度等方面对标对表，全范围、全方位进行监控。多位一体，全面协同，确保设备稳定运行。

优化运行方式，强化节能措施。随着生产区用汽量减少，在保证机组运行安全稳定的前提下，分厂及时调整用电设备运行方式，降低厂用耗电量及用电率。组织相关人员分别对两台锅炉进行低负荷试验，针对低负荷工况下的运行方式多次记录、比对、调整，最终确定了锅炉低负荷的最优运行方式，既提高了锅炉效率又减少了间断性排汽造成的能源浪费。

当前，公司就地改造已进入关键时期，热电分厂将继续毫不松懈抓好各项工作，以更坚定的决心和更有力的措施，保障机组安全稳定高效运行，为公司就地改造圆满完成提供坚实保障。